Бизнес-план по созданию методического обеспечения – мо – (электронного учебника, методических указаний, системы тестов, иллюстрационных материалов)

Методическое обеспечение может быть разработано для различных целей – это методическое сопровождение учебного процесса или методики процедур в процессе производства, например, процедур контроля параметров процесса или контроля качества продукции, и в различных формах – программные продукты, системы тестов, методические указания, электронные учебники и проч.

Для создания бизнес-плана по методическому обеспечению (МО) студентам предлагается следующая его структура

1. Резюме (Концепция бизнеса).

2. Характеристика разработки (МО).

3. Исследование и анализ рынка.

4. Производственный план.

5. План маркетинговых действий.

6. Потенциальные риски.

7. Финансовый план.

8. Расчет безубыточности.

Бизнес-план рекомендуется составлять при возможности коммерциализации проекта, то есть представления его как объекта интеллектуальной собственности и как товара на рынке НТНВ.

1 Раздел «Резюме»

В «Резюме» излагается коротко концепция бизнеса - это сжатый, быстро читаемый обзор информации о намечаемом бизнесе и тех целях, которые ставит перед собой разработчик.

Цель данного раздела – обобщить все изложенное в последующих разделах, т.е. резюме составляется в последнюю очередь и позволяет убедиться, что различные части плана стыкуются между собой, логически последовательно дополняют друг друга, а потенциальному инвестору (в зависимости от назначения бизнес-плана) в сконцентрированной и убедительной форме показывает осуществимость планов.

Ключевые моменты: возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятий, необходимые финансовые ресурсы (собственные и заемные), возможный срок возврата заемных средств.

Порядок изложения резюме свободен, однако необходимо сформулировать главную цель предполагаемого бизнеса: в большинстве случаев это получение прибыли за счет предложения рынку конкурентоспособной продукции.

Резюме уместите на 1 странице.

2 Особенности разработки раздела «Характеристика разработки»

В данном разделе целесообразно дать характеристику МО как объекта бизнеса и информацию об аналогичных разработках других разработчиков подобной продукции. Рассматривая МО, подчеркните его уникальность, важность для пользователей, а также возможность выбора. Характеризуя МО, рассмотрите его с позиций маркетинга (модель или структурно-логическую схему разработки в соответствии с рекомендациями раздела 3). Результаты рассмотрения оформите в виде схемы (рисунок 1).

Определите основную группу потребителей и оцените возможность появления новых рынков сбыта, а также расширения номенклатуры выпускаемой продукции. Завершает раздел описание возможных ключевых факторов успеха (например, новый для рынка продукт или выигрыш во времени при появлении продукта на рынке).

Описывая продукт, имейте в виду, что электронный учебник и методические указания представляют собой комплект материалов на электронном и на бумажном носителях (лазерный диск или дискета и книга или брошюра), а комплект слайдов должен включать в себя минимум 20 слайдов для просмотра обучающего материала с помощью проектора, отпечатанных на специальной пленке и упакованных в папки из картона, а также сопроводительные материалы к ним (в сопроводительных материалах должно быть дана инструкция с указанием устройства для воспроизведения изображения, даны рекомендации по эксплуатации и хранению слайдов, отражены дисциплины и темы, для которых создан комплект слайдов).

Рис. 1. Пример составления схемы маркетинговой ориентации МО в форме системы слайдов