2.4.3.11 Стратегия финансирования

В этом разделе необходимо изложить план создания новой фирмы или расширения уже функционирующей.

При написании данного раздела предпринимателю необходимо дать обос­нованные ответы на следующие вопросы:

1. Сколько нужно средств для реализации предлагаемого проекта?

2. Где можно получить необходимые средства и в какой форме?

3. Когда можно ожидать возврата вложенных средств и получения

инвесторами дохода? Какова величина этого дохода?

Необходимо также определить сроки окупаемости проекта, оценка которых требует специальных расчётов для каждого конкретного случая, а простейший из них может быть представлен в следующем виде:

,

где: Т – срок окупаемости (год, квартал, месяц)

З – затраты на осуществление проекта

П – прибыль, полученная от реализации проекта за этот же период времени.

Контрольные вопросы по разделу

1. Что такое бизнес-план и для чего его необходимо разрабатывать;

2. Какие требования предъявляют к бизнес-плану;

3. Какие основные стратегические и тактические цели решают при бизнес-планировании;

4. Как можно классифицировать различные бизнес-планы;

5. Каковы состав и структура бизнес-плана;

6. Когда разрабатывается резюме и каково его основное содержание;

7. Для чего необходимо дать подробное описание товаров (услуг), которые фирма предлагает потребителям;

8. Почему важно изучить предлагаемые рынки сбыта;

9. Расскажите о порядке составления и сущности разделов о конкуренции;

10. Что такое маркетинговый раздел бизнес-плана;

11. Какие вопросы освещает план маркетинга;

12. Расскажите о сущности и порядке разработки производственного плана;

13. Почему необходимо обратить особое внимание на повышение качества продукции (товара);

14. Для чего разрабатываются организационный план и из каких основных подразделов он состоит;

15. Какова цель разработки финансового плана и из каких основных подразделов он состоит;

16. Какие основные вопросы решаются в разделе по стратегии финансирования.

3. Практический раздел

Тема 1 Законодательство Республики Беларусь о предпринимательской деятельности

План занятия:

1. Субъекты предпринимательства.

2. Сущность предпринимательства.

3. Цель предпринимательства.

4. Виды предпринимательской деятельности.

Предпринимательство (предпринимательская деятельность) — самостоятельная, инициативная деятельность граждан, направленная на получение прибыли или личного дохода и осуществляемая от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность или от имени и под имущественную ответственность юридического лица (предприятия).

Не является предпринимательством деятельность физических лиц по использованию собственных ценных бумаг, банковских счетов в качестве средств платежа или сохранения денежных приобретений.

Субъектами предпринимательства являются:

• физические лица, не ограниченные в правах в порядке, определяемом законодательными актами республики, в том числе иностранные граждане и лица без гражданства в пределах прав и обязанностей, предусмотренных действующим законодательством Республики Беларусь;

• группы граждан (партнеров) — коллективы предпринимателей.

Не допускается занятие предпринимательской деятельностью должностными лицами и специалистами, которые работают в органах государственной власти и управления, прокуратуры и судах.

Осуществление предпринимательской деятельности и отношения, связанные с предпринимательством, независимо от форм собственности, вида и сферы деятельности регулируются Гражданским кодексом Республики Беларусь и Законом Республики Беларусь «О предпринимательстве в Республике Беларусь» от 28 мая 1991 г. № 813-XII и другими законодательными актами.

Сущность предпринимательства раскрывается через его функции:

• предприниматель берет на себя инициативу соединения факторов производства с факторами рынка (т.е. доведения товара и услуг до потребителя) с целью получения прибыли;

• организует производство, определяет стратегию и тактику поведения фирмы и принимает на себя бремя ответственности за успех;

• внедряет на коммерческой основе новые формы организации дела (новые продукты, новые технологии);

• не боится риска и сознательно идет на него ради достижения цели.

Чтобы успешно выполнить эти функции, предприниматель должен обладать:

• определенными специальными знаниями и умениями;

• инициативой;

• самостоятельным мышлением, способностью принимать решения;

• упорством в достижении цели;

• умением организовывать и вести за собой коллектив.

Таким образом, предприниматель — это энергичный, деловой человек, который владеет материальными ценностями и финансовыми ресурсами и использует их для организации своего дела (бизнеса). Предпринимательством считается всякая деятельность, цель которой — получение дохода за счет привлечения собственных или заемных средств, или опосредованное участие в такой деятельности путем вложения в дело собственного капитала.

Целью предпринимательства является производство и предложение на рынке такого товара, на который имеется спрос и который приносит предпринимателю прибыль или доход, для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества.

В Республике Беларусь допускаются следующие формы предпринимательской деятельности:

• без образования юридического лица — единоличная деятельность;

• с образованием юридического лица — коллективная деятельность;

• предпринимательская деятельность, осуществляемая руководителем предприятия на основе контракта с собственником имущества или уполномоченным лицом — работа по контракту управляющим (директором) фирмы либо предприятия.

Предпринимательство может осуществляться без использования наемного труда и с использованием наемного труда.

Главной задачей любого субъекта хозяйствования является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли или дохода. Для этого он может осуществлять любые виды деятельности, если они не запрещены законодательством РБ, создавать оптимальные организационно-правовые структуры.

В агропромышленном комплексе выделяют следующие виды предпринимательской деятельности:

1. По виду (направленности) деятельности: производственная; коммерческая; финансовая; инновационная; посреднические услуги;

2. По содержанию деятельности: управление производством; финансирование; консультативная деятельность;

3. По отраслевым направлениям: промышленность, сельское хозяйство, рыбоводство, лесное хозяйство, строительство и др.;

4. По сложности деятельности: не требующая специальных знаний; требующая специальных знаний; основанная на уникальных знаниях и высоких технологиях;

5. По количеству видов деятельности: однопрофильная и многопрофильная.