
- •2.Характеристика основних етапів інноваційної діяльності.
- •6. Загальна характеристика етапів інноваційного процесу
- •8.Характеристика процесу страт планування інноваційного розвитку
- •9.Класифікація іннов стратегій
- •10.Характеристика стадії наук-досл робіт в інноваційному процесі
- •11.Характеристика стадії досл-констр робіт в іннов процесі
- •12.Характеристика стадії дослідно-технологічних робіт в інновац процесі
- •15.Характеристика показника чистої теперішньої вартості інноваційного проекту.
- •17. Характеристика показника періоду окупності інноваційного проекту.
- •20.Класифікація інновацій.
- •22.Підходи до створення й стимулюванняпопиту на інновації
- •23.Основніпроблеми, щовиникають у взаєминахсуб'єктівінноваційногопроцесу
- •24.Науково-технічнийефектвідвпровадженняінновацій.
- •25.Зовнішні фактори мотивації споживання інновацій
- •3.Передпродажний сервіс.
- •4.Післяпродажний сервіс.
- •26.Управлінняінноваційнимипроцесами на засадах маркетингу.
- •27.Інноваційна стратегія підприємства та особливості її формування
- •28.Види інноваційних стратегій.
- •29.Методичні основи вибору інноваційної стратегії
- •30.Організаційні структури для реалізації нововведень
- •31).Формування інноваційних структур та забезпечення їхньої ефективної діяльності
- •32.Загальна характеристика технопарків
- •33.Загальна характеристика технополісів
- •34.Зміст та принципи системи фінансування інноваційної діяльності
- •35.Організаційні форми фінансування інноваційної діяльності
- •38.Основні принципи державної інноваційної політики
- •36.Мета та принципи державного регулювання інноваційної політики(питання 21)
- •37.Методи державного регулювання інноваційної діяльності
- •42Ставки податків і пільги з оподаткування як метод державного регулювання інноваційної діяльності
- •45.Розробка й реалізація державних і цільових комплексних програм як метод державного регулювання інноваційної діяльності
- •46.Зміст ефективності інновацій.
- •47. Етапи оцінки ефективності інноваційних проектів.
- •5 Етапів
- •48.Види ефектів інноваційної діяльності
- •Показники оцінки ефективності інноваційних проектів
30.Організаційні структури для реалізації нововведень
Розвиток організаційно-правових засад забезпечення діяльності структур, які поєднують наукові дослідження з виробництвом і реалізацією на ринку наукоємної продукції передбачено Законами України «Про наукову і науково-технічну діяльність», «Про інноваційну діяльність» та Концепцією науково-технічного та інноваційного розвитку України.
Основною метою створення технопарків, технополісів та інших інноваційних структур є тісне зближення наукового й освітнього потенціалу того чи іншого регіону з матеріально-технічною базою промисловості, скорочення тривалості інноваційного циклу, забезпечення вирівнювання науково-технологічного та інноваційного розвитку різних регіонів, активізація малого інноваційного бізнесу.
Технопарк сприяє концентрації уваги вчених на можливих комерційних застосуваннях майбутніх результатів досліджень. Водночас технопарк є лише засобом комерціалізації інновацій, що надає вченим, викладачам ВНЗ можливість співробітничати з базовою науковою організацією, де вони можуть і надалі користуватися лабораторним устаткуванням, каналами інформації, бібліотекою, спілкуватися з колегами, залучати до роботи на своїй фірмі колишніх студентів і аспірантів.
Технопарк — це організація, яка є юридичною особою або, відповідно до законодавства, здійснює за дорученням права юридичної особи, має тісні зв'язки з одним або декількома вищими навчальними закладами і/або науковими центрами, промисловими підприємствами, регіональними й місцевими органами влади й управління і здійснює на території, що перебуває під її юрисдикцією, формування сучасного інноваційного середовища для підтримки інноваційного підприємництва шляхом створення матеріально-технічної, соціально-культурної, сервісної, фінансової й іншої бази.
Науковий (технологічний) парк — науково-виробничий (як правило територіальний) комплекс, до якого входять дослідницький центр і прилегла до нього компактна виробнича база, у якій на умовах оренди розміщуються малі наукомісткі фірми.
У ролі дослідницького центру можуть виступати: вищий навчальний заклад (університет), державна лабораторія або інститут, науково-дослідний підрозділ організації державного або приватного сектору.
Дослідницький центр є ключовим елементом технологічного парку, створюються ж вони, як правило на базі ВНЗ, державної лабораторії або інституту, науково-дослідного підрозділу організації державного або приватного сектору.
Інноваційний бізнес-інкубатор — це будинок або декілька будників, де на обмежений термін на правах оренди розміщуються новостворені малі інноваційні підприємства-клієнти, яким на пільгових умовах надаються фінансові, матеріально-технічні й інформаційні ресурси, консалтингові й сервісні послуги для комерціалізації результатів наукових досліджень і винаходів та передачі їх на ринок інноваційної продукції.
Інноваційний бізнес-інкубатор може функціонувати як у складі технопарку, так і в автономному режимі.
Технополіс — це науково-виробничий комплекс з розвиненою інфраструктурою сфери обслуговування і житловим комплексом, що охоплює територію окремого міста. У його економіці головну роль відіграють дослідницькі центри й вищі навчальні заклади, які розробляють новітні технології, і підприємства, засновані на застосуванні цих технологій.
На ефективність функціонування технопарків та технополісів впливає державна науково-технічна та регіональна політика, рівень технологічного розвитку, роль місцевих органів влади і ступінь участі в діяльності технопарків місцевих підприємств і організацій, стан економічного середовища і можливості доступу до ринків, рівень розвитку засобів зв'язку і транспорту, якість життя у регіоні.
Основними компонентами технопарку є: територія і будинки; науково-дослідний центр (вищий навчальний заклад) із його кадровим і науковим потенціалом; інноваційний бізнес-інкубатор; промислові підприємства і фірми, які перетворюють науковий потенціал дослідницького центру на ринкову продукцію; адміністративно-управлінська структура, що забезпечує функціонування всього комплексу як єдиного цілого; установи інфраструктури підтримки — виробничої й побутової.
І, нарешті, серед інноваційних структур чільне місце мають посісти малі інноваційні підприємства, для становлення й розвитку котрих значною мірою й створюється «надбудова» з технопарків, технополісів, бізнес-інкубаторів та інноваційно-технологічних центрів.
Специфікою малих інноваційнихпідприємств є те, що вони орієнтовані на вирішення як наукових проблем, так і конкретних завдань із чітко визначеним кінцевим результатом.