23.Основніпроблеми, щовиникають у взаєминахсуб'єктівінноваційногопроцесу

Розглянемо основні проблеми, що виникають у взаєминах суб'єктів інноваційного процесу: інвесторів, розробників іннова­цій, виробників, постачальників, працівників збуту, споживачів, суспільства в цілому. Інвестори.

Джерелом проблем є те, що інвесторів передусім ці­кавить високий доход при мінімальному ризикові.

Розробники інновацій. Найчастіше розробники занадто скуті в рамках своїх знань і досвіду, набутих у результаті минулої діяльності, й важко пристосовуються до змін, а в ряді випадків узагалі не здатні працювати в нових умо­вах.

Виробники.Проблеми полягають у тому, що зміни базового продукту, а тим паче нові розробки можуть істотно збільшите витрати виробництва, що на етапі розробки інновацій дуже важке спрогнозувати.

Постачальники.Основною проблемою є те, що існуючі сиро­вина, матеріали і комплектуючі можуть бути непридатними для виробництва нових продуктів.

Працівники збуту. Нова продукція зазвичай вимагає перебудо­ви існуючої системи збуту, а для принципово нових товарів — на­віть її формування. Саме тому вони можуть чинити інноваціям опір.

Споживачі. Проблема полягає в тому, що споживачі, у біль­шості випадків, виявляють певну осторогу щодо нових виробів, особливо якщо ступінь наслідування стосовно традиційних виробів невисокий.

Суспільство. У свою чергу суспільство та його окремі інституції можуть впливати і впливають на інноваційні процеси за допомогою механізмів економічного, політичного, правового, соціального регулювання.

24.Науково-технічнийефектвідвпровадженняінновацій.

Науково-технічний ефект супроводжується приростом науко­вої, науково-технічної й технічної інформації. Проте кількісно оці­нити його практично неможливо.

Науково-технічні результати інноваційної діяльності мають задовольняти таким критеріям:

1.Відповідність науково-технічних рішень сучасним технологіч­ним вимогам у промислово розвинених країнах;

2.Новизна інновації, яка визначається:

3.Значущість інновацій для підприємства, яка визначається ме­тою та очікуваними результатами.

Науково-технічні результати можуть бути якісними й кількісними.

Показники: підвищення науково-технічного рівня виробництва; підвищення рівня організації праці; кількість зареєстрованих охоронних документів; збільшення частки нових інформаційних технологій.

25.Зовнішні фактори мотивації споживання інновацій

Зовнішні фактори мотивації. До них належать:

1.Референтні групи:члени сім'ї, друзі, сусіди й колеги

2.Оформлення товару:рівень якості, характеристики (властиво­сті), марочна назва. Гарне оформлення підвищує рівень сприйняття інновації споживачами й збільшує її шанси на успіх на ринку.

Елементи оформлення товару:

-Товарна марка

-Маркування товару.

-Упаковка.

-Форма та матеріал товару.

-Колір.

-Шрифт рекламних повідомлень, написів на упаковці товару тощо.

3.Передпродажний сервіс.

4.Післяпродажний сервіс.

26.Управлінняінноваційнимипроцесами на засадах маркетингу.

Управління інноваційними процесами на засадах маркетингу здійснюється за наступними етапами:

1.Аналіз відповідності внутрішніх можливостей розвитку зовнішнім.

Підходи:SWOT-аналі, GАР-аналіз, Стратегічна модель Портера, Матриця Бостонської консультативної групи,Матриця «Мак-Кінсі — Дженерал Електрик»,SТР-аналіз.

2.Генерація ідей інновацій.

Основними джерелами ідей інновацій є:

-результати аналізу потреб споживачів

-торговий персонал і дилери

-результати аналізу розробок у галузі науки і техніки

-розробки науково-технічних працівників самого

-результати аналізу діяльності конкуренті;

3.Вибір ідеї інновації.

На даному етапі з усього розмаїття згенерованих ідей відбирають ідеї, прийнятні для конкретного підприємства.

4.Розробка маркетингової стратегії просування інновації на ринок. Передбачає проведення серйозних ринкових досліджень і завершується розробкою стратегії маркетингу з просування іннова¬ції на ринок. Основним інструментом такого аналізу є сегментація ринку.

5.Оцінка можливості й економічної доцільності досягнення підприємством цілей, намічених у маркетинговій програмі.

6.Розробка конструкторської і технологічної документації ін¬новації, виготовлення дослідних зразків та їхнє випробування.

7.Випробування інновації в ринкових умовах.

8.Розгортання комерційного виробництва інновації в обсягах, намічених у маркетинговій програмі.