
- •1. Основные принципы внутрифирменного планирования.
- •2. «Гибкость» планов. Понятие и способы её реализации.
- •3. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование. Их содержание и взаимосвязь.
- •4. Типовая система планов организации.
- •5. Нормативная база внутрифирменного планирования.
- •6. Задачи, содержание и порядок разработки тактического плана.
- •7. Рентабельность продаж и рентабельность пред-тия (р)
- •9. Общая методика выбора решения из альтернативных вариантов.
- •10. Количественная оценка альтернативных вариантов плановых решений.
- •11. Задачи, содержание и осн формы финансового плана
- •12. Планирование движения денежных средств
- •41. Планирование потребности в материалах.
- •1. Основные принципы внутрифирменного планирования.
- •1. Основные принципы внутрифирменного планирования.
12. Планирование движения денежных средств
План движения денежных средств отражает поступление, расходование и нетто-изменение (чистый поток) суммы денежных средств по трем сферам деятельности предприятия: производственно-хозяйственной (операционной), инвестиционной и финансовой.
Рассмотрим состав поступлений и платежей денежных средств в каждой сфере деятельности предприятия.
Производственно-хозяйственная деятельность.
Поступления:
выручка о реализации продукции и услуг, материальных ценностей (по оплате);
авансы от покупателей и заказчиков;
полученные % и дивиденды;
прочие.
Платежи:
оплата материальных ресурсов и услуг;
выплата заработной платы;
отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды;
платежи в бюджет;
авансы выданные;
уплата % по кредиту;
текущие расходы на социальные нужды;
прочие выплаты.
Примечание: В план не включаются расходы и отчисления, планируемые к начислению, но не к уплате: по расходам – материалы, полученные в кредит, по доходам – продукция, поставленная в кредит. Не включаются также расходы, не связанные с реальным оттоком денежных средств (амортизация основных фондов).
Инвестиционная деятельность включает операции, изменяющие внеоборотные активы, связанные с движением денежных средств.
Поступления:
выручка от реализации основных средств, нематериальных активов, ценных бумаг других компаний;
поступления средств от погашения долгосрочных займов (предоставленных другим).
Платежи:
приобретение средств долгосрочного использования (основных средств, нематериальных активов, ценных бумаг других компаний);
- предоставление долгосрочных займов.
Разработка плана движения денежных средств дает возможность оценить будущие поступления денежных средств, проанализировать способность предприятия погасить свою задолженность и выплатить дивиденды, оценить необходимость привлечения дополнительных финансовых ресурсов, выявить возможности использования временно свободных денежных средств.
13. Определение экон эффективности оргтехмероприятий (ОТМ) и источники их финансирования.
Эффек-ть ОТМ определяется сопоставлением результатов и затрат. Для выбора методики экон обоснования все ОТМ целесообразно классифицировать на крупные (комплексные) и локальные.
Признаки локального мероприятия:
- сравнительно небольшие капвложения (КВ);
- единовременные затраты и результаты близки по времени осущ-ния (не нужно применять дисконтирование)….
Внедрение локального мероприятия целесообразно, если срок окупаемости КВ на его осущ-ние (Ток) не превышает нормативного.
Срок окупаемости единовр затрат на реализ ОТМ в отеч практике принято опр-ть по ф-ле:
К ,
Ток = П
где К – единовр затраты на внедрение ОТМ
П – год прирост прибыли от внедрения ОТМ.
Более обоснованным явл-ся опр-ние срока окупаемости локального ОТМ путем сопоставления единовр затрат и притока ден поступлений по ф-ле:
К ,
Ток = Пч + Ам
где Пч и Ам - год прирост чист прибыли и амортиз отчислений в результате внедрения ОТМ.
Критерием оптимальности при сравнении вариантов локального мероприятия может служить минимум суммы привед затрат, кот опр=ся по ф-ле С + Е К,
где C – с\ст год выпуска продукции при реализации данного варианта ОТМ;
K – единовр затраты на реализацию этого варианта ОТМ;
E – нормат коэф-нт эффективности КВ, установленный руководством орг-ции.
1
Е = Ток норм
Для отражения результатов внедрения локального ОТМ в плане по с\ст исп-ся пок-ли:
«экономия до конца года» – Э дкг ( в плане года внедрения мероприятия) и «переходящая экономия» - Эпер (в плане на след год).
Эдкг = (Со – С1) Nдкг ,
где Nдкг – выпуск продукции с момента внедрения мероприятия до конца года;
Эпер = (С – С1 ) Nсл.г
где Nсл.г - выпуск продукции в году, следующем за годом внедрения ОТМ;
С – средневзвеш с\ст ед-цы изделия в году внедрения мероприятия.
Фин-ние разработки и внедрения ОТМ осущ-ся за счет осн деят-ти и (или) за счет КВ.
За счет осн деят-ти финан-ся затраты, кот не связаны с приобретением или изготовлением осн ср-в и м. б. включены в с\ст продукции.
Источниками КВ м.б.: амортизац отчисления; чистая прибыль; целевое финан-ние из спец фондов; кредиты банков; ср-ва от размещения облигаций; ср-ва от вторичной эмиссии акций; ср-ва заказчиков; финан-ние из бюджетов федеро, субъектов федерации, муниципальных.
14. Производств мощность (ПМ): определение, общая методика расчета, исп-ие результатов. Область вариантных решений.
ПМ пред-тия – это мах возможный год выпуск продукции опред номенклатуры в заданных количеств соотношениях, достигаемый при полном исп-нии производ оборудования и площадей на основе применения прогресс технологии, рациональной орг-ции труда и пр-ва.
Общая ф-ла расчета ПМ имеет след вид:
Фэф ,
ПМ = Тед
где Фэф – эффек фонд времени произв-го звена;
Тед – трудоемкость (машиноемкость) ед-цы продукции.
Эффект фонд времени опр-ся исходя из режима работы подразделения (пред-тия) с учетом норм времени на ремонт и технолог перерывы. В расчете исп-ся прогрессе нормы трудоемкости или выработки.
В высокомеханиз-ом пр-ве ПМ опр-ся пропускной способностью оборудования, в маломеханиз-ом – производ площадей.
Расчет ПМ проводится по всем производ подразделениям от низшего производ звена к высшему (от группы оборудования к участку, от участка к цеху, от цеха к пред-тию).
Первичным звеном расчета служат:
в массовом пр-ве – специализ рабочее место, автоматическая линия, непрерывно-поточная линия;
в др типах пр-ва – группа взаимозаменяемого оборудования.
Мощность производ подразделения опр-ся по мощности ведущего звена предыдущей ступени (мощность цеха – по мощности ведущего участка, мощность пред-тия – по мощности ведущего цеха).
На каждой стадии расчетов в качестве ведущего звена принимается подразделение, в кот осущ-ся осн технолог операции, сосредоточена наибол часть осн фондов и трудозатрат. Подразделение, ПМ кот ниже, чем ведущего звена, является узким местом.
Для ликвидации узких мест – устранения диспропорций в пропускной способности отдел производ звеньев – применяются след меры:
увеличение сменности работы;
кооперация с др производ звеньями или пред-тиями;
соверш-ние технологии, оснастки, инструмента;
соверш-ние орг-ции пр-ва и труда;
модернизация, замена, приобретение дополн оборудования.
Расчет ПМ исп-тся для обоснования год производ программы, выявления узких мест в пр-ве, разработки оргтех мероприятий, направленных на устранение диспропорций, и первоочередных направлений КВ.
План пр-ва пред-тия всегда ниже ПМ. Соотношение этих пок-лей характеризуется коэф-том исп-ния мощности, кот опр-ся как отношение планируемого объема продукции к среднегод ПМ.
Наличие резервов ПМ необходимо для успешного функционирования пред-тия так как они позволяют:
обеспечить выполнение обязательств по поставке продукции при сбоях в пр-ве;
быстро увеличивать объем пр-ва при благоприятной рыночной конъюнктуре;
осваивать пр-во новой продукции.
В мировой практике известны 2 подхода к решению этой проблемы:
гибкое приспособление имеющихся мощностей к изменяющемуся спросу за счет привлечения субподрядчиков, применения сверхурочных работ, найма или сокращения персонала;
создание и поддержание резерва ПМ.
Второй путь требует дополн КВ и текущих затрат.
Выбор способа резервирования ПМ и опр-ие величины резерва – вариантная задача, требующая эконом обоснования.
15. Расчет ПМ механообрабат цехов.
ПМ = Q обор Ф вр К обор
Для опр-ия ПМ необходимо:
-произ оборудования в ед-цу времени (Q обор), шт, кг
-кол-во оборудования (К обор), шт
-фонд времени работы ед-цы оборудования (Ф вр)
Расчет целесообразен, когда известна произв оборудования и вып-ся неск наименований продукции.
16. Расчет ПМ сборочных цехов
ПМ = Ф вр / Т р
Т р – трудоемкость комплекта изделия, изготовленного на этом оборудовании, нормо-час, чел-дн Т р = цикл сборки изделий в сменах х уд площадь сборки изделия
Для сборочного цеха Ф вр = (площадь – вспомог площадь) х число раб дней в году х сменность
К – коэф-т исп-ия мощности = произ программа / на среднегод ПМ
Среднегод ПМ учитывает изм-ие ПМ за год (ввод новых мощностей + и вывод старых мощн -)
17.Формирование год произв программы в усл рынка и ее оптимизация.
Произ программа опр-т номенклатуру и объем выпуска продукции в натур и ст=тном выражении с распред по кварталам.
При этом объем пр-ва изделия в натур выражении в общем случае опр-ся
N пр = N пост – О н + О к + N вн
где Nпост – объем поставки изделия в натур выражении;
O нскл и O кскл – остатки данных изделий на складе гот продукции на начало и конец план периода;
Nвн – кол-во изделий для внутр потребления.
Если спрос на продукцию пред-тия превышает произв возможности пред-тия, у него появ-ся возможность оптимизации произв программы.
Оптимальная производ программа – программа, обеспеченная сбытом, в наиб степени соответствующая структуре ресурсов пред-тия и обеспеч-ая наилуч результаты по принятому критерию.
В общем виде наиболее распространенная модель оптимальной произв программы содержит целевую ф-цию и систему ограничений
n
С = XiCi max (min)
i=1
n
aij . xi Aj (j = 1,2 …m)
i=1
Ni min Xi N i max
где C –суммарное значение пок-ля, принятого в кач-ве критерия оптимальности;
n – число наименований изгот-мых изделий;
Xi – кол-во изделий i-го наимен в производ программе;
Ci – оценка i-го изделия в соответствии с критерием оптимальности;
aij - затраты j-го ресурса на изготовление изделия i-го наименования;
Aj – располагаемая величина j-го ресурса;
m – число ограничений по ресурсам;
Ni min, Ni max – допустимые пределы выпуска изделий i-го наименования.
В кач-ве оптимальности чаще всего применяется мах прибыли; в кач-ве огранич-ных условий – наличные производ ресурсы: оборудование, раб сила, мат. Миним выпуск изделий может опр-ся заключенными контрактами на поставку продукции, мах – потребностью рынка с учетом планируемой доли пред-тия.
При формировании оптим производ программы в кач-ве критерия оптимальности исп-ть мах маржинального дохода.
Марж доход на ед-цу изделия опр-ся как разность между ценой и перем затратами. В отличие от прибыли марж доход на ед-цу продукции явл-ся постоян величиной при колебаниях объема пр-ва в опред пределах. При изменении объема пр-ва изм-ся общая величина марж дохода. При стабильности усл постоянных расходов мах марж дохода будет соответствовать и мах прибыли.
18.Способы опр-ия год произв программы при неравномерном спросе на продукцию
При колебаниях спроса возможны различ варианты распределения год объема пр-ва.
Производ политика пред-тия может состоять в поддержании запасов гот продукции на миним необходимом уровне и планировании пр-ва продукции в строгом соответствии со спросом.
Др вариант производ политики пред-тия – исп-ние запасов гот продукции как амортизатора колебаний спроса. В период падения спроса пр-во частично работает «на склад», пополняя запасы гот продукции, в период подъема спроса на рынок выбрасываются ранее созданные запасы.
19.Особенности формирования производ программы при недогрузке производ мощностей
Если спрос на продукцию пред-тия временно не позволяет рационально исп-ть наличные ПМ, возникает проблема целесообразности их доп загрузки пр-вом продукции, цена реализации кот = полной с/ст или ниже ее. Аргументом в пользу такого решения является возможность сохранить квалифиц кадры в период спада потребительского спроса.
Рассмотрим пример.
Необходимо определить целесообразность снятия с производства изделия А как убыточного для предприятия при том, что нет возможности выпускать вместо изделия А более прибыльную продукцию.
Определим, как изменятся прибыль и маржин доход при снятии с пр-ва изделия А.
Расчет прибыли и маржин дохода для сопоставляемых вариантов, тыс.крон.
Показатели |
С изделием А |
Без изделия А |
Выручка от реализации |
13750 |
11350 |
Перемен издержки |
10260 |
8260 |
Маржин доход (1-2) |
3490 |
3090 |
Прибыль |
880 |
480 |
Как видно из табл., снятие с пр-ва изделия А уменьшит прибыль на 400 тыс. крон и, след, нецелесообразно.
Этот вывод можно было сделать сразу по величине маржин дохода. Известно, что маржин доход на ед-цу изделия А составляет 4 кроны, т.е. цена покрывает не только перем издержки, связанные с пр-вом изделия, но и часть постоян расходов пред-тия. .Снятие с пр-ва изделия А уменьшит общую сумму маржин дохода на 4 . 100 = 400 тыс.крон, что снизит величину прибыли также на 400 тыс.крон.
Из рассмотренного примера следует, что при недогрузке ПМ экон целесообразно пр-во всех изделий, по кот маржин доход явл-ся положительной величиной.
20. Планирование тов (ТП) и вал (ВП) продукции. Расчет норматива незавершенного пр-ва (НЗП).
На основе произв программы в натур выражении опр-ся ст-тные пок-ли объема пр-ва: ТП и ВП, НЗП.
ТП изготовлена для реализации на сторону, полностью закончена пр-вом, соответ стандартам и техусловиям. В ее состав входит ст-ть готовых изделий и запчастей к ним, полуфабрикатов собств пр-ва, работ и услуг произв характера, отпускаемых на сторону.
Объем ТП рассчитывается в действ и сопоставимых оптовых ценах пред-тия.
ТП в дейст опт ценах исп-ся для расчета объема реализации продукции и затрат на 1 р. ТП. ТП в сопостав ценах – для отражения динамики объема пр-ва продукции, Пр тр, фондоотдачи.
ВП включает помимо ТП изменение остатков НЗП, запасов спец инструментов и запчастей для ремонта- явл-ся обобщающим пок-лем объема пр-ва в данном периоде, изм-ся в сопоставимых ценах, исп-ся как и пок-ль ТП в сопост ценах.
НЗП – ст-ть незаконченной пр-вом продукции разной степени готовности.
Норматив опр-ся по ф-ле: НЗП = С тп Т ц К нз / Д (по с\ст)
С тп – с\ст ТП в план периоде,
Т ц – средневзвеш длительность произв цикла изготовления продукции,
К нз –коэф-т нарастания затрат,
Д – число календар дней в план периоде (год 360 дней)
Исп-ся в оценке по с\ст -для опр-ия потребности в оборотном капитале, в сопостав ценах – для расчета объема ВП.
В состав ВП включается изменение остатка НЗП.
21.Планирование объема реализации продукции
План объем реализации продукции (выручка от реализации ВР – нетто в действ опт ценах)
ВР = О нрп н + ТП – О нрп к
ТП – объем ТП в действ опт ценах,
О нрп н и О нрп к– остатки нереализованной продукции на начало и конец план года, кот зависит от учетной политики пред-тия.
При учете реализации продукции
-по моменту отгрузки объем реализации = объему отгруженной продукции, а остатки нереализ продукции – это остатки гот продукции на складе.
-по моменту оплаты остатки нереализ продукции включают остатки гот продукции на складе и отгруженной, не оплач покупателями продукции.
Остатки отгруженной продукции на конец план периода рассчитывается в зависимости от порядка оплаты.
При 100%-1 предоплате эти остатки =0. В остальных случаях нужно учитывать время документооборота и среднее время, на кот предостав комм кредит покупателям и заказчикам
При любом варианте учетной политики фин результаты от реализации продукции рассчитываются на основе объема реализации.
22. Планирование численности рабочих
Персонал пром пред-тия (ППП) подразделяется на персонал основной и неосн деят-ти.
Чпл = Чб х (Iоп : Iпт),
где Ч пл и Ч б – численность ППП соотв в план и баз периодах,
Iоп – индекс объема пр-ва прод в сопоставимых ценах в план периоде по сравнению с баз;
Iпт– индекс произв труда.
По нормам трудоемкости план численность рабочих-сдельщиков опр-ся
Ч сд = Т пл / (Ф эф пл х К вн пл)
Где Ч сд – план среднеспис численность раб-сдельщиков;
Т пл – план трудоемкость произв программы или выполнения работ в нормо-часах.
Ф эф пл– средний план коэф-т выполнения норм.
План трудоемкость произв программы для опр-я численность осн произв рабочих рассчитывается умножением план трудоемкости каждого вида продукции на его выпуск в план году с учетом изменения НЗП.
По нормам обслуживания план числ осн и вспом рабочих-повременщиков рассчитывается: Ч пв = (О о х К см ) : (Н о х К иф)
где Ч пв – план среднеспис численность раб-повременщиков;
О о– объем обслуживания, выполняемый данной группой раб за 1 смену;
Н о– норма обслуживания 1 рабочим;
К см– кол-во смен по режиму работы;
К иф– коэф-т исп-ия номинального фонда раб времени )отношение полез фонда раб времени к номинальному).
Для произв раб-повременщиков объем и норма обслуживания измеряются кол-вом раб мест. Для вспомог рабочих – по отд профессиям (числом раб мест, кол-вом ед-ц оборудования)
Для опр-я план численности служащих исп-ся след виды норм: времени и выработки; обслуживания; управляемости; численности; соотношений.
23.Расчет ФЗП рабочих
При расчете ФЗП раб последовательно орп-ся час, днев, мес (год) ФЗП, кот отличаются составом включаемых элементов.
Час ФЗП включает фонд сдельной и поврем оплаты труда (ОТ); премии сдел и повременщикам по премиальным положениям, доплаты, связ с доп ф-циями в раб время, надбавки за проф мастерство. В отчет данные о ФЗП могут входить и неплан доплаты.
Фонд сдельной ОТ осн и вспом раб (ФЗП сд) рассчитывается по сдел расценкам за ед-цу продукции и кол-ву изделий и по трудоем произ программы в нормо-часах и ср час тарифной ставке:
ФЗПсд =∑Рi N i и ФЗПсд =С х Т пл
Рi – сумма сдел расценок на ед-цу i-го изделия,р/шт;
N i – число i-го изделия по плану, шт;
С – среднечас тариф ставка работ,р/нормо-ч;
Т пл – план трудоемкость произ программы, нормо-ч.
Фонд повременной ОТ осн и вспом раб-повременщиков
ФЗП пв= ∑Сj х Ч пв j х Ф пл j
Сj - среднечас тариф ставка для j-ой профессии;
Ч пв j- план численность раб-повремен j-ой профессии.
Дневной ФЗП включает часовой ФЗП и доплаты до дневного фонда: кормящим матерям подросткам… Непланируемые доплаты в составе дневного ФЗП (по отчету): доплаты за работу в сверхурочное время и оплата внутрисменных простоев.
Месячный (годовой) ФЗП включает дневной ФЗП, оплату очеред отпусков и отпусков по учебе, времени выпол гос обязанностей, выплаты командированным на др. пред-тия и учебу…
Неплан доплаты в составе мес (год) ФЗП: оплата целодневных простоев, компенсации за неисп отпуск.
24. Планирование ФЗП. Согласование план величины ФЗП с целевой прибылью.
Первоначальный вариант плана.
ФЗП пл = 6000 т.р.– ФЗП,
ВР=31 800 т.р. – выручка-нетто от реализации продукции;
ТП=31 550 т.р. – ТП в действ оптовых ценах пред-тия;
С тп пл = 29 755 т.р. – С\ст ТП;
О н = 1 500 т.р.- ожидаемые остатки нереал прод на начало план периода в опт ценах
С о н=1 425 т.р.- то же по с\ст;
П рп необх=2 100т.р. – необходимая величина прибыли от реал, исходя из потребности пред-тия в план периоде;
А =0,385 – ставка отчислений на соцнужды, в долях к ФЗП.
1. Мах допустимый уровень с\ст реализ прод
С рп мах = ВР – П необх = 31800-2100=29700т.р.
2.Мах допустимые затраты на 1р. ТП
З тп мах = (С рп мах – С он) : (ВР – Он) = (29700-1425):(31800-1500)=0,9332 р.
3. Мах допустимая величина с\ст ТП
С тп мах = З тп мах х ТП = 0,9332 х 31550= 29442 т.р.
4. Т.к. С тп пл С тп мах, необходимо сокращение5 первонач заплан затрат. Пусть 60% снижения с\ст предполаг обеспечить за счет сокращения расходов, связанных с оплатой труда.
∆ФЗП = (С тп мах- С тп пл) К : ( 1+а)= (29442-29755)х0,6 : (1+0,385)= -135,6 т.р.
Т.обр., чтобы привести план ФЗП в соответствие с допуст уровнем затрат, его необходимо уменьшить на 135,6 . или на 2,3%.
25.Планирование роста произ труда (ПТ) по факторам. Общая схема расчета.
Расчет роста ПТ методом пофакторного планирования осущ-ся по схеме:
1.опр-ся исходная численность раб на план период при сохранении базовой выработки
Чи=Ч б х Ко / 100, где Чб– факт (ожид) численность ППП в баз периоде, чел;
Ко – рост объема ТП в план периоде, %
2.рассчитывается изм-ие исходной численности в результате действия каждого фактора (∆Чi) путем сопоставления затрат труда на план объем продукции при план и базовых условиях
3.опр-ся суммарное изм-ие исходной численности ППП (∆Ч) и план прирост ПТ в % (∆Ппл): ∆Ч=∑i∆Чi
∆Ппл= -∆Ч/(Чи+∆Ч) х 100 (%)
Прирост ПТ под влиянием каждого фактора в % (∆Ппл i ) опр-ся
∆Ппл i= -∆Ч i /(Чи+∆Ч) х 100 (%)
Расчет изм-ия численности работающих вследствие изм-ия уд веса отд видов продукции ∆Чс 1= [(Т у пл / Ту б)-1] Чи х У ор
где Т у пл и Ту б – трудоемкость на 1 т.р. ТП по нормам баз периода при план и баз структуре пр-ва;
У ор- доля осн произ рабочих в численности ППП в баз периоде
Изм-ие численности ППП под влиянием изм-ий в произв кооперации:
∆Чс 2=∆Т к/ К вн б Ф б
где ∆Т к– изм-ие трудоемкости изготовления продукции и работ по обслуживанию пр-ва в результате изм-ия в произ кооперации;
К вн б – средний коэф-т выполнения норм выработки в баз периоде;
Ф б– эффект-ый фонд времени 1 раб в баз периоде
Относ уменьшение численности работников при увеличении объема пр-ва
∆Чо = Ч уп б (К уп – К о) : 100
Ч уп б – численность усл-постоянной части ППП в баз периоде, чел;
К уп– рост усл-пост части ППП в план периоде,%
Соответствующее изм-ие численности рабочих
∆Чт = ∆Т т/ К пл вн х Ф пл
∆Т т- снижение трудоем прод осн и вспом пр-ва в рез мероприятий по повышению тех уровня,нормо-час;
К пл вн – план коэф-т выполнения норм выработки;
Ф пл– план эффект-ый фонд времени 1 раб, час;
Уменьшение численности рабочих в результате повышения норм обслуживания:
∆Чно =(Опл/ Н о пл – О пл/ Н о б) К иф пл
Опл- план кол-во оборудования, на кот будут повышаться норма обслуживания;
Н о пл и Н о б- нормыв обслуж в баз и план году ( с учетом срока внедрения);
К иф пл- коэф-т исп-я номинального фонда времени, плановый.
Изм-ие численности раб в результате сокращения потерь раб времени, опр-ся через изм-ие полезного фонда раб времени:
∆Чф =(Фб/ Ф пл – 1) Ч и′ Ур
Фб и Ф пл – эффект фонд времени рабочего в баз и план году,час;
Ч и′ – исходная численность ППП, откорректир с учетом структ сдвигов в пр-ве
Ч и′ = Ч и+(∆Чс 1+ ∆Чс 2)
Ур– доля рабочих в численности ППП баз периода.
26.Классификация затрат, используемая при планировании с\ст
Затраты группируются по 2 признакам: по экон содержанию, по назначению и месту возникновения.
По экон содержанию затраты группируются по след элементам:
-мат затраты (сырье, осн и вспом мат….) за вычетом ст-ти возвратных отходов,
-затраты на ОТ,
-отчисления на соцнужды,
-аморт основных фондов,
-прочие затраты (наголи, сборы,,, оплата услуг связи, банков…)
Такая номенклатура установлена для всех орг-ций. Группировка исп-ся при разработке сметы затрат на пр-во.
По произ назначению и месту возникновения затраты группируются по статьям калькуляции, кот различаются: по способу отнесения на с\ст продукции, по степени зависимости от объема пр-ва, по степени однородности.
По способу отнесения на с\ст продукции – на прямые и косвенные.
Прямые связаны с изгот конкрет изделия.
Прямые связаны с изгот конкрет изделия. Формируются, планируются и учит на ед-цу опред вида продукции ( осн ЗП производ раб, осн мат, покупные полуфабрикаты и комплектующие.
Косвенные нельзя отнести на отд изделия, т.к. они связаны с произв деят-тью в целом. Они распределяются между отдел видами продукции косвенным путем, т.е. пропорционально какому-либо признаку или др расходам.
По степени зависимости от объема пр-ва – на переменные и усл-постоянные.
Переменные – величина затрат увеличивается прямо пропорционально объему продукции. Переем расходы на ед-цу продукции постоянны при опред орг-тех уровне пр-ва.
Усл-пост – расходы, величина кот на опред период постоянна при изменении объема пр-ва в опред диапазоне. Эти расходы на ед-цу продукции уменьшаются с ростом объема пр-ва и наоборот.
По степени однородности –простые ( из одного элемента затрат) и комплексные (сдержат неск элементов)
Группировка расходов по произ назначению и месту возникновения исп-ся при калькулировании с\ст конкрет видов продукции.
Состав статей, их разделение на пр и косвен опр-ся отрасл методич рекомендациями.
Классификация затрат машиностр з-да по статьям калькуляции:
Осн мат. Покупные изделия, полуфабрикаты, услуги произ характера. Топливо и энергия на технолог нужды. Осн ЗП осн произ раб. Доп ЗП осн произ раб. Отчисления на соцнужды. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - технологическая с\ст
+ Цеховые расходы – Цеховая с\ст
+ Общехоз расходы - Производственная с\ст
+ Коммерч расходы – Полная (коммерч) с\ст
27. Состав расчетов плана по с\ст и последовательность их выполнения.
С\ст продукции - выраженные в ден форме затраты пред-тия на пр-во и реализ продукции.
Планирование с\ст- комплекс расчетов: расчет снижения с\ст под влиянием тех, орг и др факторов; разработка смет расходов по обслуж и управ пр-вом; калькулирование с\ст ед-цы каждого вида продукции и всей ТП; составление смет затрат на пр-во и опр-ие затрат на 1 р. ТП
Расчеты выполняются в полном объеме при детальной проработке сводного тактического плана. При укрупненном планировании калькулирование с\ст всех видов продукции может не проводиться, а затраты на 1р. ТП и ее с\ст опр-ся приближенно на основе пофакторного расчета.
В процессе составления плана прибыли проверяют, обеспечивает ли запланированный уровень с\ст получение прибыли, достат для удовлетворения потреб пред-тия в план периоде, с учетом планир цен на продукцию.
28.Профакторное планирование изменения с/ст продукции. Общая схема расчетов.
Расчет изменения с/ст по тех-эк факторам произ-ся в след порядке:
1.Опр-ся с/ст ТП в план году (Стп исх), исходя из уровня затрат предыдущего (базового) года – (Зб), по ф-ле:
Стп исх = Зб х ТП′пл,
Где ТП′пл – объем ТП в план году в ценах предыдущего года.
2.Рассчитывается изм-ие с/ст под влиянием каждого фактора (∆Сj), в т.ч. за счет изм-ия цен на потреб ресурсы, и суммарное изм-ие под действием всех факторов (∆С) по ф-ле:
∆С= ∑∆Сj
3.Вычисляется план с/ст ТП:
а) в план ценах Стп пл = Стп исх + ∆С;
б) в ценах на ресурсы на уровне предшеств периода С′тп пл= Стп исх + ∆С - ∆Сцр
где ∆Сцр – изм с/ст ТП за счет цен на потреб ресурсы.
4. Опр-ся затраты на 1 руб. ТП в план году:
а) в план ценах на прод и ресурсы Зпл = Стп пл / ТПпл,
где ТПпл – объем ТП в план году в ценах плана.
Этот пок-ль исп-ся для план-ия прибыли от реал-ии прод;
б) в ценах предшеств года на прод и ресурсы З′пл = С′тп пл / ТП′пл.
29.Планирование изменения с\ст продукции под влиянием объема и структуры пр-ва продукции.
Влияние изм-ия объема продукции на ее с\ст устанавливается по 2 составляющим:
1.Относительное (по срав с динамикой объема пр-ва) изм-ие с\ст за счет усл-пост расходов (∆Суп) опр по ф-ле ∆Суп = Зупб (Iуп – I тп ),
где Зупб – усл-пост затраты в составе с\ст ТП в баз периоде;
Iуп –индекс усл-пост расходов (рост объема пр-ва вызывает некот увеличение усл-пост расходов, хотя и в знач меньшем размере);
I тп – индекс объема ТП в план году в срав с баз в ценах баз года.
2.Относит изм-ие с\ст за счет аморт отчислений (∆Са) рассчит по ф-ле
∆Са= (Апл/ ТП′пл – Аб /ТПб) х К х ТП′пл,
где Апл и Аб– сумма аморт отчислений в составе затрат на пр-во в план и баз году соответственно,
К – уд вес аморт отчислений, включ в с\ст ТП
Изм-ия в структуре прод при различной рентаб ее отд видов могут обуславать как увел затрат, так и их снижение. Изм-ие с\ст ТП под влиянием струк сдвигов (∆Сс) рассчитывается толь ко в части прямых затрат по ф-ле: ∆Сс= (З пр пл – Зпр б) х ТП′пл
где З пр пл и Зпр б– сред прямые затраты на 1 руб ТП соотв в план и предшест периоде.
Ср прямые затраты опр-ся исходя из с\ст изделия в баз году (по новым изд –из план калькуляций) по ф-лам:
З пр пл =∑Зi б N i пл /ТП′пл; Зпр б=∑Зi б N i б /ТП б,
где Зi б– прямые затраты на ед-цу i-го вида прод в баз году;
N i пл и N i б– выпуск i-го вида прод соответ в план и баз году.
Изм-ие с\ст (∆Сн) в результате ввода и освоения новых объектов и ПМ рассчит по ф-ле ∆Сн= (З н – З б) х ТПн
где З н– затраты на 1 руб. ТП на вновь вводимых объектах в план году;
ТПн– объем ТП этих объектов
Влияние изм-ия цен потреб ресурсов на с\ст можно рассчитывать по группам ресурсов по ф-ле ∆Сцр=∑Q lпл х Ц l б (I цl – 1),
где Q lпл - расход ресурсов группы l в баз году;
I цl – планируемый индекс среднегод цен на ресурс группы l по сравнению с баз годом.
Наибол сложность представляет прогнозирование изм-ия цен.
30.Планирование с\ст продукции и услуг вспомог пр-ва
В первую очередь опр-ся план затраты во вспомог пр-ве (первый блок расчетов), поскольку услуги вспомог цехов распред между цехами осн пр-ва и находят отражение во всех остальных сметах затрат. Эти расчеты м.б. выполнены до уточнения всей номенклатуры продукции на план период.
Планирование с\ст продукции вспомог цехов включает: составление сметы затрат по каждому цеху, калькулирование с\ст ед-цы продукции или услуг вспомог цехов, распределение общей суммы затрат между цехами и др потребителями, а также по направлениям для включения в с\ст продукции осн пр-ва. Смета затрат по каждому цеху рассчитывается по статьям калькуляции и по экон элементам.
С\ст ед-цы продукции или услуг вспомог пр-ва опр-ся либо делением общей суммы затрат по цеху на объем продукции или услуг, либо калькулированием. Первым способом может рассчитываться, напр, с\ст 1 т пара, 1 тн-км грузоперевозок… Вторым способом-с\ст стандарт видов ремонта на ед-цу ремонтной сложности оборудования, с\ст инструмента или оснастки
На основе плана распред продукции или услуг вспомог пр-ва между потребителями затраты вспомог цехов распред по след направлениям:
-затраты цехов осн пр-ва на ВП,
-непосред на с\ст ВП,
-общехоз расходы,
-затраты на раб и услуги, не включ в состав ВП
-взаимные услуги цехов вспомог пр-ва.
31. Разработка сметы расходов по содержанию и эксплуатации оборудования.
Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборуд (СРиЭО) включает след статьи: аморт оборуд и трансп ср-в, плата за аренд оборуд , эксплуат оборуд, ремонт оборуд и трансп ср-в, внутризавод перемещение грузов, износ малоцен и быстроизнаш инструментов и приспособлений, пр расходы( РСиЭО, не предусмот в др статьях)
Из состава РСиЭО видно, что боллшьшая их часть зависит от объема пр-ва продукции, т.е. это переменные расходы. Однако степень этой зависимости различная для разных статей.
Из переменного характера РСиЭО следует, что план смета составляется в расчете на опред объем продукции, кот необходимо указать в смете.
32. Планир цех и общехоз расходов и их распред по видам продукции.
Общепроизвод расходы включают 2 группы расходов: РСиЭО и цех расходы.
Смета цех расходов включает след статьи: содержание аппарата управления цехом, содержание прочего цех персонала, амортиз зданий, сооружения, инвентаря, плата за аренду ьпроиз помещений, содержание и ремонт зданий, сооружений… пр. расходы.
Смета общехоз расходов включает расходы на управление пред-тием (ЗП аппарата упр, командировки…) расходы хоз назначения (аренд плата, ремонт зданий общезав назначения, содержание общезав лабораторий, охрана труда, подготовка кадров….), сборы и отчисления. Цех и общехоз расходы в основном не зависят от объема пр-ва, т.е. явл-ся усл-пост. С ростом объема пр-ва продукции величина их, приход на 1т.р. ТП уменьшается.
Метод распред цех и общехоз расходов зависит от того, как распред РСиЭО При их распред по сметным ставкам цех и орбщехоз расходы включаются в с\ст отдельных видов продукции пропорцион сумме осн ЗП производ рабочих и РСиЭО. При распред РСиЭО пропорцион осн ЗП произв рабочих цех и общехоз расходы распред-ся тем же методом.
33.Методы распределения расходов по содержанию и эксплуатации оборудования (РСиЭО)
Простейший способ распред РСиЭО между отдел видами продукции – это включение их в с\ст отдел изделий пропорционально сумме осн ЗП производ рабочих. Этот способо целесообразно применять только при выпуске однородной продукции в усл примерно одинаковой тех перевооруженности труда, напр, при калькул с\ст ед-цы продукции или услуг вспомог пр-ва.
В остальных случаях рекомендуется распределять РСиЭО по смет ставкам, рассчитанным методом коэффициенто-машино-часов. Сущность этого метода в том, что смет ставки РСиЭО устан-ся в зависимости от кол-ва машино-часов работы отдел видов оборудования на данное изделие и от величины нормат затрат на 1 час работы соответствующей группы оборудования.
34. Составление план сметы затрат на пр-во
В смете затрат на пр-во опр-ся полный объем всех затрат, необх-ых для обеспечения произв деят-ти пред-тия в план периоде. В ней отражаются все расходы осн и вспомог пр-ва, затраты на раб и услуги непромышленного характера, затраты на освоение пр-ва новых изделий.
Смета затрат разрабатывается в разрезе экон элементов, явл-ся исходным док-ом для составления фин плана.
Применяются 3 метода разработки сметы затрат на пр-во; на основе др разделов свод тактического плана, на основе смет затрат по цехам осн и вспомог пр-ва; на основе калькуляций на всю номенклатуру изделий.
По 1 способу затраты на пр-во по каждому эл-ту опр-ся на основе соответ разделов тактич плана (плана мат-тех обеспечения, плана по труду) и план смет целевых расходов.
Этот способ обеспечивает ее увязку с др разделами плана.
2 способ – суммируются сметы затрат по всем цехам осн и вспомог пр-ва; добавляются общехоз расходы и исключается внутренний оборот. Этот способ обеспечивает увязку план затрат на пр-во по цехам и пред-тию в целом.
3 способ сложный и редко применяется на практике.
35. Составление план калькуляций
План калькуляции составляются на все виды продукции, раб и услуг, включаемые в план. Пред-тие формирует рабочую номенклатуру статей калькуляции. Чем больше расходов относится на конкретные виды продукции (прямые расходы), тем точнее опр-ся их с\ст. Важное значение имеет и обоснованное распределение косвен расходов между отдел видами продукции
Классификация затрат машиностр з-да по статьям калькуляции:
1.Осн мат. 2.Покупные изделия, полуфабрикаты, услуги произ характера. 3.Топливо и энергия на технолог нужды. 4.Осн ЗП осн произ раб. 5.Доп ЗП осн произ раб. 6.Отчисления на соцнужды. 7.РСиЭО - технологическая с\ст
+ 8.Цеховые расходы – Цеховая с\ст
+ 9.Общехоз расходы - Производственная с\ст
+ 10.Коммерч расходы – Полная (коммерч) с\ст
1-3 рассчитываются по нормам расхода.
4 – сумма сдел расценок на ед-цу продукции, план % премии раб=сдельщикам, план ФЗП раб-повременщикам с распред по видам продукции
5 -% от 4
6-% от 4 и 5
7 – по сметным ставкам и или в % к 4
8 и 9 – в % от 4 или в % к (4 + 7)
10 –в % от производ с\ст
36. Содержание и последовательность разработки плана по с\ст методом прямого счета
Разработка идет в 3 этапа:
1. Планирование затрат на вспомогат пр-во (по каждому цеху) –последовательность в вопросе 30
2.Планирование затрат на осн пр-во (по каждому цеху) включая: расчет прямых затрат, составление сметы общеппроиз расходов и на этой основе разработка сметы затрат на пр-во и расчет цеховой с\ст – эти расчеты осущ-ся с учетом этапа 1.
3.Планирование затрат по пред-тию в целом включает: расчет прямых затрат, составление смет общехоз, коммерч расходов. На этой основе расчет сметы затрат на пр-во по элементам, расчет с\ст ед-цы продукции по статьям калькуляции, расчет с\ст ТП по статьям калькуляции, орп-ие затрат на 1 руб. ТП. В расчетах этапа 3 исп-ся расчеты 1 и 2 этапов.
37. Расчет максимально допустимой величины с\ст ТП
Вычисляются мах допустимые затраты на 1 руб ТП (З тп мах) по ф-лам
ВР = Он + ТП - Ок;
С рп = С он + С тп – С ок;
С тп= Зтп х ТП; С ок= Зтп х Ок
Где ВР – выручка от реал прод – нетто;
Он и Ок – остатки нереал-ой продукции на начало и конец года;
ТП – тов прод;
С рп и С тп– с\ст реализуемой и ТП соответственно;
С он, С ок– с\ст остатков нереализ прод на начало и конец года;
Зтп– затраты на 1 руб ТП.
Отсюда С рп = С он + Зтп х ТП - Зтп х Ок
Зтп= (С рп - С он) : (ТП - Ок) = (С рп - С он) : (ВР -Он)
Мах допустимые затраты на 1 р. ТП: Зтп мах = (С рп мах –Сон) : (ВР – Он)
Для упрощения принято: затраты на 1 р. Ст-ти прод, не реализованной на конец план периода, = средним за план период.
Можно уточнить расчет, введя коэф-т К, рат на 1 р. ТП в 4 кв по сравнению со среднегод :
Зтп мах = (С рп мах –Сон) : (ТП – К х Ок)
Мах допустимая с/сть ТП опр-ся: Стп мах = Зтп мах х ТП
38.Исп-ие величины переменных затрат по видам продукции для принятия управ решений.
Наряду с калькулированием полной с\ст в пром-ти развитых стран применяется калькулирование нелной с\ст по системе «директ-костинг».
Она основана на разделении затрат на переменные и усл-пост. С\ст отд видов продукции планируется и учитывается только в части переменных затрат (прямых и косвенных) Усл-пост расходы каждого периода не включаются в с\ст продукции, а относятся на уменьшение прибыли этого периода. По перемен расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах и НЗП.
Данные о неполной с\ст продукции позволяют принимать решения:
-опред-ие оптимал объема пр-ва и продаж с учетом эластичности спроса,
-формирование произв программы при недогрузки ПМ,
-оптимизация произв программы по максимуму маржин дохода,
-опр-ие минимал уровня цен на продукцию и услуги и др.
39.Планирование прибыли от реализации продукции. Опр-ие целевой прибыли от реализации продукции
Прибыль от реализации продукции П рп = ВР -С рп,
ВР – выручка от реализации прод – нетто,
С рп – с\ст реализов продукции С рп = С он + С тп – С ок
С он и С ок– с\ст остатков нереализ продукции на начало и конец план периода,
С тп– с\ст ТП
С он= З б х О н; С ок = З пл х О к
З б– ожидаемые затраты на 1 р. ТП в 4 кв баз года,
З пл– план затраты на 1 р. ТП в 4 кв план года
О н – ожидаемые остатки нереализ продукции на начало план года в опт ценах пред-тия
О к– планируемые остатки нереализ продукции на конец план года в опт ценах пред-тия
После завершения расчетов с\ст продукции и прибыли от ее реализации необходимо проверить, обеспечивает ли запланированный уровень с\ст получение прибыли, достаточной для удовлетворения потребностей пред-ия в план периоде (целевой прибыли).
Для этого вып-ся след расчеты:
-Исходя из потребностей пред-тия в план периоде, опр-тся необходимая величина чистой прибыли и соответствующая ей сумма прибыли от реализации продукции. (вопрос 40)
-Рассчит-ся мах допустимая с\ст реализуемой продукции (Срп макс.) как разность выручки от реализации–нетто и необход величины прибыли от реализации продукции.
Целевая прибыль от реализации – та ее масса, кот обеспечивает потребности пред-тия в ней (на развитие пр-ва, на стимулирование работающих…).
Целевое планирование прибыли - расчет велич прибыли от реализации продукции, необходимой для нормального функц-ния или выживания пред-тия. В основе опр-ния целевой прибыли лежит необходимая чистая прибыль, т.е прибыль, остающаяся в распоряжении пред-тия после уплаты налогов.
40.Планирование прибыли от реализации продукции. Опр-ие необходимой величины прибыли от реализации продукции
Прибыль от реализации продукции П рп = ВР -С рп,
ВР – выручка от реализации прод – нетто,
С рп – с\ст реализованной продукции С рп = С он + С тп – С ок
С он и С ок– с\ст остатков нереализ продукции на начало и конец план периода,
С тп– с\ст ТП
С он= З б х О н; С ок = З пл х О к
З б– ожидаемые затраты на 1 р. ТП в 4 кв баз года,
З пл– план затраты на 1 р. ТП в 4 кв план года
О н – ожидаемые остатки нереализ продукции на начало план года в опт ценах пред-тия
О к– планируемые остатки нереализ продукции на конец план года в опт ценах пред-тия
Расчет необх величины прибыли от реализации выпол-ся в след порядке:
1.Опр-ся необх размер чистой прибыли, остающейся в распоряжении пред-тия после уплаты налога на прибыль (Пч), исходя из потребностей пред-тия в план периоде. Возможно планирование расходов в 2 вариантах: в минимально необходимом размере и в размере, обеспечивающем нормал функц-ние пред-тия.
2. Исходя их потребной величины чистой прибыли с учетом ставки налога на прибыль и порядка расчета н\об прибыли, рассчитывается необходимая вел валовой прибыли (Пв)
Пв= (Пч-Посв) 100/ (100-В) + П осв + П доп В/100
Посв– прибыль, освобождаемая от н/о
П доп– суммы, прибавляемые к ВПр для расчета н\о прибыли
В – ставка налога на прибыль, %
2 значениям потребности в чис прибыли будут соответ 2 величины необходимой ВПр: мин П в min и нормальная П в норм
3. Опр-ся фин результаты от прочей реализации (ФР пр р)- реализации излиш запасов мат, оборуд, имущества пред-тия в той части, в кот возможно такое планирование.
4. Рассчит фин результат от внереализац деят-ти (ФР вн =Д вн –Р вн .; Д вн – аренд плата, доходы от долевого участия…) и расходы ( Р вн – налоги, сборы)
5. Опр-ся необх величина прибыли от реализации продукции, пр реализации, и внереализац деят-ти.
П рп min (норм) = П в min (норм) +_ ФР пр р +_ ФР вн
Прибыль от реализации продукции П рп, рассчит исходя из план выручки от реализации продукции и ее с\ст, сопостав с ее необходимой величиной ( мин или норм).
Если П рп П рп необх, то следует пересмотреть первонач вариант плана для того, чтобы:
-изыскать возможность увеличения выручки от реал прод,
-наметить меры по снижению с\ст прод,
-добиться повыш прибыли от прочей реализации, повышения внереал доходов и уменьшения внереал расходов,
- в случае необходимости пересмотреть расходы, финанс за счет прибыли.