
- •1. Підприємство та його місце в системі ринкових відносин, напрямки діяльності
- •2.Правові основи функціонування підприємства
- •3. Класифікація підприємств
- •4. Поняття і функції управління
- •5. Структура підприємства
- •6. Класифікація і структура персоналу підприємства
- •7. Визначення чисельності персоналу
- •8. Продуктивність праці, види трудомісткості
- •9. Характеристика виробничих фондів та іншого майна підприємства
- •10. Оцінка основних виробничих фондів
- •11. Класифікація і структура основних виробничих фондів
- •12. Відтворення основних виробничих фондів, коефіцієнт техніко-економічного старіння
- •13. Розширене відтворення основних фондів: технічне переозброєння, реконструкція та розширення діючих або спорудження нових виробничих об’єктів
- •14. Виробнича потужність підприємства: види потужності
- •15. Ефективність відтворення та використання основних фондів і потужностей, показники ефективності відтворення основних фондів
- •16. Оборотні фонди підприємства
- •17. Поняття і види нематеріальних ресурсів
- •18. Нематеріальні активи, методи оцінки нематеріальних активів підприємства
- •19. Джерела формування фінансових коштів
- •20. Оборотні кошти підприємства, їх структура, нормування
- •21. Інвестиції, функціонально-елементний склад інвестицій підприємства
- •22. Капітальні вкладення, структура та склад
- •23. Обчислення обсягу капітальних вкладень, оцінка їх ефективності
- •24. Основні методичні положення визначення доцільності інвестицій
- •25. Інноваційні процеси, новини, нововведення та їх види
- •26. Техніко-економічні показники, що характеризують економічну ефективність запроваджених нововведень
- •27. Технічний розвиток, форми технічного розвитку підприємства
- •28. Організаційний процес
- •29. Суспільні форми організації виробництва: деконцентрація, спеціалізація, конверсія, кооперування, комбінування і диверсифікація
- •30. Форми виразу економічного ефекту та способи їх обчислення
- •31. Основні елементи виробничого процесу
- •32. Класифікація виробничих процесів
- •33. Організаційні типи виробництва
- •34. Виробничий цикл та його структура
- •35. Методи організації виробництва
- •36. Інфраструктура підприємства, її види і склад
- •37. Система технічного обслуговування, її склад та основні функції
- •38. Складське господарство підприємства
- •39. Соціальна діяльність та соціальна інфраструктура підприємства
- •40. Капітальне будівництво
- •41. Планування як функція управління, специфічні принципи планування
- •42. Прогнозування як елемент системи планування
- •43. Перспективне та поточне планування
- •44. Основні методи планування діяльності підприємств
- •45. Стратегія розвитку підприємства
- •46. Методи вибору генеральної стратегії підприємства
- •47. Середньо- та короткострокові плани підприємства
- •48. Класифікація показників, що використовуються при планування діяльності підприємства
- •49. Основні системи оперативного планування
- •50. Мотивація трудової діяльності, класифікація методів мотивації
- •51. Політика оплати праці, її основні функції та склад
- •52. Форми і системи оплати праці
- •53. Класифікація систем участі у прибутках працівників підприємств
- •54. Загальна характеристика продукції
- •55. Основні концепції маркетингу
- •56. Стратегії охоплення ринку підприємством
- •57. Основні методи встановлення ціни на продукцію підприємства
- •58. Матеріально-технічне забезпечення підприємства, системи лімітування і забезпечення підрозділів матеріалами
- •59. Загальна характеристика собівартості, склад витрат, що включаються у собівартість продукції
- •60. Класифікація витрат підприємства
- •61. Кошторис виробництва і собівартість продукції
- •62. Собівартість окремих виробів, калькулювання
- •63. Методи обчислення собівартості продукції
- •64. Фінансова діяльність підприємства
- •65. Доход підприємства
- •66. Прибуток підприємства та схема його використання
- •67. Рентабельність як показник ефективності роботи підприємства
- •68. Оцінка і діагностика фінансового стану
56. Стратегії охоплення ринку підприємством
Вибір стратегії охоплення ринку проводиться на основі аналізу конкурентоспроможності стосовно кожного сегменту. Підприємством можуть бути обрані наступні різні стратегії охоплення цільового ринку:
; стратегія концентрації - підприємство дає вузьке визначення своєї галузі діяльності щодо ринку товарів, функції або групи споживачів;
; стратегія функціонального фахівця - підприємство вважає за краще спеціалізуватися на одній функції, але обслуговувати всі групи споживачів, зацікавлених у цій функції, наприклад у функції складування промислових товарів;
стратегія спеціалізації по клієнту - підприємство спеціалізується на певній категорії клієнтів (лікарні, готелі та тощо), пропонуючи своїм клієнтам широку гаму товарів або комплектні системи устаткування, що виконують додаткові або взаємопов'язані функції;
; стратегія селективної спеціалізації - випуск багатьох товарів на різних ринках, не пов'язаних між собою (прояв диверсифікації виробництва );
; стратегія повного охоплення - пропозиція повного асортименту, що задовольняє всі групи споживачів.
57. Основні методи встановлення ціни на продукцію підприємства
Існує кілька методів встановлення цін. Після застосування вибраного методу і буде встановлено вихідну ціну. Але в будь-якому разі, визначивши рівень ціни продукції, дістають лише орієнтовну ціну, яка сформована підприємством виходячи з власних умов і мети. Тільки вихід продукції на ринок відкоригує і встановить конкретну ціну на товар.
На практиці залежно від конкретних умов і цілей підприємства використовують різні методи розрахунку ціни на товар, які можна об'єднати у групи:
- методи, які базуються на витратному підході;
- методи, які базуються на цільовому ціноутворенні;
- параметричні методи. Розглянемо ці методи детальніше.
Метод "середні витрати + прибуток" найпростіший і найпоширеніший. Суть його можна записати так: Ц = Ввп + П, де Ц — ціна продукції; Ввп — витрати на виготовлення продукції; П — прибуток, який встановлює підприємство або обмежує держава через граничний рівень рентабельності продукції.
Розрахунок ціни за цільовим прибутком. Ціну поставлено в жорстку залежність від загального прибутку, який підприємство передбачає одержати від реалізації певної кількості продукції:
де Sзм —
змінні витрати на одиницю продукції;
Sпост — постійні витрати за певний
період; Пзаг — загальний прибуток, який
можна одержати від реалізації продукції
за певний період; V — обсяг реалізації
продукції в натуральному вираженні.
- Метод ціноутворення "за рівнем поточних цін", або "за рівнем конкуренції". Ціну вважають функцією цін на аналогічну продукцію у конкурентів і встановлюють на рівні поточної ринкової ціни або дещо нижчою.
- Метод ціноутворення "за рівнем попиту" передбачає встановлення ціни за допомогою пробного продажу товару в різних сегментах ринку. При цьому враховується умови продажу, кон'юнктуру ринку, супутні послуги. За цим методом ціни на один вид товару можуть бути різними на різних сегментах ринку.
- Встановлення ціни за результатами закритих торгів. Це різновид методу "за рівнем поточних цін", який застосовують з метою одержання замовлення на виготовлення певної продукції (торг за вигідний контракт).
- Метод встановлення єдиної ціни разом з витратами на доставку. В ціну входить фіксована сума транспортних витрат незалежно від віддаленості покупця.
- Встановлення цін зі знижками. Підприємство-продавець змінює вихідну ціну і встановлює певну знижку з неї з урахуванням дотермінової оплати рахунків, закупівлі великої партії продукції або посезонної закупівлі.
- Параметричний ціновий метод балів. Використовують експертні оцінки значущості параметрів товару за заданою схемою: "відбір основних параметрів нарахування балів за кожним параметром підсумовування балів за базисним і даним товаром — розрахунок цін на товари за співвідношенням сумарних балів".