3.3. Смешанный тип изданий

Новые смешанные издания

Как уже говорилось выше, такие издания являются переходными, они - ре­зультат незавершенной трансформации корпоративной прессы. Ориентируясь на персонал компании и на внешних читателей - прежде всего партнеров, контрагентов, представителей власти и т.п. - такие издания часто выделяют точку зрения компании в специальный раздел, который является фактически изданием для персонала внутри издания для внешней аудитории. Есть все основания предполагать, что эти издания будут дрейфовать либо в сторону внутрикорпоративных, либо в сторону отраслевых изданий. Все виды ком­муникативных стратегий здесь применимы, но эффективность их снижена са­мой структурой издания, включающей в себя разнонаправленные коммуника­ции.

Доминирующая функция в таких изданиях отсутствует. Разнонаправлен -ность коммуникации порождает множественность функций, каждая из ко­торых размыта до неопределенности.

Предвидя возражения, заметим, что функция, так называемого, «пиара», как внутреннего, так и внешнего, которой часто обосновывают необходимость не только таких, но и других корпоративных изданий, ни при каких условиях не может быть доминирующей. Как уже говорилось выше, она вообще не имеет отношения к типу издания. Но именно службы по связям с общественностью и формируют обычно содержание, в недрах которого рождается функциональ­ный «тянитолкай».

Многотиражки для города

Этот тип включает в себя, прежде всего, газеты градообразующих предпри­ятий. Будучи заводскими, они одновременно выполняли и выполняют функции городских газет. Соответственно, редакционная политика этих изданий опира­ется на широкую тематическую палитру, вплоть до международных новостей, а их распространение, как правило, аналогично распространению публичной

119

прессы, то есть включает подписку и продажу в розницу. Именно поэтому та­ким изданиям больше характерны конвенциональные стратегии коммуника­ций.

В ходе приватизации традиционные заводские газеты покупались вместе с заводами. Ситуацию осложнило то, что в период массовой скупки прессы в се­редине девяностых годов, многие крупные предприятия на местах покупали городские и районные газеты, которые по принадлежности стали теперь кор­поративными, а по характеру продолжают быть публичными. В свою очередь, в ряде случаев внутрикорпоративные по своей сути заводские многотираж­ки стали стремиться к публичности, к завоеванию массовой аудитории. И те­перь в нашей практике корпоративной печати можно встретить немыслимые не только в теоретическом плане, но и с точки зрения здравого смысла ситуа­ции. Например, газета «Металлург» Каменск - Уральского металлургического завода имеет в учредителях, помимо предприятия, администрацию города, по­зиционирует себя как «популярную экономическую газету», продается в роз­ницу в городе и распространяется бесплатно в самолетах авиакомпании «Уральские авиалинии». Газета Московской железной дороги «Московский железнодорожник» объявила сферой своего распространения всю Россию и страны СНГ.

Заметим, что покупка предприятиями городских газет может порождать конфликт интересов в самом издании, и часто - конфликт между персоналом редакции и руководством предприятия. Такие случаи в существующей практи­ке есть. Персонал редакции стремится в мир свободы слова, то есть к незави­симой редакционной политике, тогда как политика корпоративного издания не может быть независимой по определению. Возможна лишь относительная независимость в рамках установленных базовых принципов.

120