Выявление приоритетных художественно-композиционных признаков моделей

При прогнозировании конкурентоспособности моделей авторской коллекции определяют вариативность композиционного решения товара аналогичного ассортимента у своих конкурентов в установленном радиусе реализации (рынка). Для борьбы с соперниками выбирают курс на конкуренцию по эстетическим признакам, не повторяя, а улучшая композиционную структуру моделей в авторской коллекции в сравнении с моделями-конкурентами. Выявление приоритетных художественно-композиционных признаков направлено на проведение маркетингового исследования для установления приоритетных потребительских требований к проектируемым моделям одежды. Обосновывается выбор и описывается методика проведения исследования; обобщаются данные исследования; выявляются приоритетные художественно-композиционные (ХКП); выстраиваются графики или диаграммы потребительских предпочтений по ведущим ХКП.

Методик выявления потребительских предпочтений достаточно много. В дипломном проекте рекомендуется отдать предпочтение методам:

• опроса (анкетирования) потребителей по заданной форме опросного листа. Этот метод описан проф. Козловой Т.В. и отработан в объеме «Лабораторных работ» по дисциплине «Дизайн-проектирование». Форма опросного листа (анкеты) представлена в Приложении Б. Опрос потребителей проводится в районе предполагаемой реализации товара;

• профессиональной оценки специалистами рынка товаров, когда к проекту привлекают рекомендации байеров по вопросу комплектования конкурентоспособного ассортимента на текущий период. Во внимание берутся лишь те рекомендации специалистов, которые касаются комплектования коммерческих коллекций для конкретного рынка, а именно города, района или торговой сети;

• обзора коллекций total-look, определяющих тенденцию развития коммерческих коллекций;

• мониторинга (сравнения), который подразумевает проведение сравнения моделей выставочного класса на основе данных специализированных выставок (ярмарок) и определения основных требований (ХКП), способствующих формированию адекватного визуального восприятия авторской коллекции.

Необходимо отметить, что, выявляя потребительские предпочтения, целесообразно фиксироваться на наиболее значимых для дальнейшего проекта элементах композиции. Например, если вы разрабатываете коллекцию жакетов с центром композиции в зоне плечевого пояса, то нецелесообразно заострять внимание на отделочных строчках, конфигурации борта или шлицах. Есть смысл выявить варианты типов и видов рукавов, воротников, динамики плечевого пояса и проч. Объем и качество выявляемых ХКП устанавливаются студентом самостоятельно и согласовываются с руководителем дипломного проекта. Чтобы не загромождать содержание исследования, рекомендуется обозначить те ХКП, которые наиболее приемлемы для дальнейшего моделирования.

Данные по результатам применения метода исследования обрабатываются, выявляются приоритетные для потребителя ХКП моделей. На основе приоритетных ХКП далее разрабатывают собирательные схемы потребительских предпочтений. Схемы выполняют в технике линеарного рисунка в объеме 2-3 зарисовок комбинаций ХКП, на едином формате, на типовых фигурах.

В тексте подраздела размещают материалы, подтверждающие качество проведения предпроектного исследования по выявлению приоритетных ХКП: анкету с вопросами по выявлению потребительских предпочтений и графики с результатами опроса; рекомендации специалистов с обязательной ссылкой на источник получения информации; справочную информацию для мерчандайзеров; фотоматериалы по оформлению торговых площадей и витрин; фотоматериалы по экспозициям выставок и проч.

Для формирования объективного мнения по потребительским предпочтениям допустимо применение нескольких методик исследования рынка.

Объем текстовой части подраздела «Выявление приоритетных художественно-композиционных признаков изделия» – 3-5 страниц машинописного текста (без иллюстраций).

В подраздел «Выявление приоритетных художественно-композиционных признаков изделия» включается:

• графический лист с 2-3 вариантами собирательных схем потребительских предпочтений;

• графические примеры композиционной структуры товаров-конкурентов в количестве 5-7 зарисовок на самостоятельном формате, с прорисовкой вида сзади в технике наброска. В тексте обязательна ссылка на место продажи и фирму-изготовителя. Рисунки товаров можно заменить фотографиями. В этом случае их помещают в раздел «Приложение» и оформляют соответствующе. Рисунки или фотоматериалы по композиционной структуре товаров-конкурентов размещают в пояснительной записке при условии разработки авторской коллекции моделей на основе изучения конъюнктуры рынка или промышленной коллекции.

Все графические листы имеют иллюстративный текст и маркировку рисунков в системе нумерации.

Прогноз конкурентоспособности продукции осуществляется посредством рейтингового анализа основных факторов конкурентоспособности проектного изделия в сравнении с коммерческим образом (изделием-аналогом), аналогичным по художественно-композиционным признакам и показателями качества с изделием проекта, и экспертной оценкой, осуществляемой либо менеджером торговой фирмы, либо художником или модельером промышленного предприятия, либо специалистом или преподавателем по маркетингу. Результаты отображаются в таблице «Рейтинговый анализ факторов конкурентоспособности изделия» и диаграмме «Прогноз факторов конкурентоспособности изделия», которые выполняются после экономических расчётов в разделе 4 «Решения по ценообразованию» и представляются в «Приложении» к пояснительной записке (таблица дана в Приложении В).

При заполнении таблицы учесть следующее:

• приведенный в таблице перечень факторов конкурентоспособности может быть скорректирован в зависимости от конкретных условий;

• каждый фактор должен получить оценку от 0 (отсутствующие или наиболее слабые позиции по данному фактору конкурентоспособности) до 5 баллов (доминирующие позиции);

• оценки проставляются в каждой из граф таблицы, а затем суммируются;

• если по какому-либо фактору информация отсутствует, то можно исключить его из анализа;

• важное значение для анализа имеют суммарные баллы, при сравнении которых необходимо помнить, что расхождение суммы более чем на 20%, подчеркивает достаточно тяжелое положение проектного изделия с точки зрения конкурентоспособности, а более 40% говорит о необходимости либо ухода с данного рынка, либо коренного изменения стратегии.