
- •Содержание, предмет, объект эа. Виды эа и их роль в управлении коммерческой организацией.
- •Экономический анализ как база принятия управленческих решений. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
- •3. Информационная база для проведения экономического анализа. Основные этапы комплексного экономического анализа.
- •4. Количественные и качественные методы экономического анализа.
- •5. Факторный анализ экономических показателей и методы его проведения.
- •6. Экономические резервы: понятие, виды и методы расчета.
- •7. Маркетинговый анализ в системе комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- •8. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов предприятия. Показатели эффективности их использования.
- •9. Анализ и оценка эффективности использования фонда зп.
- •10. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов предприятия.
- •11. Показатели эффективности использования основных производственных фондов. Методика их факторного анализа.
- •12. Анализ обеспеченности п/п матер.Ресурсами(мр) и эффек-сти их исп-ия.
- •13. Анализ эфф-ти управ-я запасами п/п и затратами по их привлечению.
- •14. С/с продукции п/п: анализ ее структуры, динамики и показателей затратоемкости. Резервы снижения с/с.
- •16. Анализ V пр-ва продукции, ее структуры и ассортимента. Оценка резервов роста V произ-ва.
- •17. Оценка качества и конкурентоспособности продукции. Анализ ценовой политики предприятия.
- •18. Анализ V реализации продукции и рынков ее сбыта.
- •19.Анализ структуры и динамики оборотного капитала предприятия, оценка его ликвидности и эффективности использования.
- •20. Оценка структуры и качества дз и кз и их сравнительный анализ
- •22.Анализ структуры и динамики бухгалтерского баланса организации. Оценка возможных изменений его отдельных статей.
- •23. Методика расчета и оценка показателей ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности п/п.
- •24. Анализ финансовой устойчивости и финансовой независимости организации.
- •25. Анализ структуры, динамики и качества доходов п/п.
- •26. Анализ структуры, динамики и качества расходов п/п.
- •27. Анализ показателей рентабельности п/п. Пути их повышения.
- •28. Анализ структуры и динамики бухгалтерской прибыли по данным отчетности п/п. Факторный анализ бухгалтерской прибыли.
- •29. Анализ формирования и использования чистой прибыли коммерческих предприятий.
- •30. Анализ денежных потоков и его значение для оценки финансового состояния п/п.
- •31. Анализ эффективности инвестиционной деятельности п/п.
- •32. Методы диагностики банкротства п/п.
- •2.Методика анализа бивера
- •33. Анализ внешнеэкономической деятельности п/п.
18. Анализ V реализации продукции и рынков ее сбыта.
А-з V произ-тва начинают с изучения динамики валовой и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста. Задачи а-за произ-ва и реал-ции продукции: 1. Оценка динамики и степени выполнения плана пр-ва и реализации продукции; 2. Опред-е влияния факторов на изменение величины этих показателей; 3. Выявление внутрихоз-х резервов увеличения выпуска и реализ-и продукции;4. Разработка реком-ций по освоению выявления резервов. V произ-ва продукции может измеряться в натур-х ед измерения (штуках, кг), условно-натуральных измерителях и иметь стоимостное выражение (тыс. руб.). Обобщающим показателем произ-ва и реализации продукции является стоимостная оценка. V произ-ств м б отражен 2-мя показателями: Vом товарной и валовой продукции. Товарная продукция - это стоимость всех пр-ных товаров или услуг. V товарной продукции харак-ет масштабы произ-ной деят-ти пр-тия. Валовая продукция вкл в себя, помимо стоимости всех произвед-х товаров и услуг, незавершенное производство. V реализации продукции может определяться 2мя способ: - стоимость отгруж-х тов-ов, выполн-х работ и оказанных услуг; - стоимость оплаченных товаров, работ и услуг. Анализ произ-ва и реализации продукции начинается с изучения динамики произ-ва и реализации товаров. При этом осущ-ся расчет темпов роста произ-ва и реализации (как цепных, так и базисных), а также темпов прироста. С испол-ем значений показателей Vов произ-ва и реализации по каждому товару и по п/п в целом рассчит-ся след-е показатели: - абсолютные откл-я значений последующего периода от значений предшествующего периода; - относит-е отклонения- как отн-е абсолютного отклонения к значению предыдущего периода, в процентах. Темп роста- отн-ие (в виде коэфф-та или в процентах) значения показателя последующего периода к значению показателя предыдущего периода. Темпы роста базисные Тб = (Пi/По)/100 Темпы роста цепные Тц = (Пi/По-1) /100
Темп прироста — отнош-е (в виде коэфф-та или в процентах) абсолютного прироста к предыдущему значению. Темп прироста можно рассчитать и следующим образом: из темпа роста (в коэфф-тах) вычитается ед или из темпа роста (в процентах) вычитается 100.
Важным этапом анализа произ-ва и реализации продукции явл а-з выполнения плана. А-з степени выполн-я плана проводится как для каждого товара, так и по предприятию в целом. С использ-ем значений показателей Vов произ-ва и реализации опред-ся: - абсолютные отклонения значений последующего периода от значений предшествующего периода; - относит-е отклонения — как отнош-е абсолютного отклонения к значению предыдущего периода, в процентах. Оперативный анализ произ-ва и реализации продукции осущест-ся на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с начала года. Кроме того, анализ произ-ва и реализации продукции вкл в себя и составление товарного баланса. В случае если п/п учитывает V реализации по отгрузке, сост-тся следующий товарный баланс: ГПнач + ОП = ОР + ГПкон , где ГП — запасы ГП на начало и конец периода, тыс. руб.; ОП — V произ-ва, тыс. руб.; ОР — V реал-ции, тыс. руб. Если п/п учитывает реализацию по оплате, то баланс будет выглядеть следующим образом: ГПнач + ОП + ОН = ОР + ГПкон + ОН , где ОН — отгруженная, но не оплаченная продукция. Невыполнение плана реализации продукции может привести к чрезмерному росту запасов ГП , повышению затрат на складирование, охрану и т. д. Так же отрицательно на деят-ти предприятия может сказаться как невыполнение плана произ-ва, так и, в некоторых случаях, чрезмерное перевыполнение планируемого V произ-ва. Коэфф-т выполнения договорных обязательств находится путем деления разности между плановым Vом отгрузки по договорным обязательствам и его невыполнением на плановый V поставок.
К = (Пплан – Пн)/Пплан, где К - коэфф-т выполнения договорных обязательств; Пплан — плановый V поставок, тыс. руб.; Пн - недопоставка продукции, тыс. руб. V производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных и статистических измерителях. Обобщающие показатели V производства продукции получают с помощью стоимостной оценки – в оптовых ценах. Основ-ми показателями V производства явл товарная и валовая продукция. Валовая продукция – стоимость всей продукции и выполненных работ, включая НЗП , выраженная в сопоставимых ценах. Товарная продукция – валовая продукция за минусом внутризаводского оборота и НЗП . Реализованная продукция - стоимость реализованной продукции, отгруженной и оплаченной покупателями.
От рынков сбыта зависят V продаж, ср уровень цен, выручка от реализации продукции, полученной прибыли и т.д. В первую очередь нужно изучить динамику о положении каждого вида продукции на рынках сбыта за последние 3-5 лет. Основываясь на результатах ан-за, выделяют 4 категории товаров: «звезды», кот-е приносят основную прибыль п/п и способствуют экон-му росту; «дойные коровы» - эти товары переживают период зрелости, в незначительной степени способ-ют эконом-му росту, не нуждаются в инвестициях, приносят прибыль, кот-я испол-ся на финансир-е «дик-х кошек»; «дикие кошки» - это, как правило, новые товары, нуждающиеся в рекламе, продвижении на рынок, не приносят пока прибыли, но в будущем могут стать «звездами»;«неудачники», - нежизнеспособные товары, не способствующие эконом-му росту, не приносящие прибыли. Такая группировка продукции п/п позволит выбрать правильную стратегию, направленную на финансирование «диких кошек », кот-е в ближайшее время могут стать «звездами», на поддержку достаточного количества «звезд», которые призваны обеспечить долгую жизнь предприятия, и «дойных коров», способствующих финансированию «диких кошек».