- •Содержание, предмет, объект эа. Виды эа и их роль в управлении коммерческой организацией.
- •Экономический анализ как база принятия управленческих решений. Взаимосвязь управленческого и финансового анализа.
- •3. Информационная база для проведения экономического анализа. Основные этапы комплексного экономического анализа.
- •4. Количественные и качественные методы экономического анализа.
- •5. Факторный анализ экономических показателей и методы его проведения.
- •6. Экономические резервы: понятие, виды и методы расчета.
- •7. Маркетинговый анализ в системе комплексного анализа хозяйственной деятельности.
- •8. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов предприятия. Показатели эффективности их использования.
- •9. Анализ и оценка эффективности использования фонда зп.
- •10. Анализ состава, структуры, движения и состояния основных производственных фондов предприятия.
- •11. Показатели эффективности использования основных производственных фондов. Методика их факторного анализа.
- •12. Анализ обеспеченности п/п матер.Ресурсами(мр) и эффек-сти их исп-ия.
- •13. Анализ эфф-ти управ-я запасами п/п и затратами по их привлечению.
- •14. С/с продукции п/п: анализ ее структуры, динамики и показателей затратоемкости. Резервы снижения с/с.
- •16. Анализ V пр-ва продукции, ее структуры и ассортимента. Оценка резервов роста V произ-ва.
- •17. Оценка качества и конкурентоспособности продукции. Анализ ценовой политики предприятия.
- •18. Анализ V реализации продукции и рынков ее сбыта.
- •19.Анализ структуры и динамики оборотного капитала предприятия, оценка его ликвидности и эффективности использования.
- •20. Оценка структуры и качества дз и кз и их сравнительный анализ
- •22.Анализ структуры и динамики бухгалтерского баланса организации. Оценка возможных изменений его отдельных статей.
- •23. Методика расчета и оценка показателей ликвидности бухгалтерского баланса и платежеспособности п/п.
- •24. Анализ финансовой устойчивости и финансовой независимости организации.
- •25. Анализ структуры, динамики и качества доходов п/п.
- •26. Анализ структуры, динамики и качества расходов п/п.
- •27. Анализ показателей рентабельности п/п. Пути их повышения.
- •28. Анализ структуры и динамики бухгалтерской прибыли по данным отчетности п/п. Факторный анализ бухгалтерской прибыли.
- •29. Анализ формирования и использования чистой прибыли коммерческих предприятий.
- •30. Анализ денежных потоков и его значение для оценки финансового состояния п/п.
- •31. Анализ эффективности инвестиционной деятельности п/п.
- •32. Методы диагностики банкротства п/п.
- •2.Методика анализа бивера
- •33. Анализ внешнеэкономической деятельности п/п.
14. С/с продукции п/п: анализ ее структуры, динамики и показателей затратоемкости. Резервы снижения с/с.
С/с - выраженные в ден-й форме затраты на произ-ство и продажу прод-ции. С/с прод-ции (работ, услуг) — это синтет-ский показатель. В нем сконцент-ны все стороны хоз-й деят-ти п/п: эффек-ть исп-я ресурсов, рацион-сть орг-ции труда и управ-я. С/с явл-я основой прогноз-я произ-ства, базой для исчис-я продажных цен и форм-я фин-х резул-в, важнейшим резервом повышения прибыли. Задачи а-за с/с прод-ции: 1) оценка динамики (выпол-я плана) по важнейшим показ-ям с/с продук и выявл-ю отклон-й от плановых заданий; 2) опред-е и колич-ая оценка причин отклон-й от плана и в динамике. Для этого с/с изуч-ся по след-м направ-ям: структурным подразд-ям п/п, статьям и элем-ам затрат, видам прод-ции, (работ и услуг), местам возникн-я затрат, факторам; 3) а-з влияния на с/с эфф-сти испол-я производ-х ресурсов (труд-х, матер-х, осн-х фондов); 4) выявл-ю и оценке резервов возм-го снижения с/с прод-ции и разработке меропр-й по их мобилизации. С-ма показ-ей с/с прод-и: Для управ-я с/сю необх-о распол-ть сист-й показ-лей, отраж-х ее уровень и динамику. Осн-е обобщ-щие показ-ли — с/с ед прод-ции, с/с всей проду-ции, затраты на руб прод-ии. С/с ед прод-ции (работ, услуг) в натур-х ед измер-я опред-ся путем распр-я затрат на произв-тво, вкл-х в с/с прод-и, по отд-м видам (группам) однород-х изделий или продук-и, к-я м.б приведена к условно-однородному измерителю, напр-р с/с одного киловаттчаса электроэнергии, с/с одной тонны условного топлива и др. С/с всей прод-ции п/п — это совок-я с/с всех видов изделий, работ, услуг, вкл-х в V выпущенной (проданной) прод-ции. Этот показатель явл-ся универ-ым, т.к рассч-ся разл-ми орган-ями незав-мо от типа произ-ва и хар-ра выпус-ой прод-ции. Пок-ль — затраты на руб прод-ции (на 100 или 1000 руб. продук) — исп-ся для харак-ки динамики с/с всей прод-ции, как сравнимой, так и впервые освоенной. Он исч-ся как отнош-е с/с всей произвед-й или реализ-й прод-ции к ее V в продажных ценах (без косвен-х налогов). К сравнимой отн-ся прод-я, производ-яся в предыдущем (базовом) периоде. Операц-я с/с — это условно-переменные матер-е затраты и Р на о/т. Цеховая с/с склад-ся из операц-ой с/с и общепроизводст-х расх-в. Производ-ая с/с сост-т из цеховой с/с и общехозяйст-х расх-в. Полная с/с — это производ-я с/с прод-ции и расх-ы на ее продажу. А-з дин-ки (выполн-я плана) по показ-лю полной с/с прод-ции. Полная с/с всей выпущ-й (реализ-ой) прод-ции — это обобщ-й показ-ль универ-го хар-ра. С него и следует начинать а-з. Необ-мо опред-ть динамику (выпол-е плана) по показ-лю, а также влияние факторов на получ-ые откл-я. Следует иметь в виду, что с/с прод-ции в отч-м периоде не сопоставима с аналог-ым показ-лем за предыд-й или план-й период по след-им параметрам: V и струк-ра прод-ции; цены на матер-е ресурсы, тарифы на энергию и перевозки; уровень затрат производств-х ресур-в. Расчет влияния этих факторов мож мб осущес-н спос-м цепных подстановок. Пок-тель затрат на рубль V продукции (З) рассч-ся как отнош-е с/с (С) всей продукции (выпущ-й или реализ-ой) к ее объему (ОП), выраженному в продажных ценах (без косвенных налогов). Взаимосвязь затрат на рубль Vа продукции с показ-и эфф-ти испол-я производ-х ресурсов выраж-ся с помощью представ-я обобщающего показателя затрат на рубль Vа продукции в виде след аддитивной модели: З=С/ОП=МЗ/ОП+(ЗОТ+ОСН)/ОП+А/ОП+ПЗ/ОП,где МЗ-мат-е затраты, ЗОТ-затраты оплаты труда, ОСН-отчисл-я в соц нужды, А –амор-ция, ПЗ-пр затраты. В реальности взаимосвязь с/с продукции и затрат на произв-во выраж-ся с помощью след формулы:
С/с продукции = затраты на произ-во минус прирост (плюс снижение) остатков НЗП, полуфабрикатов и инструментов собств-й выработки плюс прирост (минус снижение) остатков
по счету «Резервы предстоящих расходов» минус прирост (плюс снижение) остатков по счету «Р будущих периодов». А-з с/с продукции по статьям затрат: По признаку отнесения затрат на с/с отд-х видов продукции они подразделяются на прямые и косвенные. Прямые затраты — это затраты, к-е прямо и непосред-но мб отнесены на с/с конкретных видов продукции. К ним отн-тся матер-е затраты( Сырье и материалы, Возвратные отходы (вычитаются), Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги произв-го хар-ра сторонних орг-ций, Топливо и энергия на технологические цели), а также заработная плата работников, непосред-но участв-х в производ-ом процессе, и начисления на нее. Под косв-ми затратами понимаются затраты, к-е не предст-ся возможным непосред-но вкль в Р по соответс-им видам продукции и кот-е распредел-ся по ним с помощью специал-х методов, определяемых организ-ей. Относятся затраты, связанные с обслуж-ем и управл-ем производством и орг-ацией в целом, а также с продажей продукции ( Расх-ы на подготовку и освоение произв-ва, Общепроизв-ные Р, Общехозяйс-ные Р, Потери от брака, Пр производс-ные Р, Р на продажу.)
Оперд-е резервов снижен с/с. Осн источ-ми резервов снижения с/с (Р С) явл: 1) V ее произ-ства( Р↓VВП) за счет более полного использ-я производ-ной мощности п/п; 2) сокращение затрат на ее производство (Р↓ З) а счет повышения уровня производительности труда, экономного испол-я сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводит-х расходов, производственного брака и т.д. Величина резервов мб опр-на по формуле:
где
Св, Сф – соотв-но возможный и факт-й
уровень с/с изделия; Зд доп-е затраты,
необх-е для освоения резервов
выпуска продукции.
Резервы
сокращения затрат устанав-тся по каждой
статье расх-в за счет конкретных
орг-но-тех-х мероприятий (внедрение
новой более прогрессивной техники и
технологии производства, улучшение
орг-ции труда и др.), кот-е будут способ-ть
экономии з/п, сырья, материалов, энергии
и т.д.
15. Маржинальный а-з с/с продукции п/п: основные понятия, способы определения порога рентабельности и запаса финансовой устойчивости.
Марж-ый а-з – методика исслед-я объекта, к-я базируется на изуч-и соотн-я м/у 3-мя группами важней-х экон. показ-лей: издержки, прибыль и V произв-ва, а также прогнозир-я критич-й и оптимал. величины каж-го из показ-ей при заданyой величине других.Основу данной методики сост-ет деление затрат в завис-ти от V деят-ости на переменные и постоянные затраты. Использ-е данной методики позволяет:1.более точно исч-ть влияние фактора на изменение затрат, прибыли, рентаб-ти и на этой основе более эфф-но управлять процессом формир-я и прогнозиря с/с продукции и фин. резул-ов; 2.опред-ть критич. уровни V-в продаж, переменных затрат на 1ед., постоянных затрат и цены при задан-й величине соответ. факторов; 3.устан-ть зону безубыт-сти п/п, исчислить необх-ый V продаж для получ-я заданной величины прибыли, более точно опред-ть эффект-ость произ-ва отдел-х видов прод-ции и работы в струк-х подраздел-ях;4.обосновать наиболее оптимал. вариант управлен-х реш-й, связан-й с измен-ем производ-ой мощ-ти, ассортиментом прод-ции, цен-й политики, вариантов оборуд-ия, технол-й произ-ва с целью min затрат и увелич.прибыли. Маржин-й доход (маржин-я прибыль, маржа покрытия) предст-ет собой разницу м/у выручкой от продаж и условно-перемен-и затратами, приходящ-ся на реализ. Продук-ю. Маржа покрытия на 1ед. прод-ции показ-ет вклад каждой дополн. ед. прод-ции в общую маржинал.прибыли, кот. явл-ся источ-ом покрытия постоян-х расх-в и прибыли. За счет маржин-го дохода фирма должна покрыть условно-постоянные Р и получать прибыль от продаж.
Если постоян-х затрат превысит МД, то у п/п образ-ся убытки.Порог рентабельности – min допус-й V продаж, достаточный для покрытия перемен-х и постоян-х затрат, т.е. МД равен условно-постоян-х затрат, а прибыль равна нулю (тоже самое, что и Безубыточность – сост-е, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Выручка покрывает только затраты. Фин. результат = 0). Значение порога рентабел-сти предст-ет большой интерес для кредитора, поскольку его интересует вопрос устойчивости компании и ее способ-сти выплачивать % за кредит и основной долг. Устойчивость п/п опред-ет запас финансовой прочности (устойчивости или зона безопасности) — степень превыш-я Vв продаж над порогом рентаб-ти (разница м/у фактич. и безубыточным Vми продаж). А-з взаимосвязи затрат, прибыли и V продаж в системе «директ-костинг» дает необх-ую инф-ию для принятия ряда управ-х решений: • о привлечении допол-х заказов; • выборе м/у самост-ым произв-вом и закупками со стороны; • снятии с произ-тва отд-х изделий и оптим-ции произв-ой номенклатуры; • снижении цены изделия в случае изменения конъюнктуры рынка. Для вычисления точки безубыт-ти (порога рентаб-сти) испол-тся 2 метода: графический, аналитический.
При графич-м методе нахождение точки безубыт-сти (порога рентабел-ти) сводится к построению комплексного графика "затраты - V - прибыль".
Построения графика:
По горизонтали показ-ся V реал-ции прод-и в % от произв-ой мощности предпр-я, или в натур-ых ед (если выпускается 1 вид продукции), или в денежной оценке (неск видов), по вертикали — с/с проданной продукции и прибыль, которые вместе составляют выручку от реализации.
Аналит-е сп-бы опред-я порога рентаб-ти (безуб-го V продаж, крит-й точки произв-ва). По опр-ю крит-ая точка отражает тот V продаж, при к-м прибыль равна нулю (П = 0), а выручка — полной
с/с прод-ции: (ОР = С или ОР = Спер + Спост). Если выручку представить как произв-е кол-ва реал-ой прод-ции (q) и ее цены (р), т.е. ОР = q × p, то для монономенклатурного произв-ва (когда испол-ся трудовые и стоим-ые измерители (цены)) получим сл-е выраж-е: q × p = Спост + Спер × q. (1) Урав-е (1) яв-ся осн-м для получ-я разл-х оценок. Так, безубыточный V произв-ва прод-ции в натур-ом выраж-и будет равен: qкр = = Спост / p - Cпер.(2) Учиты-я, что p за вычетом перем-х расх-в предст-ет собой МД по изделию, формула (2) примет след-й вид: qкр = Спост / МД.(3) Испол-я осн-ю фор-лу (3), можно опред-ть крит-ую продажную р (нижнюю р изделия), при кот-й прекр-ся покрытие полных затрат. Исп-я осн-ю формулу (1), можно опр-ть крит-ую продажную р (нижнюю р изделия), при кот-й прекращ-ся покрытие полных затрат: ркр =(Спост/q) + Cпер. Следует отметить, что методика а-за взаимосвязи V произв-ва, с/с и прибыли для многономенклатурных орган-ций разраб-на еще недостаточно, поэтому в практ-ой деят-сти отечеств-х орган-ций маржин-й а-з пока еще широко не примен-ся. Важной задачей а-за в сис-ме «директ-костинг» яв-ся опред-е запаса финан-й устойч-сти (зоны безопасности) орган-ции. Если известен порог рентаб-ти, то запас фин-й устойч-ти (ЗФУ) опред-тся следующим образом: ЗФУ = ОР – ОРкр, т.е. он предс-яет собой превыш-е фактически достигнутой (или планир-ой) выручки от продаж над критич-им Vом. Зона безоп-сти показ-ет, на ск-ко %ов V продаж выше крит-го, при к-м рентаб-сть равна нулю. Если, наоборот, выручка оказ-ся ниже порога рентаб-сти, то у орг-ции возникают убытки, ухудшается фин-е сост-е. В этом случае необх-мо сокращать постоянные затраты для снижения порога рентаб-ти.
