4. Задания, возможные для выявления кандидатов на роль лидеров отряда.

«Портрет»: нарисовать портрет будущего председателя совета отряда, пояснить рисунок. В результате обсуждения составляется портрет идеального председателя совета.

«Проблемы»: назвать пять наиболее актуальных для коллектива проблем. Проходит рейтинговое голосование. Наибольшее число голосов набирает тот участник, чья проблема принимается большинством.

4

«Решение»: предложить своё решение одной из проблем. Оценивается голосованием.

«Организация»: организовать участников на проведение какого-либо дела. Усилия оцениваются по той же схеме.

«Программа»: защита своей программы деятельности совета. Оценивается голосованием.

Участники, набравшие наибольшее количество голосов, а также все желающие могут участвовать в выборах председателя совета. Выбранный председатель и выявленные лидеры составляю т совет отряда.

ВОЗМОЖНА СЛЕДУЮЩАЯ СХЕМА ВЫБОРОВ КАК ЧЛЕНОВ СОВЕТА, ТАК И ПРЕДСЕДАТЕЛЯ (кандидаты – все желающие).

1. Составление предвыборной программы.

2. Ознакомление с нею всех окружающих.

3. Сбор подписей в свою поддержку.

4. Регистрация в избирательной комиссии (если набран минимум подписей).

5. Получение разрешения на агитационную кампанию в поддержку своей программы и кандидатуры.

6. Агитация с целью найти как можно больше своих сторонников. Средства: листовки, газеты, радио, встречи с избирателями и т.д.

Ограничена во времени.

7. Создание избирательной комиссии. Функции:

   • Информационная.

   • Контролирующая.

   • Организационная.

8. Проведение форума, где кандидаты оглашают предвыборные программы и отвечают на вопросы избирателей:

   • Предвыборные дебаты (необходимо решить поставленную задачу, причём не на словах, а на деле. Например, организовать посадку в автобус или составить две равносильные футбольные команды.

   • Представление своей программы и ответы на вопросы.

   • Непосредственно выборы (открытое или закрытое голосование, подсчёт голосов, объявление победителя).

   • Блиц-интервью с победителем выборов.

ПЕРЕД ВЫБОРАМИ МОЖНО РАЗРАБОТАТЬ ДОКУМЕНТ, НАПРИМЕР «ЗАКОН О ВЫБОРАХ В СОВЕТ ОТРЯДА». Это может быть прописано в положении.

5. А.С.Макаренко считал, что «ядром любого коллектива является актив». Руководитель должен знать, что в его отряде из 30-40 человек всегда проявятся 12-15 человек постоянного актива. Поэтому руководитель должен помнить:

• Никогда не делай сам того, что можно поручить активистам.

• Пользуйся любым случаем, чтобы подчеркнуть твоё уважение к лидерам-организаторам.

• Чаще доверяй своим воспитанникам.

• Всеми доступными тебе средствами расти актив в отряде.

• Чем больше и лучше будет работать актив, тем легче будет наладить интересную, плодотворную работу в отряде.

5

6. Способы образования микрогрупп.

«Времена года» (по дате рождения).

«Цветок» (стебель – кто, стебель выбирает себе корень, корень – листочки, листочки – цветки).

«Ёлочки, палочки, чёрточки, точечки» (по расчёту).

«Корабельная команда» (капитан, штурман, лоцман, боцман, матрос, юнга, кок).

«Цепочка» (первый – второго, второй – третьего и т.д.).

«Род\ \вид» (родово-видовая соотнесённость: космос – комета, Гагарин, чёрная дыра; школа – парта, учебник, перемена).

А также:

- по желанию,

- по порядку номеров,

- по интересам.

- по цветовому выбору (предпочтению),

- «цепочка»,

- «солнышко»,

- по геометрическим фигурам и т.д.