17. Необходимость ориентации менеджмента компаний на инновационные процессы.

Для успешного функционирования компания должна иметь стратегию развития, соответствующую возможностям фирмы и условиям внешней среды и предполагающую инновационные изменения. Управление инновационными изменениями составляет содержание инновационного менеджмента.

Инновационный процесс — это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта.

Укрупнённо инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта.

В зависимости от сложности инновационного проекта задачи, решаемые на первой стадии инновационного процесса, могут быть достаточно разнообразны.

Инновации — залог успешного развития компании. Даже если фирма постоянно модернизирует свои товары, рынки, на которых она работает, могут войти в стадию спада, и стремящимся к развитию компаниям, время от времени приходится «высаживаться на новые территории». Кроме того, инновации имеют решающее значение для поддержания или повышения уровня доходности. Под «прессом» конкурентной борьбы показатели рентабельности, достаточно быстро после выхода товаров на рынок начинают сокращаться. Модернизация продукта и расширение специализации позволяет в лучшем случае поддерживать уровень прибыли, а действительно значительный доход приносят только по-настоящему новаторские товары.

18. Основаные понятия, цели изадачи инновационного менеджмента

Предмет – управление процессом создания, внедрения (освоения) и распространения нового.

Инновация – конечный результат творческой деятельности, получившей воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового, либо усовершенствованного процесса, используемого в практической деятельности.

Инновационный менеджмент –совокупность принципов, методов, инструментов, управления инновационным процессом.

задачи инновационного менеджмента:

• определение тенденции развития НТП в отдельных секторах экономики

• определение перспективных направлений инновационной деятельности

• формирование инновационного климата

• создание системы управления инновациями

• разработка проектов внедрения инноваций

• оценка эффективности инновационных проектов

• оценка рисков

Главная цель инновационного менеджмента — результативность инновационного процесса, т.е. максимизация эффекта от коммерциализации нововведения. Достижение главной цели определяется эффективным управлением следующими аспектами инновационной деятельности:

1.поиск инновационных идей;

2.организация разработки новации;

3.внедрение и распространение инновации.

19. Правовое регулирование инновационной деятельности в рф

Правовая база инновационной деятельности.

Сформулирована в ФЗ РФ.

1. ФЗ о науке и гос. научно-технической политики (1996)

2. ФЗ о статусе наукоградов.

3. ФЗ патентный закон РФ.

Определения условий и порядок предоставления правовой охраны объектов промышленной собственности, таких как: изобретения, полезные модели, промышленные образцы и тд. А также определения прав и обязанностей патентообладателя.

4. ФЗ об авторском праве.

Регламентирования закона, связанного с защитой прав интеллектуальной собственности.

Система правовых норм, регулирующих инновационную деятельность носит комплексный и многоаспектный характер, включая нормы законодательства об интеллектуальной собственности, о науке и научно-технической политике, инвестиционного и корпоративного законодательства.

Общая законодательная база правового регулирования инновационной деятельности включает:

- Конституцию Российской Федерации;

- Гражданский кодекс РФ;

- Уголовный кодекс РФ (в части уголовной ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности);

- № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике»;

- № 184-ФЗ «О техническом регулировании»; -

Специальная законодательная база об инновациях включает следующие виды актов:

а) документы декларативного характера (указы, концепции, законы, постановления, соглашения и др.);

б) постановления и распоряжения, определяющие функции органов исполнительной власти и аппарата в части инновационной деятельности;

Современная административная реформа имеет ряд решающих для развития институционально-правовой среды инновационной деятельности черт:

- внедрение принципов, моделей и методов «нового государственного менеджмента»;

- восприятие методик бизнес-управления;

- большая ориентация на клиентов и сервис;

- перенос рыночных механизмов и конкуренции в государственное управление.