45. Влияние внешних факторов на прогнозирование инноваций в электроэнергетике.

Влияние внешних факторов таких, как - уровни электропотребления (электричество, теплота) -налоговая политика, методы государственной поддержки -цены на топливо -условия топливного обеспечения Внутренние: -наличие финансовых ресурсов (финансовое положение компании, её капитал, прибыль)

46. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций

Рассмотрим прогнозирование социальных последствий инноваций. В первую очередь необходимо обратить внимание на восприятие обществом новшества, на то, как оно отразится на жизни людей. Поэтому при разработке нового продукта нужно прогнозировать и учитывать в последующем возможные социальные последствия.

Особого внимания заслуживает рассмотрение экологической проблематики. На ее существование оказывает влияние огромное количество факторов, и одним из немаловажных является разработка новых технологий. Как известно, данный процесс требует не только немалых финансовых вложений, но и других ресурсов, в том числе природных. Степень использования природных ресурсов специфична для каждой инновационной области. Однако в любом случае использование ресурсов природы задействовано в той или иной мере. Непринятие во внимание экологической проблемы просто недопустимо.

Таким образом, осуществление прогноза экологических последствий инноваций включает в себя следующие мероприятия:

1) прогнозирование степени влияния новшества на окружающую среду;

2) определение возможной защиты от вредного воздействия данного продукта;

3) прогнозирование затрат, необходимых для максимального предотвращения вредного воздействия;

4) принятие и внедрение всех возможных мер, противодействующих негативным последствиям.

Таким образом, из всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций необходимо не только производителю данного новшества, но и всему обществу в целом. Ведь возникновение любых социальных и экологических проблем может негативно отразиться и на использовании и применении того продукта, который принес ущерб окружающей среде.

47. Понятие и виды инновационных стратегий.

Инновационные стратегии – одно из основных средств достижения целей организации,

отличающиеся от других средств своей новизной (прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли в целом).

Экономические стратегии вообще и инновационные в частности, направлены на развитие и использование потенциала предприятия и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды.

В качестве инновационной стратегии может быть:

1. получение результатов инновационной деятельности предприятия в виде новых услуг;

2. Переход на новые организационные структуры;

3. Применение новых видов ресурсов и новых подходов и использование традиционных ресурсов. Таким образом, с точки зрения внутренней среды предприятия, инновационные стратегии делятся на несколько групп:

I гр.: продуктовые;

II гр.: функциональные (научно-технические, производственные, маркетинговые, сервисные);