Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы к ГОСам для коммерции.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
527.87 Кб
Скачать

11.Условия поставки fas

Расшифровка: FREE ALONGSIDE SHIP

Условия: ФРАНКО ВДОЛЬ БОРТА СУДНА

Тип транспорта: ТОЛЬКО МОРСКОЙ И ВНУТРЕННИЙ ВОДНЫЙ ТРАНСПОРТ

Условия "Франко вдоль борта судна" означают, что продавец выполнил поставку, когда товар размещен вдоль борта судна на причале или на лихтерах в указанном порту отгрузки.

12.Условия поставки fob

Расшифровка: FREE ON BOARD

Условия: ФРАНКО БОРТ

Тип транспорта: ТОЛЬКО МОРСКОЙ И ВНУТРЕННИЙ ВОДНЫЙ ТРАНСПОРТ

Условия "Франко борт" означают, что продавец выполнил поставку, когда товар перешел через поручни судна в названном порту отгрузки.

13.Условия поставки fca

Расшифровка: FREE CARRIER

Условия: ФРАНКО ПЕРЕВОЗЧИК

Тип транспорта: ЛЮБОЙ ВИД ТРАНСПОРТИРОВКИ

Условия "Франко перевозчик" означают, что продавец доставит прошедший таможенную очистку товар указанному покупателем перевозчику до названного места.

(Подробный сайт: http://intermost.Ru/contents/32/#5)

27) Закупочная деятельность - это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Цель закупочной деятельности - надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсами, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания.

Отношения с поставщиками должны строиться на следующих принципах:

-обращаться с поставщиками так же, как и с клиентами фирмы;

-не забывать, на деле демонстрировать общность интересов;

-знакомить поставщика со своими задачами и быть в курсе его деловых операций;

-проявлять готовность помочь в случае возникновения проблем у поставщика;

-соблюдать принятые на себя обязательства;

-учитывать в деловой практике интересы поставщика.

Задачи, относящиеся к закупочной деятельности:

-определение потребности в материальных ресурсах;

-исследование рынка закупок;

-выбор поставщиков;

-осуществление закупок;

-контроль поставок;

-подготовка бюджета закупок;

-координация и системная взаимосвязь закупок с производством, сбытом, складированием и транспортированием, а также с поставщиками.

28 Строительный комплекс. Технико-экономические особенности. Современное состояние, проблемы и перспективы развития.

Капитальное строительство – важнейшая отрасль народного хозяйства. На ее долю приходится около 10% ВВП, 12% среднегодовой численности работающих. Продукция отрасли – это законченные и подготовленные к эксплуатации предприятия, жилые здания, объекты коммунально-бытового и социально-культурного назначения. Т. о. строительство является фондообразующей отраслью для всех остальных отраслей народного хозяйства.

Объемы.

УР по вводу жилья находится на 10 месте в Приволжском ФО (14 субъектов). На н. 2010 г. в Ижевске возводится около 30 многоквартирных домов. Сданы будут 5-7.

В отрасль входят:

  • проектно-изыскательские и научно-исследовательские организации,

  • строительно-монтажные и ремонтно-строительные организации,

  • предприятия стройиндустрии,

  • органы управления и технического надзора.

КД в строительстве это:

- участники, процесс создания объекта,взаимодействие участников строительства

- матерериально-техническое снабжение, комплектующие

-торги(тендер)

-особенности сбыта

Капитальное строительство обладает существенными технико-экономическими особенностями:

  1. Неподвижность объекта. Продукция отрасли неподвижна, процесс производства переносится с одного объекта на другой, на каждом объекте создается производственная база, разрабатываются схемы движения рабочих кадров и техники.

  2. Длительность производственного цикла. Используются специфические формы финансирования СМР и расчетов за продукцию.

  3. Существенная зависимость конструктивных решений, а, следовательно, затрат и цены от климатических, геологических, топографических условий.

  4. Значительная материалоемкость продукции. Высокий удельный вес транспортных затрат.

  5. Многообразие производственных связей. Сложная структура управления.

Тенденции:

  • высокий удельный вес 80% малых предприятий

  • укрупнение и кооперация

создание корпораций, холдингов, объединений, ассоциаций,

появление и развитие оболочных организаций

  • ВЭД расширение сферы деятельности, продажа акций, модернизация производства

  • Объединение в саморегулируемые организации.