18. Сущность планирования обеспечения производства материальными ресурсами в условиях рынка.

Одним из условий преодоления промышленного спада производства в России является применение на предприятиях внутрифирменного планирования, в т.ч. МТО.

Планирование МТО в условиях рынка принципиально отличается от централизованного планирования мат ресурсов, кот базировалось на выделении фондов по материальным ресурсам. В условиях рынка планирование МТО включает:

- исследования рынка сырья и материалов

- определение потребности в мат ресурсах

- составление плана закупок мат ресурсов с использованием стоимостного анализа заготовительной сферы.

Исследование рынка сырья и материалов предполагает выработку четкой стратегии снабжения: сбор, обработку, анализ и оценку информации о потенциальных поставщиках, ассортименте материальных ресурсов, о новых технологиях изготовления материалов, ценах на сырье, комплектующих изделий, мат.

При выработке стратегии снабжения решается вопрос – будет ли предприятие само производить те или иные комплектующие узлы, механизмы, полуфабрикаты или будет закупать их на стороне. Выработка такой стратегии осуществляется на основе стоимостного анализа. При исследовании сырьевого рынка большое внимание нужно уделять внешней среде предприятия.

Внешняя среда, при изучении рынка сырья и материалов, это экономические условия, поставщики, правит акты и законодательства , конкуренты, потр. и НТП. Сложность внешней среды – это совокупность факторов, которые могут оказать существенное влияние на хоз деятельность предприятий. Подвижность внешней среды – это скорость, с которой происходят изменения в окружающей среде. Неопределен. внешней среды – это функция количества информации, которым располагает предприятие.

После исследования рынка рассчитывается потребность, в необходимых видах сырья и материалах. Чаще всего применяется 2 метода расчета: 1) на плановой основе (объем производства по плану * норма рахода), 2) на расходной основе (учет остатков и постоянное пополнение запасов путем регулир. сроков поставки или размеров партии) .

В рамках планирования мат.-тех. базы рассм-тся вопросы мат. обеспечения цехов, расчет потребности в материалах, установлении лимита остатков и порядка выдачи материалов цехам. Расчет потребности в материалах и ПКИ анализируются начальником отдела МТО и отдела качества и утверждается коммерческим директором.

То что написано на стр. 2-3 не факт, что нужно будет на госах, но на всякий случай прочитайте, там подробные объяснения двух методов расчетов потребности в сырье и материалах!

Алгоритм определения потребности в материальных ресурсах

1. Процесс фрмир. ресурс. по 1 методу состоит из 3 этапов:

Формир. исходн. инф. для определения потр. мат. ресурсах в завис. от выбран. подходов и методов расчета потребности.

Анализир. Потр. Мат. ресурс. В прошл. Периоде по номенклатуре и кол-ву. Выявл. Остатки ресурсов на складах п/п, анализир. Портфель заказов, коррект. Нормы расхода сырья и мат., нормы зак. И номенклатура ценных мат.

2. Опред. Сводной потр. Мат.рес. Методологич. Основой при опред. Сводн.потр. в мат.ресурсах должен служить системный подход.

Сист.подход предусматр. Расчеты потр.во всех звеньях логистич. цепи, начиная с рынка закупки заканчивая потреблением продукции и услуг.

С этих позиций с/с показателей для определения сводных потр. п/п мат. ресурсов, будет выглядеть….

Потребность на производство продукции

Сводная потр. в мат.ресурсах

При этом нужно учит остатки на складах и в пути и получ. потр. нетто

Потребность на ремонт-экспл. нужды

Потр. на пополнение запасов готовой прод.

Потр. на формир. закупок в пути

Потр. на образование произв. запасов

3. Выбор методов определения потр. в мат. ресурсах. При опред. потр. нужно учитывать 2 подхода:

1) предусм опред. потр. после момента её возникновения, т.е. получения заказа на выпуск продукции.

2) расчет потр. осуществляется в мат. ресурсах на основе анализа расходных материалов предыдущих периодов. Выбор того или иного подхода, а так же методик расчета зависит от особ.потр. конкретных видов мат-ов и необх. данных для расчета.

Метод опред. потр.