
- •Методические указания к экономической части дипломного проектирования. Доц. Кафедры эопм, к.Э.Н. Гладков. М.Ю. Введение.
- •Пример:
- •До внедрения 2 – после внедрения
- •Примерное содержание экономической части.
- •Определение затрат на создание и отладку программного продукта.
- •Затраты на оплату труда
- •Определение материальных затрат
- •Затраты на основные средства
- •Затраты на электроэнергию
- •Затраты на эксплуатацию
- •Определение экономической эффективности и технико-экономических показателей.
- •Определение экономической эффективности по отдельным факторам
- •Формулы расчета годовой экономической эффективности по некоторым факторам
- •Определение эффективности использования капитальных вложение (инвестиций)
- •Определение прибыли от реализации программного продукта
- •Определение цены проекта
- •Определение рынка сбыта
- •Определение прибыли от реализации
- •Технико-экономические показатели проекта.
Затраты на эксплуатацию
К эксплуатационным затратам относятся затраты, обеспечивающие поддержание рабочей среды в рабочем состоянии. В общем случае могут состоять из элементов:
,
(8)
где
– затраты на заработную плату работающих
по обслуживанию техники (руб.);
– затраты на материалы (руб.);
– плата за каналы связи (руб.);
– плата за услуги Интернета (руб.);
– затраты на электроэнергию (руб.).
Затраты определяются в расчете за год. Их целесообразно взять в организации, для которой разрабатывается программный продукт. Проанализировать, при необходимости внести корректировки (сократить или дополнить, в зависимости от фактических расходов). Если такой возможности нет, затраты на заработную плату и на материалы требуется рассчитывать по формулам (3) и (4). Затраты на электроэнергию определяются по формуле (7). Затраты на оплату каналов связи и услуги Интернета необходимо взять фактические по ценам на момент разработки проекта. Расчеты сводятся в таблицу10.
Затраты на эксплуатацию Таблица10
№ п/п |
Наименование статей |
Сумма в руб. |
% к итогу |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Затраты на оплату труда |
|
|
2. |
Затраты на материалы |
|
|
3. |
Затраты на электроэнергию |
|
|
4. |
Затраты за услуги Интернета |
|
|
5. |
Затраты на каналы связи |
|
|
6. |
Прочие затраты |
|
|
|
Итого |
|
|
Определение экономической эффективности и технико-экономических показателей.
Экономическая эффективность проекта, как правило, состоит из нескольких составляющих, изменения которых удалось добиться в процессе разработки проекта. В общем случае ее можно представить, как показано на рис.4.
Экономический эффект проекта представляет из себя сумму средств, которую удалось сэкономить или дополнительно получить в результате разработанных проектных решений в расчете на год, и является суммой годовых эффектов, достигаемых в результате изменения каждого фактора.
Существует два метода оценки экономической эффективности проектов:
по факторам – применяется для небольших проектов и разработок, не требующих значительных капитальных затрат и инвестиций;
оценки эффективности капитальных вложений – применяется для проектов, требующих значительных капиталовложений (инвестиций).
Рис.3. Факторы, составляющие экономический эффект проекта.
Определение экономической эффективности по отдельным факторам
Расчеты выполняются по каждому фактору в расчете на объем внедрения и на год. Находится общий (суммарный) годовой экономический эффект проекта (9):
(тыс.руб.),
(9)
где
– годовой экономический эффект
дипломного проекта,
– годовой экономический эффект от
изменения i-го фактора.
Экономический эффект это сравнение результатов, достигаемых за счет проектных решений, выраженных в рублях, с результатами, получаемыми без проектных решений, и представляет собой разницу в результатах, выраженную в деньгах. Поскольку области применения программных средств довольно разнообразны, поэтому и подход к расчету экономической эффективности в каждом конкретном случае должен быть своим.
Определение экономической эффективности по наиболее распространенным факторам приведено в таблице 11. Выбор метода расчета и использование исходных данных необходимо согласовывать с руководителем проекта.
Таблица 11