Примерный тематический план преддипломной практики

№

п/п

Наименование тем

Количество дней

Дата выполне-ния

Подпись

Дневное отделение

Заочное отделение

На основе СШ

На основе ПТО

1

2

3

4

5

6

7

1

Ознакомление

с торговой организацией (торговым объектом)

1

1

1

2

Организационная структура торговой организации (объекта), коммерческая служба и ее задачи

2

2

2

3

Информационное обеспечение коммерческой деятельности

2

2

2

4

Коммерческая деятельность по оптовым закупкам

и оптовой продаже

7

7

7

5

Коммерческая работа по обеспечению конкурентоспособности розничного торгового объекта

3

3

4

6

Финансово-экономические показатели деятельности

торговой организации (объекта)

3

3

5

7

Выводы и

предложения

2

2

3

ИТОГО:

20

20

24

Дата

записи

Содержание работы

Отметка о выполнении замечания

Подпись руководи-теля

1.09.09

Ознакомился с организационно-правовой формой собственности торговой организации (ТКУП «Универмаг Беларусь»)

2.09.09

Изучал основные задачи, стоящие перед торговой организацией, должностные обязанности специалистов коммерческой и маркетинговой служб

3.09.09

Анализировал соблюдение нормативных правовых актов и документов, регулирующих торговую деятельность.

Ознакомился с рабочим местом товароведа, его оснащенностью техническими средствами и ЭВМ

Далее согласно примерного тематического плана

Дата

Содержание работы

Примечание

01.09.2009

1.Тема №1.Ознакомление с торговой организацией

ТКУП «Универмаг Беларусь» зарегистрирован решением Мингорисполкома №631 от 12.06.2000г., ЕГР №100098469, с дополнениями к уставу, а также решениями Мингорисполкома №1745 от 18.12.2001г. и №1766 от 03.12.2002г.

Имущество предприятия находится в коммунальной собственности г.Минска, права собственника которого осуществляет Минский городской Совет депутатов в лице Минского городского исполнительного комитета. Форма собственности предприятия - государственная.

Местонахождение предприятия – Республика Беларусь, г. Минск, ул.Жилуновича,4.

В целях обеспечения полного, своевременного удовлетворения населения в товарах народного потребления и услугах, высокой культуры торгового обслуживания, сохранности государственной собственности, соблюдения режима экономии и максимального увеличения показателей финансово-хозяйственной деятельности ТКУП «Универмаг Беларусь» осуществляет следующие виды деятельности:

• Оптовая торговля непродовольственными

товарами потребительского назначения;

• Сдача внаем собственного недвижимого имущества;

• Ремонт и переделка швейных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи;

• Ремонт ковров и ковровых изделий;

• Деятельность в области упаковки;

• Производство мясных продуктов;

• Розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

• Деятельность, связанная с драгоценными металлами и драгоценными камнями;

• Деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц и т.д.

Организационная структура ТКУП «Универмаг Беларусь» представлена в приложении №1.

Исполнительным органом ТКУП «Универмаг Беларусь» является дирекция, которая в свою очередь подотчетна по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров и наблюдательному совету и действует в пределах полномочий, определенных уставом.

В состав дирекции входят директор, его заместители, главный начальник юридического отдела. Дирекция решает все оперативные вопросы финансово-хозяйственной деятельности предприятия, обеспечивает проведение экономических реформ в соответствии с действующим законодательством…

Примечание:

Далее изложение темы выполнять согласно вопросам календарно-тематического плана.

Рекомендации по написанию выводов и предложений

Работая на рабочем месте заведующего магазином (зав.отделом, зав.секцией) и изучая вопросы программы практики можно сделать выводы:

- магазин размещен ______________________

(в жилой застройке, в сельской местности и др.)

и обслуживает жителей ______________________.

(городских, сельских)

- по форме товарной специализации-это________________________________________

(универсальный, специализированный)

магазин с торговой площадью ___ м², в котором работает ____ человек, в т.ч.продавцов ___ человек

- план товарооборота за месяц составляет __ млн.р.

Это современное торговое здание, оснащенное торговым, холодильным, подъемно-транспортным, кассовым, весоизмерительным оборудованием (указать конкретно вид, модель оборудования).

В торговом зале применяется ____________ планировка расстановки оборудования, в магазине применяется _________________ метод продажи.

В часы «пик» покупатели могут произвести расчет за купленные товары в узле расчета, где одновременно работает _______ кассовых аппаратов.

В магазине соблюдаются правила эксплуатации торгового оборудования, производится современный ремонт, замена и модернизация оборудования, ремонт помещений, поддерживается уют, чистота, соблюдаются санитарные и гигиенические нормы. Покупатели комфортно чувствуют себя в торговом зале.

Коллектив работников, во главе с заведующей магазином стремится обеспечить высокий уровень торгового обслуживания, что способствует формированию его конкурентных преимуществ среди других магазинов.

Основные элементы, определяющие уровень обслуживания покупателей в магазине (опишите в следующем порядке).

1. Наличие в магазине широкого и устойчивого ассортимента товаров ___________________

2. Применение прогрессивных методов продажи товаров, обеспечивающих наибольшие удобства и сокращение затрат времени на совершение покупок __________

3. Предоставление покупателям дополнительных услуг, стимулирование продаж _______________________________

4. Использование средств рекламы и информации, поддержание фирменного стиля _________________________________

5. Высокая профессиональная квалификация персонала магазина _____________________

_________________________________________

(общая численность персонала торгового зала, образование, стаж работы в торговле, квалификация, количество замечаний покупателей на невнимательное обслуживание и др.)

6. Полное соблюдение установленных правил

продажи товаров.

Заведующая магазином своевременно подает заявки поставщикам товаров, учитывая ассортимент товаров востребованных поставщиков, обеспечивает своевременное поступление, приемку товаров по количеству и качеству, осуществляет учет и контроль за состоянием товарных запасов, наличие в продаже товаров в установленном ассортименте, осуществляет расстановку работников в соответствии с их квалификацией, составляет графики выхода на работу, обеспечивает учет товарно-материальных ценностей и их сохранность.

Заведующая магазином знает и умеет применять законодательные, нормативные правовые и другие руководящие документы, регулирующие деятельность розничной торговли.

В завершении отчета следует высказать свои пожелания, замечания и предложения по улучшению работы торгового объекта.