3.2. Основные технико-экономические показатели предприятия

Рентабельность продаж характеризует долю прибыли от реализации продукции в величине выручки от реализации продукции и определяется по формуле:

,где - прибыль от реализации продукции, тыс. д.е.

Точка безубыточности (критический объем).

Под точкой безубыточности понимается такая выручка и такой объем производства, которые обеспечивают фирме покрытие всех ее затрат и нулевую прибыль.

, где - постоянные затраты за период, д.е.,

- переменные затраты по проданной продукции, тыс. д.е. (равны произведению годового объема продаж на переменные затраты, приходящиеся на единицу продукции).

Суммарные постоянные затраты с учетом амортизационных отчислений и выплаты процентов за кредит равны:

Переменные затраты по проданной продукции:

Точка безубыточности:

Запас финансовой прочности характеризует процент максимально возможного снижения объема продаж от достигнутого или планового уровня и определяется по формуле.

При расчете рентабельности производства прибыль от реализации сопоставляется с суммой среднегодовой стоимости основных фондов и нормируемых оборотных средств:

,где - нормируемые оборотные средства, тыс. д.е.

Нормируемые оборотные средства: (0,7 от общих оборотных средств)

Фондоотдача отражает товарную продукцию, приходящуюся на каждую денежную единицу, вложенную в основные фонды:

, где ТП – товарная продукция,

Таблица 3.5

Технико-экономические показатели работы предприятия

Показатели	Годы
	Базовый	1	2	3
1.Товарная продукция (тыс.д.е.)	204816	255000	332250	332250
2.Рентабельность ТП,%	17,89	47,49	53,52	53,52
3.Выручка от реализации продукции, тыс.д.е.	164118	261000	337500	372000
4.Прибыль от реализации продукции, тыс.д.е.	24913,44	207774,59	124490,38	181463,67
5.Рентабельность продаж, %	15,18	79,61	36,89	48,78
6.Балансовая прибыль, тыс.д.е.	20422,28	203549,09	118737,13	179359,35
7.Чистая прибыль, тыс.д.е.	15520,93	154697,31	90240,22	136313,11
8.Рентабельность продаж по чистой прибыли, % п.7/п.3*100%	9,46	59,2	26,74	36,64
9.Точка безубыточности, тыс.д.е.	123642,34	69196,34	93410,38	86587,5
10.Запас финансовой прочности, %	24,7	73,5	72,3	76,7
11.Инвестиции в производство всего, тыс.д.е.	5000	37517,82	19497,69	11694,91
12.Среденгодовая полная ст-ть ОФ, тыс.д.е.	264150	264150	264130	264130
	52830	52830	52810	52810
13.Рентабельность производства, %	8,14	62,85	36,16	51,49
14.Фондоотдача активной части ОФ	0,78	0,97	1,26	1,26
15.Средняя загрузка оборудования, %		0,68	0,89	0,89
16.Производственные площади, задействованные в пр. процессе, кв.м.	4233	4233	4233	4233
17.Постоянные затраты за период, тыс.д.е.	53714,67	41428,57	46822,36	43402,36
18.Переменные затраты по проданной продукции, тыс.д.е.	92819,25	104736,59	168326,66	185533,39
19.Нормируемые ОбС, тыс.д.е.	41775,49	66436,36	80084,75	88271,18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При расчете данного проекта была поставлена задача составить план работы предприятия на ближайшие 3 года и дать экономическое обоснование перехода на выпуск нового изделия.

Предприятие в течение длительного периода времени специализировалось на выпуске изделия А. Но в последние годы в связи с появлением на рынке продукции аналогичного назначения, но с большими возможностями и лучшего качества, спрос на изделие А стал сокращаться с 2008 до 1609 изделий в базовом году.

Были проведены научно-исследовательские работы по разработке нового изделия Б, которое соответствовало бы по техническому и качественному уровню аналогичным товарам конкурентов, но конкурировало бы по цене. Проведенные маркетинговые исследования показали, что спрос на изделие Б может составить в 1-м году уже 1400 изделий, а во 2-м и 3-м году 2250 и 2560 изделий соответственно, что говорит о конкурентоспособности данного товара с аналогом.

Расчет предполагаемой прибыли показывает, что балансовая прибыль предприятия после перехода на выпуск нового изделия должна вырасти с 20422,28 тыс. д.е. в базовом году до 203549,09 тыс. д.е. в 1-м году, но во 2 и 3 году прибыль начинает снижаться.

Увеличение прибыли связано с высокой рентабельностью новой продукции, что делает ее более привлекательной для производства.

Проанализировав пропускную способность по группам оборудования, можно сделать вывод о том, что на предприятии практически нет резервов для увеличения объемов производства изделия Б. На основании проведенных расчетов необходимо будет еще закупить недостающее оборудование. Но исходя из расчетов, предприятию не хватает производственной площади для размещения оборудования, что бы обеспечить производственную мощность, следовательно спрос на продукт Б в 3 году не удовлетворен. Так как на изделие Б спрос повышается, возможно предприятию необходимо увеличивать производственную площадь (покупка или аренда помещения). Если будет размещено нужное количество оборудования, то предприятие выполнит спрос, что повлечет рост прибыли.

Проектируемый вариант предполагает и увеличение с каждым годом рентабельности продукции: с 17,89% в базовом году до 53,52% во 2-м и 3-м году. На основе этого можно сделать вывод о том, что каждая д.е. вложенная в основные фонды в проектируемом варианте будет приносить большую прибыль, чем та же д.е. вложенная в основные фонды в базовом году. Об этом же говорит показатель фондоотдачи, который также возрастет с 0,78 в базовом году до 1,26 в 3-м году. В результате можно сделать вывод о том, что вложения в основные фонды в проектируемом варианте являются более привлекательными по сравнению с аналогичными вложениями для базового года.

Для реализации данного проекта потребуется дополнительное привлечение капитала в виде банковского кредита, который будет полностью погашен в течение 3-х лет.

Таким образом, исходя из полученных результатов деятельности предприятия в базовом и проектируемых годах и на основании рассчитанных показателей эффективности внедрение данного проекта с 1-го года целесообразно и экономически обоснованно.

Библиографический список

1. Жданович Э.Ф., Норкина О.С. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Экономика предприятия» для студентов специальности 080502 - Экономика и управление на предприятии (машиностроение): Ризография НИЧ УГТУ-УПИ, 2008. 39 с.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. По состоянию на 3 августа 2006 года. Официальный текст, действующая редакция. М. : Издательство «Экзамен», 2006. 554 с.

3. 22 положения по бухгалтерскому учету. : М.: Омега-Л, 2008. 368 с.

4. Выварец А.Д. Экономика предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» / А.Д. Выварец. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 543 с.

5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник практикум. 3-е изд. М.: Финансы и статистика, 2008. 336 с.

6. Зайцев Н.Л. Производственная мощность предприятия: учебник / Н.Л. Зайцев. М.: Издательство «Экзамен», 2006. 413, [3] с. (Серия «Учебник для вузов»)

7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: учебник. 6-е изд. / Н.Л. Зайцев. М. : Инфра-М, 2007. 416 с.

8. Зыкова М.А. Оформление письменных аттестационных работ : метод. указания / М.А. Зыкова. Екатеринбург : УГТУ-УПИ, 2008.

9. Пелих А.С., Баранников М.М. Экономика машиностроения для студентов вузов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004.

10. Чернышев Б.Н., Горфинкель В.Я.. Экономика организации (предприятия, фирмы): Учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля. М.: Издательство: Вузовский учебник, 2008. 536 с.

Приложение 1

Чтобы найти необходимую производственную мощность для удовлетворения спроса на изделие Б, предусмотрим его выпуск во 2-и и 3-м году: 138/2 = 69 шт. Увеличим выпуск на 69 шт. во 2-м и 3-м году.

2186+69=2255

Необходимая минимальная производственная мощность для удовлетворения спроса на изделие Б составит:

Дополнительная потребность в оборудование при ПМ = 2506:

Определим плановую (принятую) потребность в изменении парка оборудования путем округления расчетного значения до большего целого (если дробная часть не превышает пяти сотых, то возможно округление в меньшую сторону). , , ,

Тогда: ,

,

Парк оборудования составляет 78+71+74+32=255, но количество оборудования, которое мы можем разместить – 249 шт (не хватает производственной площади цеха)

Общая производственная площадь цеха равна 4240 кв.м, количество оборудования, максимально возможное к размещению 249.

Приложение 2