- •Введение
- •Исходные данные для выполнения курсового проекта
- •Расчет производственной мощности и формирование планов
- •Расчет производственной мощности цеха по изделию б
- •Формирование плана производства и реализации продукции
- •Расчет затрат
- •Определение потребности в капитальных вложениях
- •Расчет себестоимости и рентабельности товарной продукции
- •Расчет постоянных затрат предприятия
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Расчет себестоимости продукции
- •3. Расчет показателей эффективности
- •3.1. Расчет чистой прибыли и денежного потока
- •3.2. Основные технико-экономические показатели предприятия
- •Определение потребности в кредите.
Расчет затрат
Определение потребности в капитальных вложениях
Капитальные вложения (реальные инвестиции), связанные с освоением выпуска продукции Б в общем случае включают затраты на:
1. выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР);
2. маркетинговые исследования по новой продукции;
3. приобретение оборудования, его транспортировку, монтаж и пуско-наладочные работы;
4. пополнение оборотных средств.
Рассчитаем необходимое количество оборудования по годам на объем выпуска изделия по следующей формуле:
,
где
Ti
–трудоемкость годовой программы по
i-ой
группе оборудования, нормо-час.(
,
где N
– количество изделий ,N1=1700
N2-3=2186);
КПМ – коэффициент использования производственной мощности (КПМ=0,9);
Квн – коэффициент выполнения норм (Квн = 1,1);
Fд – годовой действительный
фонд времени работы единицы оборудования
(
ч.).
1-й год, изделие Б
(ст);
(ст);
(ст); (ст);
2-й и 3-й годы, изделие Б
(ст); (ст);
(ст); (ст).
Недостающее ("+") или излишнее ("-") оборудование определяется как разность между необходимым количеством оборудования на программу изделия Б и количеством установленного оборудования в цехе.
Определим коэффициент загрузки оборудования по формуле:
,
где nоб.уст - количество
установленного оборудования, шт.;
1- год, изделие Б
2-й, 3-й годы, изделие Б
Станкоемкость программы:
1-й год по группам оборудования:
2-й и 3-й год по группам оборудования:
Недостающее ("+") или излишнее ("-") оборудование определяется как разность между необходимым количеством оборудования на программу изделия Б и количеством установленного оборудования в цехе.
Таблица 2.1. Расчет оборудования, необходимого для выпуска годовой программы
Показатели |
Группы оборудования |
Итого |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Нормативная удельная трудоемкость изделия Б, нормо-час./шт. |
129 |
117 |
122 |
53 |
421 |
|
Парк оборудования в базовом году, шт. |
75 |
63 |
68 |
42 |
248 |
|
Парк оборудования плановый, шт. |
76 |
69 |
72 |
32 |
249 |
|
1-й год |
Станкоемкость программы, нормо-час. |
219300 |
198900 |
207400 |
90100 |
|
Необходимое количество оборудования, шт. |
58 |
53 |
55 |
24 |
190 |
|
Недостающее (излишнее) количество оборудования, шт. |
-17 |
-10 |
-13 |
-18 |
-58 |
|
Коэффициент загрузки станков |
0,69 |
0,69 |
0,68 |
0,67 |
0,68 |
|
2-й и 3-й годы |
Станкоемкость программы, нормо-час. |
285735 |
259155 |
270230 |
117395 |
|
Необходимое количество оборудования, шт. |
76 |
69 |
72 |
32 |
249 |
|
Недостающее (излишнее) количество оборудования, шт. |
+1 |
+6 |
+4 |
-10 |
+1 |
|
Коэффициент загрузки станков |
0,92 |
0,9 |
0,9 |
0,87 |
0,89 |
|
На основании количества недостающего оборудования определяются затраты на его приобретение, транспортировку, монтаж и пусконаладочные работы, то есть определяется полная первоначальная стоимость вводимого оборудования.
Для перехода на выпуск новой продукции и обеспечения выпуска всей годовой программы во 2-м и 3-м годах необходима дополнительная закупка оборудования: 1 станка 1-ой группы, 6 станков 2-ой группы, 4 станка 3-й группы. Также имеется излишнее оборудование: 10 станоков 4-й группы (табл. 2.1).
Определим затраты приобретение станков:
где
- затраты на приобретение оборудования,
- количество станков
i-ой
группы оборудования,
- цена одного
станка,
- коэффициент,
учитывающий затраты на транспортировку,
монтаж и пуско-наладочные работы.
1-й группы:
2-й группы:
3-й группы:
Итого на приобретение
станков
Как отмечалось ранее, капвложения включают затраты на пополнение оборотных средств, количество которых определяется следующим образом:
,
где
Обt – величина (средний остаток) оборотных средств в t-м году, тыс. де;
Врп – выручка от реализации продукции в t-м году, тыс. де;
Коб – коэффициент оборачиваемости оборотных средств в t-м году:
Для 1-го и базового года Коб = 2,75, а для 2-го и 3-го годов Коб = 2,95.
Тогда вложения в оборотные средства составят:
тыс. ДЕ;
тыс. ДЕ;
тыс. ДЕ;
тыс. ДЕ.
Пополнение оборотных средств определяется как разность оборотных средств последующего года по сравнению с предыдущим.
Таблица 2.2. Потребность в дополнительных капитальных вложениях
Показатели |
Годы |
|||
базовый |
1-й |
2-й |
3-й |
|
1. Единовременные затраты на НИОКР и маркетинговые исследования, тыс. ДЕ |
5000 |
0 |
0 |
0 |
2. Затраты на приобретение нового оборудования, тыс. ДЕ |
0 |
2288 |
0 |
0 |
3. Пополнение оборотных средств, тыс. ДЕ |
0 |
35229,82 |
19497,69 |
11694,91 |
Итого, тыс. ДЕ: |
5000 |
37517,82 |
19497,69 |
11694,91 |
