- •1.Методы управления на транспорте и условия их применения.
- •2.Место экономико-математических методов и моделей в управлении транспортным производством.
- •3.Особенности транспортного производства и его продукции.
- •4.Особенности построения и развития транспортных сетей на разных уровнях управления
- •5.Типология мезоструктур на жд транспорте
- •6.Типология транспортных микростуктур
- •7.Промышленный транспорт как объект управления: классификация и общая характеристика.
- •8.Организационные структуры управления промышленным транспортом.
- •9.Городской транспорт как объект управления
- •10.Функции и организационные структуры управления городским транспортом г.Москвы.
- •11.Организационные структуры управления гт
- •12.Проблемы финансирования городского транспорта
- •13.Особенность производственного менеджмента на транспорте за рубежом
- •14.Интермодальные перевозки. Грузовые и транспортные единицы при интермодальных перевозках.
- •16.Методы экономической оптимизации ур.
- •17.Целенаправленный поиск наилучших ур.
- •18.Ур на транспорте, их классификация и этапы разработки.
- •19.Организация выполнения управленческих решений.
- •20.Технологические приемы и средства контроля за ходом выполнения решений
- •21.График движения поездов как технологическая основа работы предприятий жд транспорта.
- •22.Состав и классификация технических средств управления транспортным производством.
- •23.Основные этапы развития технических средств управления на транспорте.
- •24.Транспортная связь как центральное звено в обеспечении непрерывности непрерывности процесса управления. Виды тр связи.
- •25.Технические средства управления на жд транспорте.
- •26.Ступени автоматизации управления транспортным производством.
- •27. Сферы применения автоматики и телемеханики в управлении перевозками.
- •28.Роль и основные направления информатизации перевозочного процесса на железнодорожном транспорте
- •29.Источники эффективности информатизации.
- •30.Классификация информации на транспорте.
- •31.Правовая и служебно-вспомогательная информация, регламентирующая порядок работы транспорта.
- •32.Первичная информация и методы её получения на транспорте.
- •33. Методы измерения и оптимизации производственной мощности предприятий транспорта.
- •34.Пропускная, провозная и перерабатывающая способность транспортных коммуникаций.
- •35. Виды работ по развитию производственных мощностей транспорта
- •36. Этапность развития производственных мощностей транспорта.
- •37.Основные факторы, определяющие характер управленческих решений при развитии транспортных мощностей.
- •38. Зависимость дальности перевозок от степени концентрации транспортного производства.
- •39. Основные элементы и операции перевозочного процесса.
- •40. Характеристики транспортных потоков
- •41. Параметры регулирования транспортных потоков
- •42. Формы организации транспортных потоков
- •43. План формирования поездов
- •46. Механизм регулирования материальных запасов
- •47. Организация мто предприятий транспорта в современных условиях и условиях централизованного планирования
- •48. Показатели качества мто
- •49. Оптимизация режима поставок в системе мто.
- •50. Современное состояние малого предпринимательства
- •51. Пути развития малого предпринимательства на отечественном транспорте
3.Особенности транспортного производства и его продукции.
1.транспорт не производит веществ.продукции, тр.продукция не существует отдельно от процесса пр-ва, её нельзя накапливать и складировать (взамен резервы произв.мощностей)
2.транспорт носит межотраслевой характер, поскольку является общим условием мат.пр-ва, культурной и соц.жизни людей.
3.на транспорте значительная часть средств не стационарна, а подвижна (до 80%), измен.свое местоположение в пространстве и функц.в разнообразных режимах и орг.формах, что усложняет управление производственным процессом
4.пространственно-разобщенные средства пр-ва транспорта тесно взаимодействуют друг с другом, особенно на жд (необходима тщательная координация и контроль).
5.перевозочный процесс обладает повышенной энергоемкостью (жд:авто:мор-1:9,8:1,9 на 1 ткм и жд:авто:возд.1:5,9:7,0 на 1 пасскм).
Доля энергетических затрат в себестоимости тр.продукции составляет 15-20%, иногда до 30, т.е.выше, чем в других отраслях материального пр-ва.
На долю трансопрта приходится 90% суммарной мощности всех установленных двигателей. Доля отдельных видов тр-та в общем потреблении ими энергии: авто-80%, гражд.авиация-10%, жд-3,5%, водн-2,5%, проч.-4%.
Умелым управлением энергозатраты можно снизить.
6.транспорт является одним из наиболее капиталоёмких отраслей народного хоз-ва, а его техническое перевооружение требует крупных затрат и длительных сроков. (стр-во 1 км однопутной жд-700-800 тыс.долл.)
7.поввышенная зависимость эффективности работы тр-та от естесственн.географ.и климатич.условий
8.высокая нестационарность загрузки произв.мощностей тр-та в связи с высокой неравномерностью (пространств. и временной) пасс.и грузопотоков (возник.проблема создания резервов произв.мощностей и звеньев трансопрта)
9.транспорт относится к числу отраслей пр-ва с повышенной опасностью (высок.аварийность, отриц.воздействие на окр.среду)
Доля транспорта в загрязнении-40-50% (ТЭЦ-16%, лесные пожары-15%, пром-ть-14)
10.Сложность точных экономических оценок и калькуляции разных видов перевозок, перевозок разн.видов грузов) корреляция и регрессия, а не функциональные связи.
4.Особенности построения и развития транспортных сетей на разных уровнях управления
Сеть трансопртных сетей выступает не как бесформенная хаотичная масса, а как организационная система с определенной структурой. Рассмотрим ф-ию: y=f(x). У-производительность системы зависимой от её материального накопления-х, но мат-техн.база это не только кол-во, но и кач-во (структуры, связи, уровень организации).
Поэтому реальная производственная функция трансформируется в y=f(M,S), где М-масса или кол-во материального содержания производственной системы, S-качество мат.содержания, т.е. структура системы.
Простое увеличение М сверх определённого предела не может повысить производительности У, если не будет соответственным образом улучшена структура S, а улучшение структуры может компенсировать недостаток М.
SS1,S2,S3…Sn-набор управляющих воздействий, плановых, технологических и др.схем и стуктур, включенных в схему пространств.организации сети.
Одной из существенных характеристик тр.сетей являются схемы их территориальной организации. Можно выделить след.уровни тр.структур:
1 уровень-космический (метаструктуры)
2 ур-нь-межстрановой (суперструктуры)
3ур-нь-страновой (макростуктуры) тр-т отдельных стран и междунар. Объединений
4 ур-нь – региональный (мезоструктуры) тр-т экономических районов, гор.агломераций, крупных городов.
5 ур-нь-субрегиональный (микростуктуры) тр-т отдельных населённых пунктов, низовых звеньев путей сообщения.
3 типа макростуктуры: моноцентрический (Европа), полицентрический (США, Канада), смешанный (развивающ.страны)
