
- •105. Бюджет прямых затрат на оплату труда: содержание, порядок построения и инструменты анализа.
- •107. Бюджет коммерческих расходов: содержание и порядок построения.
- •108. Бюджет общепроизводственных расходов: содержание и порядок построения.
- •Бюджет общепроизводственных расходов:
- •109. Бюджет управленческих расходов: содержание и порядок построения.
- •1.Характеристика бюджета общепроизводственныхнакладных расходов. Порядок его составления
- •110. Бюджет доходов и расходов: содержание и порядок построения.
- •111. Содержание, порядок построения и постановка задачи в инвестиционном бюджете.
- •112. Бюджет движения денежных средств: содержание и порядок построения.
- •113. Бюджет по балансовому листу: содержание и порядок построения.
- •114. Задачи управления в области оборотных активов (нормирование оборотных средств, нормативы запасов).
108. Бюджет общепроизводственных расходов: содержание и порядок построения.
Бюджет общепроизводственных расходов - подбюджет 4-го уровня, входящий в состав бюджета производственных затрат и являющийся планом всех косвенных производственных расходов предприятия за бюджетный период.
Бюджет общепроизводственных расходов обычно не разукрупняется по подбюджетам, однако является неоднородным по экономическому содержанию включаемых в него статей затрат: вспомогательных материалов, косвенных ( общепроизводственных) затрат труда, коммунальных платежей и других расходов, связанных с задействованием сторонних организаций, и пр. Наконец, бюджет прямых затрат труда является, как правило, одноуровневым ( то есть не подразделяется на отличающиеся по отражению в системе комплексного нормативного учета под-бюджеты) и гомогенным ( однородным) с точки зрения включаемых статей затрат.
Бюджет общепроизводственных расходов - подбюджет 4-го уровня, входящий в состав бюджета производственных затрат и являющийся планом всех косвенных производственных расходов предприятия за бюджетный период.
Бюджет общепроизводственных расходов обычно не разукрупняется по подбюджетам, однако является неоднородным по экономическому содержанию включаемых в него статей затрат: вспомогательных материалов, косвенных ( общепроизводственных) затрат труда, коммунальных платежей и других расходов, связанных с задействованием сторонних организаций, и пр. Наконец, бюджет прямых затрат труда является, как правило, одноуровневым ( то есть не подразделяется на отличающиеся по отражению в системе комплексного нормативного учета под-бюджеты) и гомогенным ( однородным) с точки зрения включаемых статей затрат.
Составляют бюджет общепроизводственных расходов. Прогнозируемую величину общепроизводственных расходов рассчитывают на основании данных о динамике затрат. Эту операцию необходимо выполнить для каждого производственного подразделения на предстоящий отчетный период.
При составлении бюджета общепроизводственных расходов предварительно в их составе выделяются постоянные и переменные расходы и определяются ставки, по которым формируется переменная часть общепроизводственных расходов
Амортизация основных средств ( уже включенная в бюджет общепроизводственных расходов) составляет 10 % от стоимости основных средств в расчете на год. Федеральный налог на прибыль рассчитывается по ставке 34 % и выплачивается в апреле.
После составления бюджета прямых материальных затрат, затрат по оплате труда производственных работников и бюджета общепроизводственных расходов приступают к формированию сметы себестоимости реализованной продукции, которая является основной в системе сметных расчетов предприятия.
При этом прямо пропорционально изменению бюджета продаж изменятся бюджет закупок, переменная часть трудового бюджета и бюджета общепроизводственных расходов. В таблице 19.1 приведена упрощенная модель.
Исходя из бюджета продаж разрабатывают производственный бюджет, на основе которого составляют бюджет закупки материалов, бюджет по труду и бюджет общепроизводственных расходов.
Все текущие бюджеты тесно связаны друг с другом. Прогноз продаж является первым шагом в процессе составления бюджета. За ним может быть подготовлен бюджет коммерческих расходов. От прогноза продаж также зависит производственный бюджет, на основе которого разрабатывается бюджет закупки / использования прямых материалов, бюджет по труду и бюджет общепроизводственных расходов. В большинстве случаев планы общих и административных расходов и капитальных вложений принимаются на высших уровнях управления. Однако значительная часть такой информации может быть обработана на уровне подразделений фирмы и включена в периодические бюджеты