- •Раздел 1. Описание продукции
- •Раздел 2. Оценка рынка сбыта
- •Раздел 3. Оценка конкурентов
- •Раздел 4. Стратегия и план маркетинга
- •Раздел 5. Прогноз объемов продаж
- •Раздел 6. План производства
- •Раздел 7. Организационный план
- •Раздел 8. Юридический план
- •Раздел 9. Оценка риска
- •Раздел 10. Финансовый план
- •Раздел 11. Стратегия финансирования
- •Приложения
- •Список используемой литературы
Раздел 2. Оценка рынка сбыта
Проводился опрос владельцев руководителей строительных фирм, занимающихся строительством частных объектов (жилых домов, бань и т.д.). Анкета содержала вопросы об объемах строительства, темпах его роста, требованиях и предпочтениях заказчиков, о качестве продукции аналогичного вида других производителей. Эти строительные фирмы охватывают около 61% рынка частного жилищного строительства в Москве и области. Остальные 39% - это мелкие фирмы и отдельные бригады рабочих.
По результатам опроса получены данные о том, что рынок строительства растет быстрыми темпами, особенно в сегменте частного жилищного строительства. Темпы роста рынка в ближайшее время продолжат тенденцию к увеличению. Так же была получена информация о том, что фирмы, покупающие другие виды продукции ООО «ОМИ» (профнастил, металлический сайдинг и фасадные кассеты), согласны покупать и металлочерепицу. Т.к. продукция ООО «ОМИ» зарекомендовала себя на рынке с хорошей стороны.
Суммарный планируемый объем производства металлочерепицы в 2013 году на март месяц достигнет 28 000 пог.м. продукции
Особенностью данного сегмента рынка является:
Множество покупателей
Сезонность спроса на металлочерепицу (в теплые месяцы строительство ведется более высокими темпами, а значит и спрос в летние месяцы увеличивается)
Сбыт продукции осуществляется следующими способами:
Через представителей фирмы
Через дилерские фирмы
Через посреднические оптовые и мелкооптовые фирмы
Непосредственно со склада производителя
Общий объем рынка, на который выходит фирма, составляет несколько сотен миллионов рублей. Точные цифры определить достаточно сложно в виду большого количества мелких фирм и сезонных рабочих. Рынок является перспективным и быстрорастущим.
В настоящее время потребности покупателей на рынке металлочерепицы удовлетворяются за счет других фирм, расположенных в этом же и соседних регионах. Они занимают весь рынок. Но выйти на этот рынок будет достаточно легко в виду постоянно растущего спроса на металлочерепицу и желания клиентов найти что-нибудь оригинальное. ООО «ОМИ» предполагает выходить на рынок с ценой продукта примерно равной цене конкурентов, но за счет качества продукции предприятие сможет успешно конкурировать с другими фирмами. А за счет производственных возможностей – впоследствии наращивать свою долю.
Бизнес-план производства металлочерепицы рассчитан на 36 месяцев с 2013 по 2015 год. Планируемая отпускная цена продукции составит 220 руб за пог. м.
Раздел 3. Оценка конкурентов
На рынке продажи металлочерепицы основными конкурентами являются ООО «ЕВРОкров», ЗАО «ОЗЛК» и ООО ТСФ «Спецатомконтакт-2». В таблице 2 приведена сравнительная характеристика по факторам конкурентоспособности. Каждый фактор в таблице получает оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Для проведения экспертной оценки были опрошены руководители строительных компаний.
Таблица 2
Факторы конкурентоспособности |
ООО «ОМИ» |
Главные конкуренты |
||
ООО «ЕВРОкров» |
ЗАО «ОЗЛК» |
ООО ТСФ «Спецатомконтакт-2» |
||
1. Товар |
|
|
|
|
1.1. Качество |
5 |
5 |
4 |
4 |
1.2. Соответствие технологии |
5 |
5 |
4 |
4 |
1.3. Выполнение сроков |
4 |
4 |
4 |
3 |
1.4. Выполнение больших объёмов |
5 |
5 |
4 |
3 |
2. Цена |
|
|
|
|
2.1. Продажная |
5 |
4 |
5 |
5 |
2.2. Процент скидки с цены |
4 |
3 |
4 |
3 |
3. Продвижение товаров на рынках |
|
|
|
|
3.1. Реклама в СМИ |
4 |
5 |
4 |
4 |
3.2. Реклама в сети Интернет |
3 |
3 |
2 |
4 |
Общее количество баллов |
35 |
34 |
31 |
30 |
Согласно экспертной оценке, конкурентоспособность продукции ООО «ОМИ» несколько выше, чем у ближайшего из своих конкурентов. Это достигается за счет цены и гибкой системы скидок.
