
- •Тема 1. Классификация предприятий общественного питания
- •Тема 5. Структура производства
- •Тема 6. Организация про изводства
- •Тема 2. Организация снабжения предприятий общественного питания
- •Тема 3. Организация складского и тарного хозяйства
- •Тема 7. Организация и нормирование труда
- •Тема 4. Опе ратив но е пла ниро ва ние про из во дс тва и т ех но ло г иче ск ая до ку мента ция 28
- •Тема 1. Классификация предприятий общественного питания
- •1.1. Особенности производственно-торговой деятельности
- •1.2. Классификация предприятий общественного питания
- •1.3. Тип предприятия, его определение. Основные типы предприятий
- •1.5. Характеристика столовой как типа предприятия общественного питания
- •1.4. Характеристика заготовочных предприятий,
- •1.6. Характеристика ресторана как типа предприятия общественного питания
- •1.7. Характеристикa бара как типа предприятия общественного питания
- •1.8. Характеристика кафе как типа предприятия общественного питания.
- •1.9. Предприятия быстрого обслуживания (пбо),
- •1.10. Понятие о розничной торговле в общественном питании,
- •1.11. Рациональное размещение сети предприятий общественного питания
- •Тема 2. Организация снабжения предприятий общественного
- •2.1. Задачи снабжения в условиях рынка. Источники снабжения
- •2.2. Организация договорных отношений с поставщиками
- •2.3. Организация снабжения. Выбор поставщика
- •2.4. Формы и способы товародвижения. Транспорт в товародвижении,
- •2.5. Организация приемки продовольственных товаров. Товарные запасы
- •2.6. Организация материально-технического снабжения
- •Тема 3. Организация складского и тарного хозяйства
- •3.1. Назначение и компоновка складских помещений.
- •3.2. Состав складских помещений в зависимости от мощности
- •3.3. Объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования
- •3.4. Организация хранения продуктов. Режим и способы хранения
- •3.5. Порядок отпуска продуктов на производство
- •3.6. Организация тарного хозяйства. Назначение и классификация тары.
- •3.8. Мероприятия по сокращению расходов по таре
- •Тема 4. Оперативное планирование производства
- •4.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий
- •4.2. Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства
- •4.3. Виды меню, их характеристика
- •4.4. Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров.
- •4.5. Нормативная и технологическая документация
- •4.5.2. Технологические карты
- •4.5.3. Технико-технологические карты
- •1. Область применения
- •2. Перечень сырья
- •7. Пищевая и энергетическая ценность
- •3. Рецептура
- •4. Технологический процесс
- •5. Оформление, подача, реализация и хранение
- •6. Показатели качества и безопасности
- •Тема 5. Структура производства
- •5.1. Производственная инфраструктура.
- •5.2. Основные требования к созданию оптимальных условий труда
- •5.3. Основные требования к организации рабочих мест
- •Тема 6. Организация производства
- •6.2. Организация работы овощного цеха
- •6.1. Организация производства полуфабрикатов в овощном цехе
- •6.3. Организация производства полуфабрикатов в мясном цехе
- •6.4. Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе
- •6.5. Организация работы птицегольевого цеха
- •6.6. Особенности работы мясо-рыбного цеха
- •6.7. Организация работы цехов доработки полуфабрикатов, обработки зелени
- •6.8. Организация работы горячего цеха.
- •6.8.1. Организация работы супового отделения горячего цеха
- •6.8.2. Организация работы соусного отделения горячего цеха
- •6.9. Организация работы холодного цеха
- •6.10. Организация работы кулинарного цеха
- •6.11. Организация выпуска кондитерских изделий
- •6.12. Организация работы кондитерского цеха
- •6.13. Организация работы цеха мучных изделий
- •6.14. Организация работы вспомогательных производственных помещений
- •6.15. Организация работы раздаточных.
- •6.16. Организация работы механизированных раздаточных линий
- •6.17. Пути улучшения качества выпускаемой продукции
- •6.18. Организация бракеража готовой продукции
- •Тема 7. Организация и нормирование труда
- •7.2. Основные направления организации т ру да на п ро из в о дс т ве
- •7.2.2. Улучшение организации и обслуживания рабочих мест.
- •7.2.3. Улучшение условий труда
- •7.2.4. Рационализация режимов труда и отдыха
- •7.4. Сущность и задачи нормирования труда.
- •7.3. Производственный персонал, требования к нему
- •7.5. Классификация затрат рабочего времени
- •I. Время работы
- •II. Время перерывов
- •7.7. Виды норм выработки, порядок их разработок
- •7.8. Определение численно сти ра бот ник ов
2.4. Формы и способы товародвижения. Транспорт в товародвижении,
требования к нему
Товародвижение — транспортировка товаров от места их производства до места по-
требления.
Основные принципы товародвижения:
· оптимальная звенность товародвижения;
· эффективность использования транспортных средств;
· эффективность использования торгово-технологического оборудования;
· сокращение количества операций с товаром.
Количество операций с товаром зависит от схемы товародвижения.
Существует такое понятие, как складская звенность, т. е. через сколько складов
проходит товар на пути его движения от производства до потребителя. Например: товар
со склада изготовителя транспорт ируется на склады выходных баз, потом на торгово-
закупочные базы, затем товар транспортируется на склады торговых баз, после этого на
склады потребителя.
При такой схеме товар проходит не менее чем через четыре склада, что может
привести к ухудшению качества товара. Такая форма снабжения называется складской.
При складской форме поставок обеспечивается лучшая комплектность поступающего сы-
рья и товаров.
ле нию м а т е р иа л ь н ы м и п о т о к а м и м е ж д у с л у ж б о й с н а б ж е н и я и с л у ж б а м и п р о и з в о д с т в а и
Транзитная
форма
снабжения
предполагает
прямые
связи
поставщик-
сбыта является задачей логистической организации предприятия в целом.
Для обеспечения предприятия продовольственными продуктами необходимо ре-
шить следующие задачи:
· что закупить;
· сколько закупить;
· у кого закупить;
· на каких условиях закупить.
Кроме того, необходимо:
· заключить договор;
· проконтролировать исполнение договора;
· организовать доставку;
· организовать складирование и хранение.
На предприятиях общественного питания должен формироваться список потенци-
альных поставщиков, который постоянно обновляется и дополняется.
Составленный перечень поставщиков анализируется на основании специальных
критериев. Зачастую при выборе поставщиков ограничиваются ценой и качеством по-
ставляемой продукции, а также надежностью поставок.
К другим критериям, принимаемым во внимание при выборе поставщика, относят
следующие:
· удаленность поставщика от потребителя;
· сроки выполнения заказов;
· организацию управления качеством у поставщика;
· финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.
Каждое предприятие должно повышать эффективность товародвижения (движе-
ние материального потока).
17
предприятие, минуя промежуточные оптовые базы.
Для скоропортящихся товаров используется транзитная форма, для нескоропортя-
щихся - складская, а в большинстве случаев применяется смешанная форма снабжения.
Доставка продуктов ведется централизованным и децентрализованным способами.
Централизованная доставка товаров на предприятия осуществляется силами и средст-
в а м и п о с т а в щ и к о в. П р и ц е н т р а л и з о в а н н о й д о с т а в к е пр е д п р и я т и е о с в о б о ж д а е т с я о т н е-
обходимости иметь свои транспорт.
При децентрализованной доставке вывоз товаров от поставщиков обеспечивает
непосредственно само предприятие, используя свой транспорт.
Со способами доставки тесно связаны и маршруты завоза продуктов. При децен-
трализованной доставке продукты завозятся на предприятия только линейными (маятни-
ковыми) маршрутами, а при централизованной завоз продуктов осуществляется преиму-
щественно по кольцевым маршрутам, т. с. на одной машине товар доставляется на не-
с к о л ь к о п р е д п р и я т и й н о к о л ь ц у в с о о т в е т с т в и и с г р а ф и к о м и р а з р а б о т а н н ы м м а р шр у-
т ом. К о л ь це в о й м а р ш р у т п о з в о л я е т б о л е е п о л н о и с п о л ь з о в а т ь г р у з о п о д ъ е м н о с т ь т р а н с-
порта, сократить транспортные расходы, ускорить возврат тары.
Важную роль в товародвижении выполняет транспорт. Транспортные организа-
ции в процессе передвижения товаров должны обеспечить:
· сохранность груза при транспортировке;
· своевременную доставку груза;
· соблюдение правил загрузки и транспортирование груза;
· эффективное использование транспортных средств.
Для перевозки продовольственных товаров используется специализированный
транспорт, имеющий маркировку «Продукты». Кузова так их машин изнутри обиваются
о ц и н к о в а н н ы м ж е л е з о м и л и л и с т ов ы м а л ю м и н и е м. Н а к а ж д у ю м а ш и н у, п р е д н а з н а ч ен-
ну ю д л я п е р е в о з к и п р о д у к т о в, д о л ж е н б ы т ь с а н и т а р н ы й п а с п о р т, в ы д а н н ы й у ч р е ж д е-
ниями санитарно-эпидемиологической службы сроком не более чем на один год. Особо
скоропортящиеся продукты перевозят изотермическим транспортом.
18
Технологический процесс товародвижения