29.Специфика продюсирования эстрадно-концертной деятельности.

Продюсирование как вид предпринимательской деятельности в сфере шоу-бизнеса, основанный на создании и реализации творческой продукции, проектов. Продюсер как посредник и организатор взаимодействия между творцами и публикой. Обеспечение благоприятных условий для производства культурных ценностей и услуг и их реализации.

Разработка стратегии программы или проекта и обеспечения высокого уровня их реализации. Привлечение и эффективное использование творческих сил и ресурсов. Организация и развитие ресурсной базы проектов, поиск дополнительных способов и приемов привлечения ресурсов. Выбор материала, идеи, темы, обеспечение финансирования, соблюдение авторского права, ответственность за историческую и фактическую достоверность сценария, планирование, определение стратегии маркетинга, контроль процесса подготовки, организация проката как функции продюсера. Основные деловые и личные качества продюсера. Творческий и менеджерский коллективы проектов эстрадно-концертной деятельности. Фазы жизни проекта: зарождение, рост, стабильность, падение, модификация. Деловые и психологические взаимоотношения продюсер-артист.

30.Функции социально-культурной деятельности.

СКД как исторически обусловленный, педагогически направленный и социально востребованный процесс формирования, сохранения и трансляции культуры социума. Функция как обязанность, круг деятельности, назначение, определяющая цели, характер и содержание работы. Культуроохранная, культуротворческая, социоорганизационная, социопедагогическая, коммуникативная, гедонистическая, информационная, воспитательная, рекреационная, развитие творчества населения и др. как основные функции СКД

31.Социально-психологический климат коллектива организации социально-культурной сферы. Управление конфликтами и развитие партнерства.

Особенности климата в творческих коллективах организаций социально-культурной сферы. Финансирование культурных проектов, руководство, отсутствие единой мотивации, сплоченности коллектива в достижении единой цели, несовпадение в представлениях и ценностях организации, слабая интеграция стремлений и мотивов, различия в манере поведения, в жизненном опыте, как причины возникновения конфликтных ситуаций. Внутриличностные, межличностные, внутригрупповые, межгрупповые, внутриорганизационные конфликты. Управление конфликтами как сложный процесс, требующий отслеживания психологического состояния коллектива, его стабилизации. Конструктивный (радикальный), компромиссный принудительный способы разрешения конфликтов. Признаки позитивного социально психологического климата в коллективе.

32 Государственное и негосударственное регулирование социально-культурной сферы.

Управление сферой культуры как направление политики государства. Нормативно-правовое регулирование культурной политики. Стимулирование процессов самоорганизации культурной жизни, создание условий для оптимального саморазвития культуры, оптимальное использование экономических механизмов, культурного потенциала, материальных и человеческих ресурсов территории как основная цель культурной политики. Сохранение единого культурного пространства социума и обеспечения его жизнедеятельности в системе регулирования СКС. Учёт основных тенденций и направлений объективных процессов развития общества, его национальной, социальной и конфессиональной неоднородности. Жизнедеятельностная целеориентированная активность людей является как субъективный фактор, воздействия на регулирование культурных процессов. Осмысление интересов и потребностей; разработка способов их удовлетворения; практическое применение технологий и получение результата; оценка эффективности; отбор наиболее эффективных и социально приемлемых форм, методов и средств; передача информации с закреплением образцов деятельности в нормах, правилах, стандартах, ценностных ориентациях и традициях. Объектно-субъектные отношения в процессе регулирования социально-культурной сферы. Роль частных, коммерческих и общественных организаций в регулировании СКС