Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Metodichka_dlya_studentov_GOS_SKD.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
392.19 Кб
Скачать

53. Деятельность творческих коллективов и объединений населения в сфере досуга.

Творческие коллективы и объединения в сфере досуга как объединения людей, имеющих общность творческих интересов. Кружок как творческое объединение людей, имеющих общность интересов в сфере творчества. Кружки художественной самодеятельности. Кружки художественного творчества. Кружки технического творчества. Любительские объединения как объединения людей на базе культурно-досуговых учреждений по общности интересов и увлечений. Общественно политические клубы. Военно-патриотические клубы. Клуб ветеранов войны и труда. Производственно-технические клубы. Художественные объединения. Естественно-научные объединения. Физкультурно-оздоровительные объединения. Добровольность, свобода общения, свобода выбора форм работы как отличительные черты любительских объединений.

54.Система управления персоналом в организации социально-культурной сферы: цели, структура, принципы и методы построения.

Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность по формированию системы управления персоналом, планировании кадровой работы, и оперативной работы с персоналом. Цель УП. Активизация деятельности работников, и обеспечение конкурентоспособности и стратегического развития предприятия. Кадровая стратегия. Разработку плана по созданию возможностей должностного и профессионального продвижения персонала. Персонал-стратегия как совокупность и последовательность принимаемых решений, позволяющих проследить, проанализировать и выработать необходимую систему воздействия на персонал для реализации избранного принципа развития организации. Принцип единства кадровой политики. Принцип концептуальности. Принцип системности. Принцип линейности. Принцип соответствия потребностям бизнеса. Принцип интеграции. Принцип гибкости. Принцип разграничения полномочий. Инновации, Обратная связь. Структурирование. Использование линейной и функциональной структуры. Анализ. Непосредственное управление. лидера. Опосредованное управление.

55. Применение информационных технологий управления в скс.

Информационная система управления как совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. Программное обеспечение: - текстовые и диагностические программы; антивирусные программы; операционные системы; командно-файловые процессоры; прикладные программные средства; система подготовки текстовых файлов; табличные документы; управление базой данных и т.д. Система электронного документооборота: системы управления документами; - системы массового ввода бумажных документов; - системы автоматизации деловых процессов. Использование современных программ для решения задач и принятия решений. Задачи оптимизации. Составление штатного расписания; Оптимизация финансовых показателей. Оперативное управление себестоимостью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использованием ресурсов и т. д. Программы, обеспечивающие звуковое, музыкальное и видео сопровождение культурно-досуговых программ и комплексных педагогических акций.

56.Классификация выставок. Технологии организации выставок.

Выставка как показ, основной целью которого является просвещение публики путем демонстрации средств, имеющихся в распоряжении человечества. Как установка предметов объектов, художественных произведения для показа, просмотра и обсуждения. Классификация выставок: по целям проведения, по периодичности проведения, по содержанию представленных экспонатов; по составу участников. Функции выставки: удовлетворение художественных и познавательных потребностей посетителей. Достижение психологического воздействия на посетителей через передачу информации. Выработка идеологии проекта. Определение содержания проекта. Подбор команды исполнителей. Выбор технологий. Поиск партнеров и спонсоров. Определение целевой аудитории. Этапы проведения выставочного проекта: организация проекта, создание экспозиции, открытие выставки, сопровождение выставки, продвижение выставки, подведение результатов проекта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]