
- •1.Социальная сущность праздника. Технологии подготовки и проведения.
- •2 . Правовая культура руководителя. Сущность и проблемы.
- •3. Досуг как социально-историческое явление.
- •4 Мотивация как функция менеджмента. Современные системы мотивации персонала в социально-культурной сфере.
- •5. Эффективность деятельности учреждений культуры: условия, критерии, показатели.
- •6. Социально-культурная деятельность парков культуры и отдыха в современных условиях.
- •7. Развитие личности в учреждениях культуры. Общая характеристика.
- •8. Формы социально-культурной деятельности. Общая характеристика.
- •9.Технология социально-культурного проектирования.
- •10. Современные тенденции и проблемы развития традиционной народной культуры Вятского края
- •11. Истоки социально-культурной деятельности: историко-культурологический анализ.
- •12. Социально-культурная деятельность в рф: проблемы и тенденции
- •13. Бизнес-планирование в социально-культурной сфере: теоретические и практические аспекты.
- •14. Менеджмент как наука, практика и искусство управления: цели, принципы, функции, методы, творческий характер.
- •15. Функции семьи и их реализация в сфере скд.
- •16. Семья как объект социально-культурной деятельности.
- •17. Анализ культурно-исторического опыта организации культурно-просветительной работы в ссср.
- •18. Виды, уровни и принципы социально-культурного проектирования.
- •19.Средства социально-культурной деятельности и педагогические требования к их эффективному использованию.
- •20. Виды и объекты проектирования в культуре. Сущность и проблемы.
- •21.Журналистика как один из социальных институтов социально-культурной деятельности.
- •22. Субъекты социально-культурной деятельности. Общая характеристика.
- •23.Современная социокультурная ситуация в регионе и ее влияние на скд.
- •24. Культурно-досуговая и культурно-просветительная деятельность учреждений клубного типа.
- •25. Методы и технологии в постановке шоу-программ.
- •26.Менеджер социально-культурной деятельности: руководство и лидерство, власть и личное влияние.
- •27. Роль частной и общественной инициативы в развитии системы социально-культурной работы.
- •29.Специфика продюсирования эстрадно-концертной деятельности.
- •30.Функции социально-культурной деятельности.
- •31.Социально-психологический климат коллектива организации социально-культурной сферы. Управление конфликтами и развитие партнерства.
- •32 Государственное и негосударственное регулирование социально-культурной сферы.
- •33. Технология организации и проведения культурно-массовых форм скд.
- •34. Интеллектуальная собственность и авторское право в системе управления социокультурными процессами
- •35. Зарубежный опыт организации досугово-рекреационной деятельности как один из источников совершенствования культурно-досуговой деятельности в России.
- •36.Педагогическая система и педагогический процесс в социально-культурной деятельности. Сущность и структура
- •37.Содержание социально-культурной деятельности учреждений культуры по сохранению, освоению и использованию историко-культурного наследия в регионе.
- •38. Журналистика на рубеже тысячелетий. Основные тенденции и социокультурный прогноз
- •39. Принципы социально-культурной деятельности. Сущность, структура, пути формирования.
- •40.Социально-культурная работа с различными группами. Общее и особенное.
- •41.Технология планирования скд учреждений культуры.
- •42. Социокультурный менеджмент: проблемы теории и практики.
- •43. Методы организации социально-культурной деятельности.
- •44. Программа социологического исследования досуга: методология и методика.
- •45. Сущность и особенности коммуникативной культуры менеджера социально-культурной деятельности.
- •46.Сущность и основные тенденции развития народных праздников в современных условиях.
- •47.Методы социально-культурного проектирования и их использование в скс.
- •48. Основные направления скд среди молодежи
- •49. Обряд как социальное явление. Технология организации, подготовки и проведения.
- •50. Применение социологических методов в исследованиях скд.
- •51. Парадигмы, основные и вспомогательные категории и понятия скд.
- •52. Комплекс продвижения услуг в скс.
- •53. Деятельность творческих коллективов и объединений населения в сфере досуга.
- •54.Система управления персоналом в организации социально-культурной сферы: цели, структура, принципы и методы построения.
- •55. Применение информационных технологий управления в скс.
- •56.Классификация выставок. Технологии организации выставок.
- •57.Исследование систем управления в социально-культурной сфере: теория и практика.
- •58 Особенности методического обеспечения деятельности учреждений культуры в условиях рыночных отношений
- •59. Информационная культура личности: сущность, структура, пути формирования
- •60. Маркетинговая политика учреждений в социокультурной сфере.
- •61. Деловой этикет и культура делового общения.
- •62. Ресурсная база организаций скс: характеристика и проблемы ее совершенствования.
- •63. Игра как метод скд. Основные признаки игровой деятельности, классификация игр.
- •Вопрос № 64.Сущность и особенности художественно-зрелищных технологий в скд.
- •65. Применение сценарно-режиссерских технологий в практике скд.
- •66. Специфические особенности технологии социально-культурной деятельности с детьми.
- •67. Специфические особенности скд с подростками.
- •68. Возрастные и социально-демографические особенности технологии социально-культурной деятельности.
- •69 . Экономические основы хозяйствования организаций скс
- •70. Современные технологии pr- деятельности в скс: особенности и методы взаимодействия организаций культуры с общественностью.
- •71.Организация бухгалтерского учета в организации культуры. Определение рентабельности социально-культурных акций в скс.
- •72. Сущность и специфика рекламы в скс
- •73.Роль и место сценографии в организации социально-культурных акций.
- •74.Стиль деятельности и профессиональная компетентность современного руководителя.
- •75. Сеть и типы учреждений культуры и досуга в России. Анализ состояния сети учреждений культуры и досуга в регионе.
- •76. Управленческие решения в деятельности менеджера скд
- •77.Методы финансирования и ценообразования в культуре.
- •78. Технология организаторской деятельности в скс
53. Деятельность творческих коллективов и объединений населения в сфере досуга.
Творческие коллективы и объединения в сфере досуга как объединения людей, имеющих общность творческих интересов. Кружок как творческое объединение людей, имеющих общность интересов в сфере творчества. Кружки художественной самодеятельности. Кружки художественного творчества. Кружки технического творчества. Любительские объединения как объединения людей на базе культурно-досуговых учреждений по общности интересов и увлечений. Общественно политические клубы. Военно-патриотические клубы. Клуб ветеранов войны и труда. Производственно-технические клубы. Художественные объединения. Естественно-научные объединения. Физкультурно-оздоровительные объединения. Добровольность, свобода общения, свобода выбора форм работы как отличительные черты любительских объединений.
54.Система управления персоналом в организации социально-культурной сферы: цели, структура, принципы и методы построения.
Управление персоналом организации как целенаправленная деятельность по формированию системы управления персоналом, планировании кадровой работы, и оперативной работы с персоналом. Цель УП. Активизация деятельности работников, и обеспечение конкурентоспособности и стратегического развития предприятия. Кадровая стратегия. Разработку плана по созданию возможностей должностного и профессионального продвижения персонала. Персонал-стратегия как совокупность и последовательность принимаемых решений, позволяющих проследить, проанализировать и выработать необходимую систему воздействия на персонал для реализации избранного принципа развития организации. Принцип единства кадровой политики. Принцип концептуальности. Принцип системности. Принцип линейности. Принцип соответствия потребностям бизнеса. Принцип интеграции. Принцип гибкости. Принцип разграничения полномочий. Инновации, Обратная связь. Структурирование. Использование линейной и функциональной структуры. Анализ. Непосредственное управление. лидера. Опосредованное управление.
55. Применение информационных технологий управления в скс.
Информационная система управления как совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, других технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений. Программное обеспечение: - текстовые и диагностические программы; антивирусные программы; операционные системы; командно-файловые процессоры; прикладные программные средства; система подготовки текстовых файлов; табличные документы; управление базой данных и т.д. Система электронного документооборота: системы управления документами; - системы массового ввода бумажных документов; - системы автоматизации деловых процессов. Использование современных программ для решения задач и принятия решений. Задачи оптимизации. Составление штатного расписания; Оптимизация финансовых показателей. Оперативное управление себестоимостью продукции (товаров, услуг), ходом выполнения плана, использованием ресурсов и т. д. Программы, обеспечивающие звуковое, музыкальное и видео сопровождение культурно-досуговых программ и комплексных педагогических акций.
56.Классификация выставок. Технологии организации выставок.
Выставка как показ, основной целью которого является просвещение публики путем демонстрации средств, имеющихся в распоряжении человечества. Как установка предметов объектов, художественных произведения для показа, просмотра и обсуждения. Классификация выставок: по целям проведения, по периодичности проведения, по содержанию представленных экспонатов; по составу участников. Функции выставки: удовлетворение художественных и познавательных потребностей посетителей. Достижение психологического воздействия на посетителей через передачу информации. Выработка идеологии проекта. Определение содержания проекта. Подбор команды исполнителей. Выбор технологий. Поиск партнеров и спонсоров. Определение целевой аудитории. Этапы проведения выставочного проекта: организация проекта, создание экспозиции, открытие выставки, сопровождение выставки, продвижение выставки, подведение результатов проекта.