5.5 Комерційна діяльність структурного підрозділу

Форми і методи організації комерційної роботи транспортних підприємств, склад і функції комерційних служб цих підприємств, розподіл обов’язків між їхніми співробітниками залежать від умов:

• розмір підприємства та обсяги його діяльності;

• кількість споживчих послуг підприємств;

• ринкова спеціалізація підприємств.

Крім перерахованих факторів структура із задач комерційної служби залежить від економічних умов, у яких знаходяться підприємство,споживачі і послуги.

Структуризація транспортної галузі передбачає чіткі правові розмежування транспортних служб та підприємців по характеру їх транспортної діяльності.

Студенти проводять аналіз діяльності структурних підрозділів різних галузей народного господарства, робота яких пов’язана з комерційною діяльністю на різних видах транспорту (підприємствах авіаційної галузі, відділеннях залізниць, залізничних станціях,

виробничо-комерційних підприємствах автотранспорту (АТП) і транспортно-експедиційних компаніях (ТЕК), підприємствах річкового пароплавства, підприємствах трубопровідного транспорту), а також – нетранспортні підприємства, що використовують внутрішньовиробничий транспорт який є складовою частиною яких-небудь виробничих систем і повинен бути органічно в них вписаний.

Проведення аналізу комерційної діяльності структурного підрозділу бази практики здійснюється на основі представлених документів, інструкцій, нормативних акти, які регулюють взаємовідносини перевізника зі споживачами транспортних послуг.

Аналіз здійснюють по напрямках:

• Планування перевезень.

• Документальне оформлення перевезень.

• Комерційні операції при виконанні перевезень.

• Тарифи.

• Системи побудови тарифів.

• Відповідальність за невиконання умов перевезень.

• Складання розгорнутого плану перевезень.

• Складання календарного плану перевезень.

• Складання декадних заяв.

• Заповнення облікових карток.

• Визначення строків постачання вантажів.

• Заповнення комплекту перевізних документів.

• Документальне оформлення незбереження перевезень.

• Вантажні тарифи.

• Системи побудови тарифів.

• Тарифне керівництво № 1.

• Тарифне керівництво № 4.

• Визначення тарифних відстаней на залізничному транспорті.

• Визначення тарифних відстаней на різних видах транспорту.

• Найменування вантажу.

• Округлення маси вантажів та сум платежів.

• Збір за подачу й забирання вагонів локомотивом залізниці.

• Збір за зберігання вантажів.

• Порядок розрахунку плат за користування вагонами

• Порядок розрахунку плат за перевезення на залізничному транспорті.

• Порядок розрахунку плат за перевезення на автомобільному транспорті.

• Розрахунок плат за перевезення на водному транспорті.

• Розрахунок плат за перевезення на авіатранспорті.

• Розрахунок плат за перевезення з використанням службових тарифів.

• Розрахунок за роботи й послуги за вільними тарифами.

• Розрахунок плат за перевезення дрібними відправками.

• Розрахунок плат за перевезення на зчепах (негабаритні вантажі).

• Розрахунок плат за перевезення великою швидкістю.

• Конкурс з таксировки.

• Товарна контора (залізничний транспорт).

• Робота товарного касира (залізничний транспорт).

• Робота товарного касира (автотранспорт).

• Робота відправника (залізничний транспорт).

• Робота одержувача (залізничний транспорт).

• Робота прийомоздавальника (залізничний транспорт).

• Робота прийомоздавальника (автотранспорт).

• Робота менеджера (автотранспорт).

Студенти обирають напрямки аналізу комерційної діяльності структурних підрозділів залежно від спеціалізації та виду діяльності підприємства (бази практики). Документи, які використовуються для аналізу включають в додатки до звіту технологічної практики.

Згідно з аналізом зробити висновок .