5.4 Управління персоналом

У сфері управління персоналом вивчають: прийоми і способи формування персоналу; принципи і методи управління персоналом, структуру персоналу, якісний потенціал персоналу і його розвиток; якість трудового життя, мотивацію працівників, ефективність діяльності персоналу.

Ознайомлення з персоналом підприємства як важливою складовою частиною його внутрішнього середовища рекомендується почати з вивчення чисельності, структури та динаміки персоналу підприємства. Результати дослідження слід оформити в таблицях (див. табл. 5.4.1, 5.4.2). Рух персоналу оцінюють за показниками обігу.

Таблиця 5.4.1

Кадровий склад підприємства

Категорії персоналу

Попередній

Поточний

Відхилення

чол.

%

чол.

%

чол.

%

Адміністративно-управлінський

Виробничий

Допоміжний

Всього

Таблиця 5.4.2

Характеристика якісного складу кадрів

Вік персоналу	Загальна кількість, чол.		3 вищою освітою			3 середньо-спеціальною освітою		3 загальною середньою освітою		Частка в загальній кількості, %
	попередній. рік	поточний. рік	попередній. рік		поточний. рік	попередній. рік	поточний. рік	попередній. рік	поточний. рік	попередній. рік	поточний. рік
До 30
Від 30 до 45
Від 45 до 55
Вище 55
Всього

Необхідно дослідити інформаційне забезпечення менеджменту персоналу на підприємстві, а також ознайомитись з діловодством по особовому складу та охарактеризувати його у звіті, приклавши примірники документів у додатки до звіту.

Основну увагу слід приділити вивченню процесу управління персоналом: підбору кадрів, найму та розстановці кадрів, використанню кадрів, оцінці їх трудової діяльності, навчанню працівників, підвищенню кваліфікації та управлінню діловою кар'єрою.

Необхідно також охарактеризувати методи управління персоналом на підприємстві: економічні, організаційно-розпорядні, соціально-психологічні.