Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 7.3-7.7.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
130.05 Кб
Скачать

7.6. Этапы разработки ценовой стратегии

Разработка ценовой политики и стратегии предусматривает проведение ряда работ:

1) определение оптимальной величины затрат на производство и сбыт;

2) установление полезности продукции (потребительских свойств) для потенциальных покупателей, разработка мер по обоснованию соответствия уровня цен на товары их потребительским свойствам;

3) определение величины объема продаж или доли рынка, при которых производство будет наиболее прибыльным.

Разработка ценовой стратегии предприятия осуществляется в 3 этапа: сбор исходной информации; стратегический анализ; формирование стратегии (рис. 7.3).

1 Этап. Сбор исходной информации.

Включает:

а) оценку затрат (выявление и изучение тех затрат, изменение которых влияет на изменение цен);

б) уточнение финансовых целей предприятия (ценовая стратегия должна соответствовать основным финансовым целям предприятия);

в) определение потенциальных покупателей и уточнение маркетинговой стратегии. Определив потенциальных покупателей товара, конкретизируется маркетинговая деятельность;

д) определение потенциальных конкурентов. На основе имеющейся информации о предприятиях-конкурентах проводится анализ их преимуществ и недостатков и определяется основная цель в сфере ценообразования;

2 Этап. Стратегический анализ.

Включает:

а) финансовый анализ. Проводится с целью определения наиболее предпочтительного и выгодного сектора рынка. Основывается на информации о возможных вариантах цены, затратах на производство, о возможном выборе того или иного сегмента рынка;

б) сегментный анализ рынка. Предполагает определение наиболее выгодной дифференциации цен на продукцию между сегментами рынка;

в) анализ конкуренции. Цель – прогнозирование возможного отношения конкурентов к намечаемым изменениям цен и их ответных мер

г) оценка влияния государственного регулирования.

3 Этап. Формирование окончательной ценовой стратегии.

Этапы и элементы разработки ценовой политики и стратегии

Рис. 7.3

7.7. Ценовая тактика предприятия

Ценовая тактика – это корректировка цен с целью учета влияния рынка.

В результате осуществления ценовой тактики устанавливается окончательная цена товара. Корректировка цен на товары предполагает принятие производителем ряда решений:

1) об установлении долговременных или меняющихся цен.

На один и тот же товар можно устанавливать:

а) стандартную цену, не подверженную рыночным колебаниям;

б) гибкую цену, реагирующую на любое изменение конъюнктуры рынка;

2) об установлении единых или дифференцированных цен.

На товар может быть установлена:

а) одинаковая для всех покупателей цена;

б) цена, дифференцированная по конкретным потребительским сегментам в зависимости от уровня их доходов и количества сопутствующих услуг;

3) об установлении психологически привлекательных цен (цен, создающих чисто психологическое впечатление более низкой цены);

4) о продаже товаров ассортимента по «ценовым ступенькам».

Тактика «ценовых ступенек заключается в установлении цен со снижающейся величиной премиальной надбавки к цене, что позволяет обеспечивать продажи в сегментах со все возрастающей чувствительностью к уровню цены.

Суть тактики проста – сначала фирма устанавливает цену с высокой надбавкой, какую только может принять выбранный сегмент рынка с минимальной чувствительностью к уровню цен. Когда потенциал этого сегмента оказывается исчерпанным, фирма снижает величину надбавки (и соответственно цены) до уровня, который приемлем в секторе рынка с более высокой чувствительностью (рис. 7.4).

Тактика «ценовых ступенек»

Рис. 7.4

5) о перераспределении издержек в рамках ассортимента.

Предполагает, что цена одного товара включает затраты другого в пределах одной ассортиментной группы. Это способствует поддержанию разнообразия ассортимента;

6) о перераспределении издержек в рамках номенклатуры.

Предполагает включение затрат на производство одного товара в цену другого, входящего в номенклатурный перечень предприятия. Это способствует укреплению конкурентоспособности предприятия;

7) о способах включения транспортных расходов в цену продукции.

Предполагает использование различных видов франко-цен;

8) об использовании скидок.

Скидки стимулируют сбыт. Товар при этом реализуется по договорным ценам.