44. Традиционные и новые факторы, воздействующие на повышение стоимости компании.

В послед. годы в отеч. практику управления постепенно внедряется 1 из соврем. концепций менеджмента – концепция управления ст-тью (КУС). В её основе лежит понимание того, что для акционеров (владельцев) ПП-ий и орг-ций первостепенной задачей является увел-е их фин. благосост-я в рез-те эф-ной эксплуатации объектов владения. При этом рост этого благосост-я измеряется не объемом введенных мощностей, кол-вом нанятых сотрудников или оборотом компании, а рын. ст-тью ПП-я, к-рым они владеют. С точки зрения КУС важно выстроить с-му факторов, воздействуя на к-рые можно добиться роста ст-ти. С-ма факторов – совокупность пок-лей деят-ти компании, ее отдел. подразделений и бизнес-единиц, для каждой из к-рых м/б разработана своя с-ма пок-лей с учетом отрасл. особ-тей и специфики бизнеса. Управл-е пок-лями деят-ти каждой бизнес-единицы отражается на общих пок-лях фин.-эк-кой деят-ти ПП-я, к-рые для акционеров являются осн. индикаторами успешности развития бизнеса и критерием оценки его буд. ст-ти. Анализ этих факторов позволяет оценить тек. положение и потенциал повыш-я ст-ти компании, а также принимать серьезные управленч. реш-я – инвестир-е в бизнес-единицу, ее дальнейшее развитие, либо продажа или ликвидация. Осн. факторы, возд-ющие на ст-ть компании: ● ценовая политика компании; ● состояние произв-ных мощностей; ● уровень конкуренции в отрасли; ● надежность поставщиков; ● нормат. акты, издаваемые гос-вом; ● общеэк-кая ситуация в стране и т. п. Эти факторы можно разделить на 2 группы: 1).Внешние факторы: возникают независимо от волеизъявления менеджмента компании; однако, это не означает, что наступление этих событий нельзя было предвидеть и принять меры по минимизации негативных последствий (например, введение гос-вом лицензир-я на 1 из видов деят-ти; повыш-е налог. ставок; инфляционные риски). 2).Внутр. факторы: связанные с действиями менеджмента, отраслевой спецификой самого ПП-я (поломка конвейера). Ст-ть в отличие от др. критериев успешности и привлекат-ти компании является долгосроч. пок-лем, учитывающим перспективы развития компании, т. к. в основе ст-ти лежит прогнозир-е ден. потоков, к-рые в будущем принесут активы компании. Кроме того, необх-мо помнить, что компания находится в постоянной конкурентной борьбе с др. компаниями за 1 из осн. ресурсов – кап-л инвесторов. И если компания не сможет обеспечить приемлемого для инвесторов роста ст-ти, то ей грозит потеря ресурса, без к-рого невозможно ее дальнейшее функционир-е. Т. о., применение в управлении стоимостных пок-лей, ориентирующих на увел-е ст-ти бизнеса, становится в соврем. условиях жизненной необх-тью.

45. Отличит. Черты м/унар. Корпораций и их разновидности.

М/унар. корпорации (МК) – важный эл-т развития МЭ и МЭО. Их бурное развитие отражает обострение м/унар. конкуренции, углубление МРТ. МК являются продуктом быстроразвивающихся МЭО и сами представляют собой мощный мех-м воздействия на МЭО. Осн часть МК находится в США, странах ЕС, Японии. Объем производимой прод-ции – 1 трлн. долл. в год, на них работает каждый 10-ый занятый в мире. Осн отличит черты: ● год. оборот более 1 млн. долл.; ● филиалы более чем в 6 странах мира; ● размер % ее продаж, ее товаров, реализованных за приделами страны происхождения компании (лидер по этому показателю «Нестле» – 98%). МК отличаются и по стр-ре активов – компании имеют 25% активов за рубежом (Роял Датч/Шелл, Форд). Причины возникновения: эк-кая эф-ть (большие масштабы пр-ва); интернац-ция пр-ва и кап-ла на основе развития производит. сил; гос-во поощряет деят-ть их на мир. рынке, заключая разл полит., эк-кие, и торг. союзы и м/унар. договоры. Разновидности: 1).Котлер выделяет 4 вида МК – многонац. корпорации, интернац. корпоации, ТНК, глобальные компании. 2).Рос. эк-ты предлагают след. разновидности: ● ТНК – это нац. монополии с заруб. активами. Их производств. и торгово-сбытовая деят-ть выходит за пределы 1 гос-ва. Они имеют относит-но смешанные службы пр-ва и сбыта гот прод-ции, научно-исслед разраб-ки. Они составляют единый крупный произв-ный комплекс с правом собств-ти над акционерным кап-лом только представителей страны-учредителя. ● МНК (многонац. корпорации) – это МК, объединяющие нац. компании ряда гос-в на произв-ной и научно-техн. основе (Ройал Датч/Шелл). Отличит. признаки МНК: многонац. акц. кап-л и руководящий центр; комплектование администрации иностр. филиалов кадрами, знающими местные условия.