- •35 Системный подход к комплексному анализу хозяйственной деятельности
- •4 Финансовый и управленческий анализ как составные части комплексного экономического анализа. Их сравнительная характеристика.
- •6 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства
- •18 Анализ состава и структуры основных фондов (средств)
- •19 Анализ состояния и движения ос
- •20 Анализ эффективности использования основных фондов
- •21 Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
- •34 Анализ объема, структуры, ассортимента и качества производства продукции
- •35 Анализ влияния факторов на изменение объема производства и реализации продукции
- •43 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •58 Анализ имущественного положения организации
- •59 Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости
- •56 Основные показатели, используемые в анализе финансового состояния организации и методика их расчета
- •12 Анализ потребительского поведения
- •10 Использование анализа в системе маркетинга
- •11 Анализ бизнес окружения организации
- •13 Анализ внутренней среды предприятия
- •7 Структура и основные цели бизнес-плана. Роль анализа в разработке бизнес плана предприятия
- •8 Мониторинг основных показателей бизнес-плана
- •9 Роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей организации
- •Комплексный экономический анализ как база для принятия управленческих решений
- •Роль и содержание комплексного экономического анализа
- •3 Последовательность проведения комплексного экономического анализа
- •17 Цель, задачи, последовательность проведения анализа основных средств. Информационная база анализа
- •36 Понятие затрат и их классификация. Цель, задачи, последовательность проведения анализа. Информационная база
- •23 Цель, задачи и последовательность проведения анализа трудовых ресурсов. Информационная база анализа
- •64 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •24 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •25 Анализ использования трудовых ресурсов
- •26 Анализ производительности труда
- •28 Анализ эффективности использования рабочего времени
- •14 Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •15 Анализ технической оснащенности производства
- •16 Анализ уровня управления предприятием
- •40 Методика анализа затрат по экономическим элементам и статьям затрат
- •41 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •66 Цели и задачи инвестиционного анализа
- •67 Анализ капитальных вложений
- •30 Задачи и источники информации анализа использования материальных ресурсов предприятия
- •31 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •32 Анализ использования материальных ресурсов
- •33 Анализ влияния факторов на эффективность использования материальных ресурсов
- •42 Факторный анализ себестоимости продукции предприятия
- •39 Факторный анализ расходов промышленного предприятия
- •29 Анализ расходов на оплату труда. Оценка эффективности использования труда на предприятии
- •55 Задачи и последовательность анализа финансового состояния организации. Источники информации
- •57 Этапы и методика анализа финансового состояния организации. Характеристика информационной базы.
- •60 Анализ деловой активности организации
- •62 Анализ эффективности использования оборотного капитала
- •44 Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли
- •45 Основные понятия и показатели анализа безубыточности
- •46 Цели, задачи, источники информации анализа финансовых результатов работы предприятия
- •47 Анализ финансовых результатов работы предприятия
- •49 Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности предприятия (прибыли до налогообложения)
- •48 Факторный анализ прибыли от продаж продукции
- •50 Факторный анализ чистой прибыли предприятия
- •51 Анализ показателей рентабельности организации и оценка влияния факторов на их изменение
- •52 Виды и расчет показателей рентабельности организации. Особенности ее анализа
- •63 Анализ производственно-операционного цикла организации
- •61 Анализ финансовой стратегии коммерческой организации
- •37 Анализ и управление расходами предприятия
- •38 Анализ общего объема расходов предприятия и их структуры
- •22 Анализ как средство поиска резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
- •27 Анализ трудоемкости продукции
- •65 Использование результатов анализа в укреплении финансового состояния организации
- •54 Анализ влияния факторов на порог рентабельности
- •53 Анализ влияния факторов на рентабельность продукции
63 Анализ производственно-операционного цикла организации
Производственно-коммерческий цикл – это период времени от принятия организации на себя обязательств по оплате производственных расходов до поступления наличных средств, вырученных от продажи продукции.
Длительность производственно-коммерческого цикла складывается за счет следующих значений:
Средняя продолжительность времени, в течение которого сырье и материалы хранятся на складе до выдачи их в производство;
Время пребывания капитала в авансах, выданных поставщикам и подотчетным лицам;
Время, затрачиваемое на изготовление товаров;
Средняя продолжительность времени, в течение которого товары хранятся на складе;
Период времени, на который предоставлен кредит покупателям.
Производственный процесс (ОЗ) состоит из нескольких этапов:
Отрезка времени, характеризующего время хранения производственных запасов с момента их поступления до момента отпуска в производство;
Отрезка времени, характеризующего длительность процесса производства;
Период хранения готовой продукции на складе;
Операционный цикл (ОЦ) – период полного оборота суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных их видов.
Операционный цикл (в днях) = Оборачиваемость запасов + Оборачиваемость дебиторской задолженности
Финансовый цикл (в днях) = Оборачиваемость запасов + Оборачиваемость дебиторской задолженности – Оборачиваемость кредиторской задолженности
Период хранения производственных запасов = Средние остатки запасов * 365 / Сумму материальных расходов, отнесенных на производство
Длительность процесса производства = Готовая продукция * 365 / Фактическая с/с выпущенной продукции
Длительность хранения готовой продукции на складе = Средние остатки на складе * 365 / Фактическая производственная с/с проданной продукции
61 Анализ финансовой стратегии коммерческой организации
Движение денежных средств организации представляет собой непрерывный процесс, обеспечивающий основную деятельность, оплату обязательств и осуществление социальной защиты работников. Можно выделить три мотива, побуждающие организацию держать наличность:
потребность наличности для выполнения текущих обязательств — перед поставщиками, по оплате труда, выплате налогов и дивидендов;
поддержание буфера для выполнения обязательств при непредвиденных обстоятельствах;
хранение наличности в целях получения выгоды от ожидаемых изменений в ценах на ценные бумаги.
Движение денежных средств делится на два направления: приток (поступление) денежных средств и отток (направление) денежных средств.
Источником информации для анализа является отчет о движении денежных средств. При анализе движения денежных средств выделяют движение в направлении текущей, инвестиционной и финансовой деятельности, анализ производится прямым и косвенным методами.
Под текущей деятельностью понимают основную уставную деятельность организации, связанную с получением дохода. Приток средств в рамках текущей деятельности связан со средствами, полученными от покупателей и заказчиков, отток — с оплатой товаров, сырья, на оплату труда, выплату процентов, отчислений по налогам и сборам и т.д.
С инвестиционной деятельностью связывают движение денежных средств в результате выручки от продажи объектов основных средств, от продажи ценных бумаг, полученных дивидендов и процентов. По оттоку — приобретение объектов основных средств, приобретение ценных бумаг и иных финансовых вложений, займы.
Под финансовой деятельностью понимается движение денежных средств, связанное с изменениями в составе и размере собственного капитала и займов организации. По оттоку денежных средств — погашение займов и кредитов (без процентов) и обязательств по финансовой аренде.
Анализ финансовой стратегии должен показывать динамику, сумму превышения поступлений над платежами, что позволяет сделать вывод о возможностях внутреннего финансирования.