- •35 Системный подход к комплексному анализу хозяйственной деятельности
- •4 Финансовый и управленческий анализ как составные части комплексного экономического анализа. Их сравнительная характеристика.
- •6 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства
- •18 Анализ состава и структуры основных фондов (средств)
- •19 Анализ состояния и движения ос
- •20 Анализ эффективности использования основных фондов
- •21 Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
- •34 Анализ объема, структуры, ассортимента и качества производства продукции
- •35 Анализ влияния факторов на изменение объема производства и реализации продукции
- •43 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •58 Анализ имущественного положения организации
- •59 Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости
- •56 Основные показатели, используемые в анализе финансового состояния организации и методика их расчета
- •12 Анализ потребительского поведения
- •10 Использование анализа в системе маркетинга
- •11 Анализ бизнес окружения организации
- •13 Анализ внутренней среды предприятия
- •7 Структура и основные цели бизнес-плана. Роль анализа в разработке бизнес плана предприятия
- •8 Мониторинг основных показателей бизнес-плана
- •9 Роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей организации
- •Комплексный экономический анализ как база для принятия управленческих решений
- •Роль и содержание комплексного экономического анализа
- •3 Последовательность проведения комплексного экономического анализа
- •17 Цель, задачи, последовательность проведения анализа основных средств. Информационная база анализа
- •36 Понятие затрат и их классификация. Цель, задачи, последовательность проведения анализа. Информационная база
- •23 Цель, задачи и последовательность проведения анализа трудовых ресурсов. Информационная база анализа
- •64 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •24 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •25 Анализ использования трудовых ресурсов
- •26 Анализ производительности труда
- •28 Анализ эффективности использования рабочего времени
- •14 Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •15 Анализ технической оснащенности производства
- •16 Анализ уровня управления предприятием
- •40 Методика анализа затрат по экономическим элементам и статьям затрат
- •41 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •66 Цели и задачи инвестиционного анализа
- •67 Анализ капитальных вложений
- •30 Задачи и источники информации анализа использования материальных ресурсов предприятия
- •31 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •32 Анализ использования материальных ресурсов
- •33 Анализ влияния факторов на эффективность использования материальных ресурсов
- •42 Факторный анализ себестоимости продукции предприятия
- •39 Факторный анализ расходов промышленного предприятия
- •29 Анализ расходов на оплату труда. Оценка эффективности использования труда на предприятии
- •55 Задачи и последовательность анализа финансового состояния организации. Источники информации
- •57 Этапы и методика анализа финансового состояния организации. Характеристика информационной базы.
- •60 Анализ деловой активности организации
- •62 Анализ эффективности использования оборотного капитала
- •44 Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли
- •45 Основные понятия и показатели анализа безубыточности
- •46 Цели, задачи, источники информации анализа финансовых результатов работы предприятия
- •47 Анализ финансовых результатов работы предприятия
- •49 Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности предприятия (прибыли до налогообложения)
- •48 Факторный анализ прибыли от продаж продукции
- •50 Факторный анализ чистой прибыли предприятия
- •51 Анализ показателей рентабельности организации и оценка влияния факторов на их изменение
- •52 Виды и расчет показателей рентабельности организации. Особенности ее анализа
- •63 Анализ производственно-операционного цикла организации
- •61 Анализ финансовой стратегии коммерческой организации
- •37 Анализ и управление расходами предприятия
- •38 Анализ общего объема расходов предприятия и их структуры
- •22 Анализ как средство поиска резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
- •27 Анализ трудоемкости продукции
- •65 Использование результатов анализа в укреплении финансового состояния организации
- •54 Анализ влияния факторов на порог рентабельности
- •53 Анализ влияния факторов на рентабельность продукции
24 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ трудовых ресурсов следует начинать с изучения их структуры, укомплектованности организации необходимыми кадрами работников, соответствующей специальности и квалификации. При анализе можно использовать таблицу со следующими столбцами:
категории (всего; в том числе основная деятельность, из них рабочие, служащие (руководители, специалисты); неосновная деятельность)
прошлый год (по количеству и удельному весу)
отчетный год (по количеству и удельному весу)
отклонение (по количеству и удельному весу)
темп роста
Известно, что если в организации наблюдается рост категории служащих, то это оправдано только при росте объема выпуска продукции.
Важной составляющей анализа является изучение движения рабочей силы, для этого необходимо проанализировать причины текучести кадров, динамику состава увольнений и другие. При этом рассчитывают следующие коэффициенты:
Коэффициент оборота по приему = Поступило / Среднесписочная численность
Коэффициент оборота по выбытию = Выбыло / Среднесписочная численность
Сумма данных коэффициентов характеризует общий оборот рабочей силы, который делится на излишний и нормальный. Нормальный это оборот, который не зависит от организации и обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию или на учебу, переход на выборные должности. Увольнение по собственному желанию и за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.
Коэффициент текучести кадров = Излишний оборот / Среднесписочная численность
Коэффициент постоянства кадров = Численность работников, проработавших весь анализируемый период / Среднесписочная численность
Анализ профессионального или квалификационного уровня работающих производится путем сопоставления имеющейся численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения для каждого вида работ, по подразделениям и организации в целом. При этом выявляется излишек или недостаток по каждой профессии. В ходе анализа квалификации служащих проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности. Изучаются вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
25 Анализ использования трудовых ресурсов
26 Анализ производительности труда
Основным из важнейших качественных показателей является производительность труда, которая характеризуется выпуском продукции в расчете на 1 работника или затрат рабочего времени. Задачами анализа производительности труда являются:
Измерение уровня производительности труда и ее динамики;
Напряженность заданий, связанных с ростом производительности труда;
Изучение факторов производительности труда и выявление резервов ее дальнейшего повышения;
Анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующие результаты работы организации.
Объем производства и соответственно производительность труда могут быть выражены в натуральных, условно-натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения. Стоимостные показатели являются универсальными, однако испытывают на себе влияние инфляции и не очень четко характеризуют реальную производительность труда. В свою очередь натуральные показатели имеют ограниченное применение, используются при составлении планов, не подвержены влиянию инфляции и дают фактическое представление о производительности труда при изготовлении конкретного вида продукции.
ПТ = ВП / Ч
Трудовые измерители характеризуют динамику ПТ на конкретные операции. В этом случае нормируемую трудоемкость изготовления определенного объема продукции делят на планируемые и фактические трудозатраты при изготовлении того же объема продукции.
В зависимости от численности работающих различают ПТ на 1 работника и в расчете на 1 производственного рабочего. В зависимости от единицы рабочего времени различают годовую, квартальную, месячную, декадную, дневную, сменную и часовую ПТ. Основным фактором непосредственно влияющим на ПТ является трудоемкость отдельных операций и производства в целом.
Трудоемкость это затраты времени на изготовление 1 изделия или выполнения 1 операции.
В процессе анализа изучают динамику трудоемкости выполнения плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда. Значительный интерес представляет сравнение удельной трудоемкости продукции на разных предприятиях, что дает возможность выявить передовой опыт и разработать мероприятия по внедрению на анализируемом предприятии.