- •35 Системный подход к комплексному анализу хозяйственной деятельности
- •4 Финансовый и управленческий анализ как составные части комплексного экономического анализа. Их сравнительная характеристика.
- •6 Классификация факторов и резервов повышения эффективности производства
- •18 Анализ состава и структуры основных фондов (средств)
- •19 Анализ состояния и движения ос
- •20 Анализ эффективности использования основных фондов
- •21 Анализ использования оборудования и производственной мощности предприятия
- •34 Анализ объема, структуры, ассортимента и качества производства продукции
- •35 Анализ влияния факторов на изменение объема производства и реализации продукции
- •43 Анализ затрат на 1 рубль товарной продукции
- •58 Анализ имущественного положения организации
- •59 Анализ платежеспособности, финансовой устойчивости
- •56 Основные показатели, используемые в анализе финансового состояния организации и методика их расчета
- •12 Анализ потребительского поведения
- •10 Использование анализа в системе маркетинга
- •11 Анализ бизнес окружения организации
- •13 Анализ внутренней среды предприятия
- •7 Структура и основные цели бизнес-плана. Роль анализа в разработке бизнес плана предприятия
- •8 Мониторинг основных показателей бизнес-плана
- •9 Роль экономического анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей организации
- •Комплексный экономический анализ как база для принятия управленческих решений
- •Роль и содержание комплексного экономического анализа
- •3 Последовательность проведения комплексного экономического анализа
- •17 Цель, задачи, последовательность проведения анализа основных средств. Информационная база анализа
- •36 Понятие затрат и их классификация. Цель, задачи, последовательность проведения анализа. Информационная база
- •23 Цель, задачи и последовательность проведения анализа трудовых ресурсов. Информационная база анализа
- •64 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •24 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •25 Анализ использования трудовых ресурсов
- •26 Анализ производительности труда
- •28 Анализ эффективности использования рабочего времени
- •14 Анализ организационно-технического уровня и других условий производства
- •15 Анализ технической оснащенности производства
- •16 Анализ уровня управления предприятием
- •40 Методика анализа затрат по экономическим элементам и статьям затрат
- •41 Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •66 Цели и задачи инвестиционного анализа
- •67 Анализ капитальных вложений
- •30 Задачи и источники информации анализа использования материальных ресурсов предприятия
- •31 Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •32 Анализ использования материальных ресурсов
- •33 Анализ влияния факторов на эффективность использования материальных ресурсов
- •42 Факторный анализ себестоимости продукции предприятия
- •39 Факторный анализ расходов промышленного предприятия
- •29 Анализ расходов на оплату труда. Оценка эффективности использования труда на предприятии
- •55 Задачи и последовательность анализа финансового состояния организации. Источники информации
- •57 Этапы и методика анализа финансового состояния организации. Характеристика информационной базы.
- •60 Анализ деловой активности организации
- •62 Анализ эффективности использования оборотного капитала
- •44 Анализ взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли
- •45 Основные понятия и показатели анализа безубыточности
- •46 Цели, задачи, источники информации анализа финансовых результатов работы предприятия
- •47 Анализ финансовых результатов работы предприятия
- •49 Анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности предприятия (прибыли до налогообложения)
- •48 Факторный анализ прибыли от продаж продукции
- •50 Факторный анализ чистой прибыли предприятия
- •51 Анализ показателей рентабельности организации и оценка влияния факторов на их изменение
- •52 Виды и расчет показателей рентабельности организации. Особенности ее анализа
- •63 Анализ производственно-операционного цикла организации
- •61 Анализ финансовой стратегии коммерческой организации
- •37 Анализ и управление расходами предприятия
- •38 Анализ общего объема расходов предприятия и их структуры
- •22 Анализ как средство поиска резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
- •27 Анализ трудоемкости продукции
- •65 Использование результатов анализа в укреплении финансового состояния организации
- •54 Анализ влияния факторов на порог рентабельности
- •53 Анализ влияния факторов на рентабельность продукции
35 Системный подход к комплексному анализу хозяйственной деятельности
Одним из основных методологических направлений экономического анализа является системный подход, который основывается на изучении объектов исследования как сложных систем, состоящих из множества элементов с многочисленными внутренними и внешними связями.
При проведении системного подхода анализа хозяйственной деятельности используют следующие этапы:
На 1 этапе объект анализа выступает как целостная система. Здесь выделяют и формулируют цель исследования, развитие этой системы, задачи, которые она решает, оцениваются связи между элементами системы, способы и возможности функционирования каждого элемента и системы в целом.
На 2 этапе определяется система показателей, которая способна дать полную и качественную оценку всех без исключения элементов системы, их связи и условия, в которых они реализуются.
На 3 этапе предполагается разработка общей блок-схемы, в которой отражаются все главные компоненты, функции и взаимосвязи, то есть стоится блок-схема комплексного анализа. При этом происходит детализация элементов, в зависимости от размеров и сложности системы и от целей и задач, проводимого анализа.
На 4 этапе выявляются все основные факторы и способы их оценки на поведение исследуемой системы и ее элементов. При этом необходимо учитывать влияние частных факторов на обобщающие, а также обобщающих факторов на частные.
На 5 этапе стоится модель системы и оцениваются все варианты ее функционирования с учетом всей информации, которую получаем на первых 4 этапах.
4 Финансовый и управленческий анализ как составные части комплексного экономического анализа. Их сравнительная характеристика.
Исходя из деления бухучета на финансовый и управленческий учет происходит подразделение анализа на управленческий и финансовый.
Управленческий анализ проводится внутри предприятия, он необходим для принятия своевременных оперативных управленческих решений. Информационной базой является внутренняя информация, формируемая по данным бухучета.
Основными объектами управленческого анализа является:
Ресурсы предприятия (трудовые, материальные, основные средства и финансовые);
Объем выпуска продукции;
Себестоимость;
Прибыль и рентабельность.
Особенностями управленческого анализа являются:
Ориентация результатов анализа на цели и интересы руководства организации;
Использование всех источников информации для анализа;
Отсутствие регламентации (контроля) со стороны государства;
Комплексность анализа и изучение всех сторон деятельности организации;
Максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческой тайны.
Финансовый анализ основывается на данных публичной бухгалтерской отчетности, он является преимущественно внешним, с его помощью анализируют платежеспособность, ликвидность организации, финансовую устойчивость. Также анализу подвергаются заемный и собственный капитал. Если финансовый анализ проводится по распоряжению руководства организации, то он является частью внутреннего управленческого анализа.
Особенность финансового анализа является:
Множество субъектов анализа пользователей, пользователей информации о деятельности организации;
Разнообразие целей и интересов субъектов анализа;
Наличие типовых методик, стандартов учета и отчетности;
Ориентация анализа только на внешнюю отчетность;
Максимальная открытость результатов для пользователей информации о деятельности организаций.