
- •Тема 1. Підприємництво та підприємство як спосіб та організаційна форма досягнення цілей
- •1.1. Сучасні реалії та законодавче регулювання діяльності підприємств і підприємництва
- •1.2. Підприємство як основна економічна одиниця
- •1.3. Управління підприємством в сучасних умовах
- •1.4. Економічні проблеми підприємництва. Концепція та шляхи їх вирішення
- •Тема 2. Сутність економічної системи та кризи і кризових явищ
- •2.1. Визначення поняття системи. Економічна система як особливий клас систем
- •2.2. Ключові характеристики економічних систем
- •2.3. Сутність кризи та механізм виникнення кризових явищ. Види криз
- •Тема 3. Діагностика стану підприємства як елемент антикризового управління
- •3.1. Сутність економічної діагностики та її місце у системі антикризового управління
- •3.2. Основні функції та види діагностики фінансового стану підприємства
- •3.3. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства як методична основа діагностики його спроможності протидіяти кризовим явищам та ліквідувати їх наслідки
- •Тема 4. План фінансової санації підприємств
- •1. Складання плану фінансової санації підприємства.
- •2. Погодження плану фінансової санації підприємства.
- •3. Контроль за виконанням плану фінансової санації.
- •1. Складання плану фінансової санації підприємства
- •2. Погодження плану фінансової санації підприємства
- •3.3. Контроль за виконанням плану фінансової санації
- •Тема 5. Санаційний контролінг
- •1. Сутність, мета, об’єкти та місце контролінгу в системі функцій фінансового менеджменту
- •2. Функції та завдання фінансового контролінгу
- •3. Концепції контролінгу
- •4. Механізм стратегічного фінансового контролінгу
- •5. Антикризові стратегії підприємства
- •6. Концепція санації фінансового контролінгу
- •Тема 6. Санаційний аудит
- •1. Сутність та основні завдання санаційного аудиту
- •2. Санаційна здатність підприємства та її оцінка
- •3. Методи та програма санаційного аудиту
- •4. Порядок проведення санаційного аудиту
- •5. Сутність аудиторського висновку та звіту
- •Тема 7. Досудова санація
- •1. Подання претензії про відшкодування заборгованості.
- •2. Досудове врегулювання господарських спорів.
- •3. Реструктуризація заборгованості.
- •1. Подання претензії про відшкодування заборгованості
- •2. Досудове врегулювання господарських спорів
- •Досудова санація господарських товариств, у статутних фондах яких державна частка перевищує 25%
- •3. Реструктуризація заборгованості
- •Тема 8. Санація підприємств у судовому порядку
- •1. Сутність та суб'єкти судової процедури санації підприємства
- •2. Входження до судової процедури санації підприємства
- •3. Підстави введення судової процедури санації та строки її здійснення
- •4. Механізм реалізації судової процедури санації підприємства
- •Тема 9. Фінансування санації підприємств
- •1. Фінансування суб'єктів господарської діяльності.
- •2. Правила фінансування санації підприємств.
- •1. Фінансування суб'єктів господарської діяльності
- •2. Правила фінансування санації підприємств
- •Тема 10. Санаційна реструктуризація підприємства
- •1. Сутність та форми санаційної реструктуризації підприємства.
- •2. Види і методи реструктуризації.
- •3. Етапи реструктуризації.
- •1. Сутність та форми санаційної реструктуризації підприємства
- •2. Види і методи реструктуризації
- •3. Етапи і процедура реструктуризації
- •Тема 11. Державна фінансова підтримка санації підприємств
- •1. Необхідність державної фінансової підтримки санації підприємств.
- •2. Форми державної фінансової підтримки санації підприємств.
- •1. Необхідність державної фінансової підтримки санації підприємств
- •2. Форми державної фінансової підтримки санації підприємств
- •Тема 12. Економіко-правові аспекти банкрутства та ліквідації підприємств
- •1. Умови і порядок оголошення підприємства банкрутом.
- •2. Ліквідація підприємства.
- •3. Мирова угода.
- •1. Умови і порядок оголошення підприємства банкрутом
- •2. Ліквідація підприємства
- •3. Мирова угода
- •Тема 13. Санація суб'єктів господарювання з урахуванням сфери діяльності
- •1 Галузеві та регіональні особливості управління фінансовою санацією
- •2 Особливості управління фінансовою санацією по окремих галузях господарства
- •1. Галузеві та регіональні особливості управління фінансовою санацією
- •12.2. Особливості управління фінансовою санацією по окремих галузях господарства
1.3. Управління підприємством в сучасних умовах
Для здійснення виробничо-господарських і соціальних функцій підприємства створюється адміністративний апарат. Кількість підрозділів, організаційна структура підприємства, штати залежать від специфіки виробництва і визначаються самим підприємством.
Від якості управлінських кадрів значною мірою залежить ефективна робота підприємства. Саме від керівника, його економічної і технічної обізнаності, уміння управляти колективом залежить успіх діяльності підприємства.
Управління – це владні відносини, і сутність їх визначається характером власності. В рамках своєї власності і прав власник-господар сам визначає методи і системи управління. Він є монополістом по відношенню до управління своєю власністю. Якщо ж підприємство державне, то відповідні функції управління здійснює держава через своїх уповноважених керівників. А колектив при цьому є лише організованою сукупністю найманих робітників, які частково, за бажанням власника в більшій або меншій мірі можуть бути допущені до управління виробництвом.
В сучасних умовах необхідно розглянути основні проблеми, що стоять перед підприємництвом в ринкових умовах, і побудувати для їх вирішення механізми адаптації, які дозволять шляхом узгодження цілей підприємства, інтересів власника, різних груп і категорій працюючих шляхом створення відповідних моделей і методів перебудови і розвитку систем підприємства забезпечити місце в ринковому середовищі і ефективне в ньому функціонування.
Перш за все необхідно поставити завдання створення таких перетворень, які б мали природний, органічно їм властивий характер здійснення.
Вихідною позицією в мотивації побудови і розвитку систем підприємства є те, що кожна група і категорія працюючих повинна мати інтерес для досягнення цілком певної конкретної мети, яка в сукупності забезпечує ефективне функціонування підприємства в ринкових умовах І на довгострокову перспективу при стабільній економічній ситуації. При цьому необхідно розглянути загальні елементи мотивації, які відносяться до всіх груп і категорій працюючих, і спеціальні, що поширюються на окремі групи і категорії.
1.4. Економічні проблеми підприємництва. Концепція та шляхи їх вирішення
В умовах ринкової економіки в Україні особливо важливим постає питання пошуку додаткових резервів підвищення ефективності господарського механізму, застосування кардинальних заходів щодо створення умов для зростання економіки в цілому і кожного підприємства зокрема. Пошук же найприйнятніших для України методів становлення економіки в першу чергу приводить до необхідності звернутися до світового досвіду розв'язання цих проблем.
Серед цілої низки різноманітних факторів економічного зростання найзначнішим вважають умілу реалізацію підприємницького потенціалу громадян країни, ефективне використання в економічному механізмі самостійної господарської ініціативи людини, визнання підприємництва неодмінною умовою господарської динаміки, конкурентоспроможності і суспільного процвітання.
Для активізації зусиль у цьому напрямі і більш повного розуміння всього комплексу наявних проблем перш за все необхідно зупинитися на теоретичному аспекті проблеми підприємництва.
Не дивлячись на велику кількість робіт поданій темі, дотепер чіткого, заснованого на науковій теорії, однозначного визначення поняття підприємництва ще не склалося. Існуючі на сьогодні концепції характеризують підприємництво в трьох напрямах:
доступність різних видів ресурсів і можливість ними розпоряджатися з метою отримання прибутку при постійній наявності фактора ризику і невизначеності кінцевого результату діяльності;
ефективне управління і організація виробничого процесу з постійним і широким використанням нововведень;
особлива новаторська, творча поведінка господарюючого суб'єкта, його динамічне зростання, що є рушійною силою економічного процесу.
Основну ж умову можливості існування підприємництва учені і практики бачать у створенні конкурентного середовища і наданні економічної свободи суб'єкту господарювання. (хоча перше є проблемою для підприємництва, а друге загрозою для держави. Насправді адекватним терміном є регулювання)
Основні проблеми становлення сучасного типу господарювання пов'язані із:
конкуренцією та монополізмом (В Україні, як і в інших країнах з ринковою економікою, в дісталася сукупність відносин між підприємствами, що не сумісна з конкурентним середовищем. А форми конкуренції, які виникали і існують на сьогодні цивілізованими назвати важко);
специфікою формування адекватної структури господарської одиниці;
непропорційністю розвитку "великого" і "малого" бізнесу;
діючий порядок створення підприємств носить (як і раніше) дозвільний характер. (У законодавчих актах перераховані види діяльності, щодо яких дозволено створювати підприємства. В результаті, якщо той або інший вид діяльності не передбачений в переліку дозволених, тобто він є неординарним, апарат виконавчих органів влади дістає широкі можливості для необґрунтованих заборон. Тим часом суті ринкової економіки відповідає така форма нормативних актів, коли перераховуються заборонені види діяльності);
змінами і проблемами застосування податкового законодавства і т. д.