Вопрос 25. Расчеты по инкассо

incasso – «получение денег по поручению доверителя». Прием документов по инкассо – банк на себя принимает поручение по взысканию денежных средств. Платеж происходит по месту нахождения покупателя.

Инкассовые операции на основании следующих документов:

1. платежное требование

2. платежное поручение-требование

3. инкассовое поручение

4. чек, вексель

Банк покупателя - исполняющий, а банк поставщика – «банк-эмитент».

Расчет при платежном требовании.

1 – отгрузка продукции

2 – расчетно-транспортные

документы + платежные требования

3 – первый экземпляр всех документов пересылается в банк покупателя

4 – поручение от покупателя к банку на оплату отгруженной продукции

5 – перечисление средств.

Расчет при применении платежного требования – поручения.

1 – отгрузка продукции

2 – выписка трех экземпляров

платежного требования-поручения + расходно-транспортные документы

3 – первый экземпляр документов передается покупателю, два остальных в картотеке №2

4 – первый экземпляр на оплату передается банку в трехдневный срок

5 – перечисление денег и 2го экземпляра документов

6 – возврат документов покупателю + расписка о приеме и совершении платежа.

При инкассовой операции возникает понятие «акцепт» (согласие).

Виды акцептов:

1. положительный и отрицательный.

Положительный – письменное сообщение в банк о согласии.

Отрицательное – молчаливое согласие.

2. предварительный и последующий.

Предварительный – согласие дается до оплаты.

Последовательный – оплата происходит раньше, чем истечет срок акцепта (3 дня для принятия решения). Применяется очень редко.

Вопрос 26. Планирование прибыли аналитическим методом

Аналитический метод позволяет разложить прибыль по факторам влияния, применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции.

Исчисление прибыли аналитическим методом состоит из трех последовательных этапов:

1. Определение базовой рентабельности r_баз = П_ож/С_полн, П – ожидаемая прибыль за отчетный год, С – полная себестоимость сравнимой товарной продукции за тот же период.

2. Исчисление объема товарной продукции в планируемом периоде по себестоимости отчетного года и определение прибыли на товарную продукцию, исходя из базовой рентабельности.

3. Учет влияния на плановую прибыль различных факторов: снижения (повышения) себестоимости сравнимой продукции, повышения качества ее и сортности, изменения ассортимента, цен и т. д.

Вопрос 27. Постоянные и переменные затраты. Действие производственного рычага

Переменные затраты - это издержки, размер которых изменяется пропорционально изменению объема производства продукции. К переменным затратам относятся: сырье и материалы, оплата труда производственных рабочих, закупаемые изделия и полуфабрикаты, топливо и электроэнергия на производственные нужды и пр. Кроме прямых производственных затрат переменными считаются некоторые виды косвенных затрат, такие как: затраты на инструменты, вспомогательные материалы и пр. В расчете на единицу продукции переменные затраты остаются постоянными, несмотря на изменения объёма производства.

Постоянные затраты - издержки, величина которых почти не зависит от изменения объема производства продукции. К постоянным затратам относят: заработную плату управленческого персонала, услуги связи, амортизацию основных средств, арендные платежи и пр. В расчете на единицу продукции постоянные затраты изменяются параллельно с изменением объема производства.

Прежде чем, планировать прибыль прямыми и аналитическими способами, предприниматель приступает к прогнозам расчёта. Предприниматель сравнивает выручку от реализации продукции с затратами предприятия, которые подразделяются на постоянные и переменные. Выручка от реализации продукции измеряется в совершенно другой пропорции изменения прибыли. Это влечёт за собой действие производственного рычага.

Расчёт прибыли в зависимости от постоянных и переменных затрат позволяет определить силу производственного рычага.

О = М/П.

О – сила воздействия производственного рычага;

М – маржинальный доход = выручка от реализации – переменные затраты;

П – прибыль.

Чем больше постоянных расходов, тем сильнее действует производственный рычаг. И даже небольшое изменение объёмов производства может привести к существенному изменению операционной прибыли.

Пример (по ссылке подробнее).

Предприятие с высоким производственным рычагом — это гоночный "Феррари". Большая скорость, но риск убить себя при кочке (О = 10, изменение Выручки (В) на 1% влечёт изменение Прибыли(П) на 10%, т о достаточно изменения В на 10%, чтобы не было прибыли).

Предприятие с низким производственным рычагом — это "Запорожец"-тихоход. Маленькая скорость, риск минимален (О = 2, изменение В на 1% = изменение П на 2%, т о лишь понижение В на 50% повлечёт за собой отсутствие прибыли).

Таким образом, производственный рычаг — это, с одной стороны, характеристика возможных темпов роста прибыли, с другой — характеристика рисков потери этой прибыли.

К какому же рычагу стремиться — высокому или низкому, какой автомобиль предпочесть — "Феррари" или "Запорожец"? Выбор во многом зависит от того, что впереди: светлая дорога или злополучные бортики.