
- •План доходів та витрат
- •1) Планування чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) (р.2000)
- •2) Планування собівартості реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) (р.2050)
- •3) Планування валового прибутку (р.2090) або збитку (р.2095)
- •5) Планування адміністративних витрат (р.2130)
- •6) Планування витрат на збут (р.2140)
- •8) Планування фінансового результату від операційної діяльності (р.2190 – прибуток; р.2195 – збиток)
- •15) Планування фінансового результату до оподаткування (р.2290 – прибуток; р.2295 – збиток)
- •17) Планування чистого фінансового результату (р.2350 – прибуток; р.2355 – збиток)
- •План доходів та витрат дп «Антонов» на 2012 рік
5) Планування адміністративних витрат (р.2130)
Рав – рівень адміністративних витрат, у відсотках до чистого доходу (виручки).
Рівень адміністративних витрат у виручці може бути використаний як:
звітне значення (2011 рік) – 2,36%
середнє значення, що склалося за період аналізу – 2,77%
планове значення.
-
Показник
2010 рік
2011 рік
Рівень адмін.витрат %
3,34
2,36
У даному випадку використаємо середнє значення рівня адміністративних витрат:
6) Планування витрат на збут (р.2140)
Рвз – рівень витрат на збут, у відсотках до чистого доходу (виручки).
Рівень витрат на збут у виручці може бути використаний як:
звітне значення (2011 рік) – 4,65%
середнє значення, що склалося за період аналізу – 3,73%
планове значення.
-
Показник
2010 рік
2011 рік
Рівень витрат на збут %
2,44
4,65
У даному випадку використаємо середнє значення рівня витрат на збут:
7) Планування інших операційних витрат (р.2150) - ця стаття форми №2 при плануванні «не прив’язується» до виручки, оскільки від неї не залежить. Рекомендації такі ж, як і по плануванню інших операційних доходів (пункт 4).
Зробимо план на основі абсолютного приросту:
8) Планування фінансового результату від операційної діяльності (р.2190 – прибуток; р.2195 – збиток)
р.2190(р.2195) = р.2090(р.2095) + р.2120 – р.2130 – р.2140 – р.2150 = 1028406 + 2367102 – 120724 – 162719 - 2548207 = 563858 тис.грн.
!!! Далі йдуть показники, які не залежать від виручки – це будуть доходи і витрати по фінансовій, інвестиційній та іншій діяльності.
9) Планування доходів від участі в капіталі (р.2200) - рекомендації такі ж, як і по плануванню інших операційних доходів та інших операційних витрат – по тенденції
У даного підприємства немає доходів від участі в капіталі, тому нічого не розраховуємо.
10) Планування інших фінансових доходів (р.2220) – по тенденції
У даному випадку можна зробити план на основі абсолютного приросту:
*** Інші фінансові доходи – найчастіше це сума відсотків з депозиту. Якщо знати, скільки коштів буде розміщено на депозиті у плановому періоді, депозитну ставку, умови нарахування відсотків, можна обчислити дану статтю форми №2 більш достовірно. Також це можуть бути дивіденди одержані, одержані відсотки по придбаних облігаціях
11) Планування інших доходів (р.2240) – по тенденції
Тут я би залишила звітне значення (2011р.), бо занадто суттєвим було зростання цієї статті доходів (майже втричі), а його причини ми не знаємо. Тому ІДплан = 8144 тис.грн.
12) Планування фінансових витрат (р.2250) – по тенденції
У даному випадку зробимо план на основі темпу зростання:
*** Фінансові витрати – найчастіше це сума відсотків за кредит. Якщо знати, скільки кредитних ресурсів буде залучено підприємством у плановому періоді, ставку відсотку за кредит, умови нарахування відсотків, можна обчислити дану статтю форми №2 більш достовірно. Також це можуть бути сплачені лізингові платежі. Сплачені відсотки по випущених облігаціях
13) Планування втрат від участі в капіталі (р.2255) – по тенденції
У даного підприємства немає втрат від участі в капіталі, тому нічого не розраховуємо.
14) Планування інших витрат (р.2270) – по тенденції
Тут я би залишила звітне значення (2011р.), бо занадто суттєвим було скорочення цієї статті витрат, а його причини ми не знаємо. Тому ІВплан = 255 тис.грн.