- •1. Дайте характеристику технології соціальної роботи як галузі соціальних технологій.
- •2. Розкрийте сутність та дайте класифікацію методів соціальної роботи.
- •3. Розкрийте сутність методу групової роботи.
- •4. Дайте загальну характеристику методу індивідуальної соціальної роботи.
- •5. Розкрийте сутність соціальної роботи в громаді.
- •6. Розкрийте сутність соціальної діагностики як технології соціальної роботи.
- •7. Розкрийте сутність та зміст соціальної профілактики.
- •8. Розкрийте сутність та зміст соціальної адаптації як технології соціальної роботи.
- •9. Дайте характеристику соціального консультування як методу соціальної роботи.
- •Постановка проблеми.
- •10. Розкрийте сутність соціального супроводу.
- •11. Дайте характеристику соціального патронажу як технології соціальної роботи.
- •12. Охарактеризуйте соціальну терапію як метод соціальної роботи.
- •13. Розкрийте зміст соціальної реабілітації.
- •14. Розкрийте сутність соціально-психологічного тренінгу.
- •15. Розкрийте сутність профорієнтаційної роботи.
- •16. Розкрийте сутність технології зв’язків з громадськістю.
- •17. Розкрийте сутність вуличної роботи.
- •18. Розкрийте зміст технології залучення людських ресурсів до волонтерської діяльності.
- •19. Розкрийте сутність та зміст економічних методів у соціальній роботі.
- •20. Висвітліть сутність соціально-педагогічної роботи.
- •21. Висвітліть специфіку застосування психологічних методів у соціальній роботі.
- •22. Проаналізуйте технології медико-соціальної роботи.
- •23. Дайте оцінку технологій соціальної роботи з безробітними.
- •24. Дайте оцінку технологій соціальної роботи в пенітенціарній системі.
- •25. Висвітліть особливості соціальної роботи на селі.
- •Зважаючи на це, основними напрямками соціальної роботи на селі є:
- •26. Дайте оцінку технологій соціальної роботи з безпритульними.
- •27. Дайте оцінку технологій соціальної роботи з молоддю.
- •1. Визначте основні види діяльності соціального працівника на виробництві.
- •2. Обґрунтуйте особливу роль охорони праці в системі заходів по соціальному захисту працівників на виробництві.
- •3. Проаналізуйте особливості організації охорони праці на виробництві.
- •4. Проаналізуйте особливості здійснення професійного відбору.
- •5. Висвітліть особливості організації професійної підготовки працівників.
- •6. Висвітліть особливості управління кар’єрою на підприємстві.
- •7. Визначте основні шляхи управління адаптацією персоналу організації.
- •8. Висвітліть особливості вивільнення персоналу. Розкрийте сутність та причини плинності персоналу.
- •9. Висвітліть роль профспілок у представництві й захисті прав та інтересів працівників на підприємстві.
- •10. Розкрийте сутність соціального партнерства.
- •11. Розкрийте сутність та завдання оцінки персоналу організації.
- •12. Висвітліть особливості організації мотивації та стимулювання персоналу організації.
- •1. Розкрийте сутність місцевого самоврядування.
- •2. Розкрийте історичні основи місцевого самоврядування.
- •3. Висвітліть матеріальні, фінансові, територіальні та соціальні основи місцевого самоврядування.
- •4. Охарактеризуйте територіальну громаду як основний елемент системи місцевого самоврядування.
- •5. Охарактеризуйте систему місцевих рад як представницьких органів місцевого самоврядування.
- •6. Розкрийте статус депутата місцевої ради.
- •7. Охарактеризуйте статус сільських, селищних, міських голів, голів районної, обласної та районної у місті ради.
10. Розкрийте сутність соціального супроводу.
Соціальний супровід — це вид діяльності соціального працівника чи групи фахівців, що передбачає надання конкретній особі/сім’ї впродовж певного (як правило, тривалого) терміну комплексу соціальних послуг (правових, соціально-педагогічних, соціально-економічних, соціально-медичних, інформаційних та ін.), спрямованих на поліпшення життєвої ситуації, вирішення існуючих проблем та попередження нових.
Теоретичною основою соціального супроводу клієнтів чи сімей є метод «ведення випадку» (care management) — комплекс заходів, що здійснюється командою фахівців різних дисциплін у тісній взаємодії для досягнення загальних цілей з метою поліпшення якості життя клієнта.
Мета соціального супроводу — надання більшої самостійності і підвищення якості життя клієнтів.
Складовою соціального супроводу є соціальне інспектування (вид соціальної роботи, спрямований на здійснення аналізу, експертизи, нагляду та контролю за умовами життєдіяльності клієнтів соціальної роботи, з метою забезпечення їх прав і свобод, задоволення інтересів та потреб).
Основні види діяльності, організовані в рамках програм із соціального супроводу, включають в себе:
надання інформації про служби допомоги, проведення оцінки потреб та внутрішніх ресурсів клієнта;
організацію адвокативної діяльності;
підготовку комплексного індивідуального плану супроводу та координацію діяльності фахівців, залучених до його реалізації;
втілення плану в життя та здійснення моніторингу його ефективності;
внесення в план необхідних змін.
Програма соціального супроводу — алгоритм, послідовність і зміст етапів процесу соціального супроводу.
Низькопорогові програми — це програми, некритичні до інтенсивності і спрямованості мотивації учасників.
Моделі соціального супроводу. Модель брокера — сфокусована на тому, щоб допомогти клієнту встановити контакт з необхідними йому ресурсними центрами, які зазвичай знаходяться за межами агентства, що надає послуги соціального супроводу. Реабілітаційна модель — фахівець із соціального супроводу намагається подолати бар'єри, які заважають клієнтові самостійно функціонувати в співтоваристві. Модель повної підтримки — будується на фундаментальних принципах реабілітаційної моделі з використанням інтегрованої мультидисциплінарної команди надавачів послуг. Модель сильних сторін — будується на виявленні сильних сторін клієнта.
Сучасні дослідники виділяють шість етапів циклу соціального супроводу:
первинний контакт і включення клієнта в програму;
проведення оцінки потреб;
складання сервісного плану;
спрямування в служби допомоги відповідно до першочергових потреб; координація роботи з іншими медичними та соціальними службами, послідовне виконання сервісного плану;
проведення моніторингу та оцінка процесу супроводу;
завершення програми і планування подальших самостійних дій клієнта.
Приклади цільової аудиторії програми соціального супроводу: люди, які живуть з ВІЛ; люди, які звільнилися з місць позбавлення волі; споживачі наркотиків; секс-працівники.
Клієнти можуть потрапити в програму соціального супроводу за допомогою: аутріч-програми; служби телефону довіри або спеціалізованого соціального телефону; направлення спеціалістів з інших медико-соціальних служб; направлення з установ виконання покарання; прямої реклами (друкованої, візуальної та ін.)
Потенційними джерелами інформації про програму соціального супроводу можуть служити: медичні установи — спеціалізовані лікарні (інфекційні, шкірно-венерологічні, урологічні, онкологічні); програми зменшення шкоди; місця для проведення консультування та тестування на ВІЛ-інфекцію з використанням аутріч-працівників; громадські організації; релігійні організації; притулки, місця позбавлення волі; програми лікування алкоголізму і наркоманії.
Всі запити клієнтів діляться на три основні групи: Бажання отримати підтримку. Необхідність отримання конкретної допомоги або вирішення конкретної ситуації. Прагнення змінити життєву ситуацію.
Сам зміст слова «супровід» передбачає, що фахівець з супроводу допомагає клієнту, а не нав'язує йому ті чи інші рішення та правила. Цей підхід сформульований у так званій «теорії черепахи». Відповідно до цієї теорії: фахівець працює з клієнтом на його рівні і «просувається» з його швидкістю; спеціаліст дозволяє клієнту лідирувати в «повільній прогулянці», щоб тим самим допомогти йому задовольнити свої потреби.
Супровід клієнта включає роботу консультанта з психологічної підтримки та консультування.
Підтримуюче консультування є основним механізмом соціального супроводу. Завдання підтримуючого консультування полягають в оцінці ситуації клієнта на момент контакту, виявлення проблеми, що вимагає негайного втручання, надання клієнту рекомендацій та корисної інформації, а також у наданні йому психологічної підтримки.
Планування виходу з програми проводиться з метою: забезпечити плавний вихід з програми для клієнта, який більше не потребує послуг щодо соціального супроводу або не бажає їх отримувати; надати фахівцям із супроводу можливість інтенсивно працювати з тими клієнтами, які активні і звертаються за послугами; допомогти установам, що надають послуги, планувати і прогнозувати обсяг роботи з клієнтами.
Вихід клієнта з програми — це планомірний процес, в ході якого клієнту надається можливість поступово перейти до самостійного життя і повністю взяти на себе відповідальність за своє здоров'я і благополуччя.
Необхідно виключити клієнта з програми соціального супроводу в наступних випадках: прохання клієнта; зміни в потребах клієнта, пов'язані з необхідністю переходу до іншої установи соціального супроводу; дії клієнта, які піддали ризику установу, фахівця із соціального супроводу або інших клієнтів (перелік таких дій повинен бути обумовлений в правилах участі в програмі); переїзд клієнта в інший район обслуговування; невдалі спроби зв'язатися з клієнтом кілька разів протягом шести місяців; смерть клієнта.
