Что затрудняет, а что благоприятствует менеджменту в России?

№

Факторы

Их роль

п/п

положительная

отрицательная

1.

Регионально-политический аспект

Склонность к благотворительности и спонсорству;

Экономические связи оказываются в зависимости от политических процессов, затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения при инвестировании. Процессы развития рыночных механизмов происходят неравномерно по разным регионам.

2.

Профессионализация управления

Однако в системе образования России есть свои традиции: фундаментальная подготовка, научность проф. образования.

Система подготовки профессиональных кадров (менеджеров) находится еще в стадии становления и поиска содержания этой специальности, а также методов их подготовки.

3.

Организационная культура

высокий научно-интеллектуальный потенциал (чем глубже способен человек понять, что ему необходимо делать, тем лучше он сделает свою работу).

Нередко в российском менеджменте сталкиваются западная и российская организационная культуры.

4.

Деформированная структура экономики

Но мы имеем хороший опыт госрегулирования экономики, который надо уметь использовать, что для нас актуально.

У нас много хозяйственных комплексов, предприятий ВПК; однако оказываются неразвитыми предприятия малого и среднего бизнеса.

5.

Традиции технократического подхода к управлению

Опыт освоения высоких технологий, управления этими процессами не может не пригодиться в построении нового управления.

Смещение центра внимания руководителя на проблемы техники и технологии в ущерб решению проблем социально-психологической и экономической мотивации.

6.

Движение к рыночной экономике

С новой силой вспыхнул дух предприимчивости, ведь без него нет менеджмента.

Еще переходной период, когда существуют и действуют и прежние и новые методы управления, что создает определенные трудности для менеджмента.

7.

Российский менталитет

Потребность россиян в целеустремленности и миссии.

Отличается от западного и влияет на использование моделей западного менеджмента.

Искусство УД

КОМПОНЕНТЫ

СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Механизм управления

- миссия

• цели

• задачи

- принципы управления

• функции управления

- методы управления

• виды струтур

- система

органов

• кадры управления

- технические

средства управления

- содержание

(информация, коммуникации, принятие решений)

- организация

- технология

- организация и совершенствование системы управления

- анализ экономики функционирования системы управления

- активность

- инициатива

- творчество

- учет конкретной обстановки