3. Особенности российского менеджмента

Общие черты

Специфические черты

1. Этап развития цивилизации.

1. Национальные особенности.

2. Модель экономики.

2. Исторические особенности.

3. Социально-экономические потребности управления.

3. Географические условия.

4. Уровень научно-технического прогресса.

4. Уровень социально-экономического развития страны.

5. Культура страны.

Факторы, определяющие основные особенности

российского менеджмента (РМ)

Приоритеты в проблема-тике, акцен-ты внимания и усилий.

Инфраструктура менеджмента, социально-эконо-мические и политические условия его осуществления.

Комплекс факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению менеджмента в России.

Культурная среда, особенности общественного сознания, которые невозможно изменить в одночасье, да и не нужно изменять.

Подход

Характеристика подхода

1. полное отрицание менеджмента в России

у нас свой путь, мы не приемлем западные модели, у нас такое управление не приживется, слишком много затруднений исторического и национально-культурного характера.

2. ориентация на западную модель

довольно разговоров о российской специфике, не следует преувеличивать ее значение, процессы НТП одинаковы везде, они сближают модели управления. Надо брать модель менеджмента в готовом виде и использовать ее в управлении.

Основные черты и специфика российского

менеджмента

Регионально-политический

а спект

Склонность к спонсорству и

благотворительности: традиции

Образование и профессиональная подготовка менеджеров:

становление

Фундаментальность в области

образования: научность

Своеобразие организационной культуры

Высокий научно-интеллектуальный

потенциал

Деформированная структура

экономики (малый бизнес,

ВПК, конверсия)

Опыт государственного

регулирования

экономики

Традиции технократического

подхода к управлению

Опыт освоения высоких

технологий

Переходной этап экономики

Предприимчивость в условиях

либеральной экономики

Российский менталитет

Коммуникабельность (общинность)