20.Корпоративное управление предприятий торговли и общественного питания

В условиях цивилизованных рыночных отношений возникает

потребность в корпоративном управлении.

Корпорация —

это группа, характеризующаяся совпадением интересов, ценностей, целей и условий совместной деятельности.

- акционерные общества;

- ассоциации;

- и другие объединения, в кото-рых само это объединение дик-туется специфическими условиями деятельности и общими целями, которых в одиночку достичь невозможно.

Корпоративное управление —

это управление, которое определяется особен-ностями корпорации как объекта управления

это управление, построенное

на приоритетах интересов акционеров и их роли в развитии корпорации

Принципы корпоративного управления

Отчётность

Лояльность

Организационная ясность и чёткость

Юридическая корректность управления

Доступность информации о деятельности и состоянии корпорации для всех акционеров

Особенности корпоративного управления

Построение сис-темы управления

Выбор механизма управления

Осуществление процесса управления

Корпоративное управление

влияет на цели и принципы управления

изменяет методы мотиви- рования персонала

способствует развитию корпоративной культуры

Система управления

Механизм управления

Процесс управления

потенциал персонала

так как оно предъявляет к менеджеру повышенные требования

в отношении профессиона-лизма

в отношении навыков социально-психологического регулирования

в отношении поиска компромиссов интересов

в отношении искусства управлять людьми

Масштаб управления

Важным критерием изменения системы управления,

механизма управления и процесса управления

Масштаб управления большой

матричная

структура

управления

предприятием

Этот вид организационной структуры позволяет согласовывать все решения и деятельность различных подразделений (отделов) предприятия, он определяет её гибкость и возможность наиболее рационально использовать

специалистов.