Современные концепции мотивации

№ п/п

Современные концепции

мотивации

Характеристика современных

концепций мотивации

Содержатель-ная концепция

мотивации

согласно которой внутренние побуждения человека заставляют его действовать определённым образом; данная концепция основана на понимании первичных и вторичных потребностей человека, которые служат мотивами его действий; для такой мотивации необходимо хорошее знание потребностей человека; однако здесь следует сказать, что поведение человека определяется не только потребностями, но и интересами, которые отражают стремление к удовлетворению потребностей в определенных условиях деятельности; но не последнюю роль в ММ играет и фактор ценностей, т. к. каждый человек имеет свою систему ценностей, в соответствии с которой он оценивает вознаграждение за деятельность.

Процессуаль-ная концепция

мотивации

которая основывается на поведении человека в группе согласно его восприятию и образованию, опыту и внешнему окружению; она основана на идее иерархической дифференциации потребностей; необходимо учитывать потребности в соответствии с их иерархическим расположением, а точнее с их иерархической последовательностью.

Потребность —

Это осознанное внутреннее психологическое или

Физиологическое ощущение недостатка чего-либо,

вызывающее побуждение к действию

И нтересы —

это осознание потребностей и условий их

удовлетворения, а также оценка возможностей

удовлетворения потребностей.

Мотивация —

это процесс побуждения себя и других к деятельности

для достижения личных целей и целей организации.

№ п/п

Теоретики

мотивации

Характеристика основных

теорий мотивации

Ф. Тейлор

не нужно совершенствовать и автоматизировать условия труда; необходимо научно подбирать людей на определённые виды работы; главным стимулом в его теории является экономическое вознаграждение.

А. Маслоу

его теория называется ’’пирамида’’ или ’’иерархия потребностей по Маслоу’’, которая утверждает, что если у человека не удовлетворены первичные потребности, он не будет удовлетворять вторичные потребности.

Герцберг

’’теория двух факторов Герцберга’’; по его теории все потребности человека делятся на:

а) мотивирующие (содержание работы);

Б) гигиенические (условия работы).

Альдельфер

выделил потребности роста, потребности связи, потребности существования.

Макклелланд

выделил потребность достижения, потребность властвования и потребность соучастия.