through legislation, such as the Interstate Commerce Act and the Sherman Antitrust Act. The Federal Trade Commission and the Antitrust Division of the Justice Department are mandated to watch for potential monopolies and to prevent mergers, or take steps to break up companies when a lack of competition can be demonstrated to hurt the consumer.

Anti-monopoly efforts will long be measured against the Justice Department’s success in forcing the breakup of American Telephone and Telegraph Co. (AT&T), the world’s larg­est and most prosperous telecommunications network.

Текст 4d

Однією з нагальних економічних проблем, яку уряд намагався розв’язати в інте­ресах суспільства, була надмірна концентрація бізнесу. Наприкінці 19-го й особливо на початку 20-го століття у Сполучених Штатах відбувається стрімка консолідація економічних сил у зв’язку з інтенсивним злиттям малих компаній у великі. Чимало великих компаній домовлялися між собою про обмежений випуск товарів та підви­щення цін. Часто вони насильно витісняли слабші фірми з ринку: вони занижували свої ціни та зазнавали непомірних збитків, поки їхні конкуренти не ставали банкру­тами. Компанії, що залишалися на ринку, скуповували майно колишніх суперників та знову підвищували ціни.

Зважаючи на тяжке становище, американські громадяни стали вимагати від дер­жави вжиття рішучих дій. У відповідь уряд запровадив у практику прийнятий 1890 року Антитрестовий акт Шермана, за яким всілякі спроби монополізувати торгівлю, як і недоброчинні спілки та угоди осіб або фірм, спрямовані на затиск вільної тор­гівлі, визнавалися злочином. На початку 20-го сторіччя уряд скористався цим актом проти компанії “Стандард ойл” та кількох великих фірм, які зловживали економічною потужністю. Невдовзі наступні судові постанови обмежили використання цього акту на тій підставі, що злочинний характер має лише “невиправданий” затиск торгівлі.

Текст 7

In 1974 the Justice Department sued AT&T for attempting to monopolize the telephone industry. In 1982 an agreement was announced whereby AT&T would divest itself of its 22 local operating companies, effective January 1, 1984. AT&T was allowed to retain the Western Electric Company (its manufacturing subsidiary), the Bell Telephone Laboratories (its research subsidiary) and its long-distance telephone business. In addition, it was al­lowed to expand into previously prohibited areas including data processing, telephone and computer equipment sales and computer communication devices. AT&T rapidly moved into the computer business; after some halting and mostly unsuccessful efforts, in 1991 it took over NCR Corp., one of the major American computer companies.

As a demonstration of the vigorous enforcement of U.S. antitrust laws and the effort to safeguard competition, the AT&T breakup was an unqualified success. Although AT&T continued to have about two-thirds of the long-distance telephone market in the early 1990s, it no longer held a monopoly. Vigorous competition was coming from such rivals as MCI Communications and US Sprint Communications, neither of which had existed two decades earlier. Still, the breakup of AT&T remained a subject of controversy well into the