A cartel is created when the individual firms in an industry make an agreement to restrict their outputs to some agreed amounts, and to charge a common price. The Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC) is a form of cartel, and so is the Milk Marketing Board in the UK.

Where the workable deposits of certain minerals are concentrated in a particular region, the owners of such deposits will have considerable monopoly power. This is the case with gold deposits in South Africa.

Текст 2d

Діставайте англійські шпильки та нитки для шиття: компанії поєднуються як ніко­ли раніше. Минулого року злиття принесли на 50 % більше коштів, ніж у 1997 році, та більш ніж удвічі більше коштів за 1996 рік. Рік закінчився крещендо вісімдесяти- мільярдної справи Ексон-мобіл. Цього року, якщо гра на фондовій біржі триватиме, ми можемо стати свідками першого злиття на сто мільярдів.

Дурниці, звичайно; проте є одна важлива чудаковата річ стосовно цього поновле­ного спонукання до злиття. Неодноразові аналізи бізнес-гуру, консультантів з питань управління та інвестиційних банкірів демонструють однакові висновки: у середньо­му, менше половини усіх злиттів набувають вартості. Власники акцій, компанія яких купується, стають багатшими; власники акцій компанії-покупця - рідко. Для сучас­них компаній мораль полягає не в тім, що злиття є завжди невірним, а в тім, що воно є ризикованим. Як, спитає розсудливий начальник, ми можемо належати до меншості тих, хто досягає успіху, а не до більшості тих, хто зазнає невдачі?

Фактично, теперішній бум злиттів може налічувати більше успішних операцій, ніж злиття приносили у минулому. Подібно до багатьох злиттів 1980-х років, тепе­рішні підштовхуються високими біржовими оцінками. Але на відміну від злиттів з метою поглинання нових ринків або справ, що за припущеннями оцінюються низь­ко, більшість теперішніх злиттів здійснюється із метою захисту. Налякані звуженням ринків (воєнна промисловість), зниженням цін на товари (нафта), надлишковою ви­робничою потужністю основних ринків (виробництво автомобілей), непевностями щодо технологічних змін (банки та телекоми) або витратами на дослідження, що стрімко зростають (фармацевтика), компанії у багатьох галузях вважають, що вели­чезним компаніям досягти процвітання легше, ніж просто крупним.

Вірогідність злиття збільшується, коли компанії купують справи, про які вони ма­ють певну інформацію. Інша причина для скромного оптимізму полягає в тому, що ба­гато компаній перетворили старших менеджерів на крупних акціонерів, тим самим за­безпечуючи, щоб їхні інтереси максимально збігалися із іншими власниками бізнесу

Текст 3d

In the late 19^th century, the corporation was viewed by many as the chief instrument of mo­nopoly. It was commonly argued that, by raising vast amounts of capital, corporations could combine or collude with competitors to control prices and inhibit genuine competition.

In both theory and practice, large companies can become monopolies by absorbing smaller ones through stock purchases on the open market. The giants .then raise prices, causing people who need their products to pay a larger amount than before.

399

To be sure, in the last 100 years, many persons have been concerned about what is viewed as breakdown of domestic competition and control of basic industries by a few large corporations. Many basic industries - the automotive- and steel-producing industries, for example - traditionally were “oligopolies” dominated by a few major corporations.

At the same time, in recent years, many large U.S. corporations have been shown to be vulnerable to new forms of competition. U.S. consumers can buy goods from foreign producers; in the case of automobile, they can purchase products made by Honda, Toyota, Hyundai or Volvo, to name a few.

ТЕКСТ 4D

Абсолютна, або чиста, монополія існує, коли одна фірма є єдиним виробником продукту, що в нього немає близьких замінників. Чистий, або абсолютний, монопо­ліст - це галузь, до якої входить одна фірма. Одна фірма є єдиним виробником даного продукту або єдиним надавачем послуги; тобто, фірма і галузь є синонімічними.

Із першої ознаки випливає, що продукт монополії є унікальним у тому розумінні, що не існує добрих або близьких замінників. З погляду покупця, це означає, що не­має прийнятних альтернатив. Покупець змушений покупати продукт у монополіста або обходитись без нього.

Той факт, що не існує близьких замінників монополізованого продукту, має важ­ливе значення з погляду реклами. Залежно від типу запропонованих продукту чи по­слуги монополіст може займатись або не займатись широкою рекламою та діяльніс­тю щодо стимулювання збуту. Наприклад, чистий монополіст, який продає предмети розкоші, такі, як діаманти, міг би здійсняти широку рекламу, прагнучи збільшити по­пит на цей продукт. Можливо, що у результаті більше людей охоче придбає діаманти, а не відпочиватиме, наприклад.

ТЕКСТ 7

In the 1980s U.S. industry underwent a wave of restructuring as corporations tried to position themselves to better compete. Mergers, takeovers, divestitures, joint ventures - firms rushed to use these and other procedures, usually to discard unrelated product lines, to marry or buy up competitors and to rearrange finances in response to changing economic conditions (including new and more formidable foreign competitors) and in hopes of re­storing growth and prosperity.

The tools of restructuring can be used to diversify or concentrate product lines. A merger is the fusion of two or more companies into one when both the merging companies wish to join together, as distinct from a takeover which occurs against the wishes of one company. Management’s rationale when moving to diversify is that it is unwise to have “all its eggs in one basket”. If the demand for one product slackens, another line of business can provide balance.

A firm becomes a conglomerate when it expands into the production and sale of prod­ucts quite different from those with which it was initially involved. A conglomerate is a business organization generally consisting of a holding company and a group of subsidiary companies engaged in dissimilar activities.

400