Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OTVETY_K_GOSAM.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.31 Mб
Скачать

11. Четыре основных этапа цикличного процесса “паблик рилейшенз”

В наиболее развитой форме паблик рилейшнз представляет составную часть научно управляемого процесса разрешения проблем организации. Традиционно специалистами по паблик рилейшнз выделяются 4 этапа процесса разрешения PR-проблем:

  1. Определение проблемы. Этот этап включает проверку и контроль знаний, мнений, уточнение точек зрения тех групп общественности, которые каким-то образом связаны с организацией. Это аналитическая функция организации, которая выясняет: "Что происходит?"

  2. Планирование и программирование. Информация, выделенная на первом этапе, позволяет установить группы общественности, которые должны быть охвачены программой, выработать стратегии и тактику программы. Этот второй этап процесса должен отвечать на вопрос: "Что нам необходимо изменить, сделать, сказать, исходя из уже известного о ситуации?"

  3. Действие и коммуникация. На этом этапе предполагается реализация программы действий и коммуникаций, направленной на то, чтобы добиться конкретных изменений в каждой из групп общественности, что должно обеспечить выполнение программной цели. Выполняя третий этап необходимо ответить на вопросы: "Кто, когда, где и как должен сделать это или сказать?"

  4. Оценка программы. Последний этап связан с оценкой подготовки, реализации и результатов выполнения программы. Корректирование курса выполняется по ходу реализации программы на основе информации о том, что срабатывает, а что - нет. Выполнение программы прекращается или продолжается после выяснения вопроса: "Как идут дела?".

Каждый из перечисленных этапов PR-программы важен, однако процесс начинается со сбора информации с целью выявления проблемы, поэтому первый шаг в управленческом процессе является особым. Процесс управления в целом имеет циклический характер и протекает в условиях динамического развития событий, поэтому выделенные этапы можно размежевать лишь условно. Тем не менее рассмотрим каждый этап в отдельности.

Первый этап - определение проблем паблик рилейшнз.

Мониторинг социального окружения, постоянное изучение явлений и процессов общественной жизни. Исследование - это систематический сбор информации, необходимый для анализа ситуации, проверки предположений. Исследование начинается с формулировки проблемы, которая подытоживает все, что уже известно о проблемной ситуации. Ситуационный анализ. Постановка проблемы представляет краткое описание ситуации, анализ же ситуации - это полное собрание всех сведений, известных о ситуации (история развития, силы, влияющие на ситуацию и т.д.). собранные материалы оформляются в виде досье, состоящем из двух секций: внутренние факторы и внешние факторы.

Второй этап: планирование и программирование.

После того как выявлена PR-проблема, с помощью ситуационного анализа выявлены слабые места и резервы организации, перед специалистами по ПР встает задача - выработать стратегию разрешения проблемы, максимально используя существующие возможности.

Третий этап: действие и коммуникация. После того, как утвержден стратегический план, сформулированы цели и выбраны средства коммуникации, наступает время, когда необходимо переходить к выполнению программы.

PR-акции должны быть социально-ответственными действиями, к которым прибегает организация. Планируемые действия должны быть обоюдно выгодными и внутренней, и внешней общественности. Для создания благожелательного отношения к организации специалисты по паблик рилейшнз широко используют метод создания специальных событий.

Четвертый этап: оценка программы. Наиболее активную оценочную работу специалисты проводят на этапе реализации PR-программы. Она включает практическое использование отобранных на предварительном этапе критериев и методов, включающих подсчет количества напечатанных публикаций, распространенных пресс-релизов, читателей, телезрителей, радиослушателей.

Этапы ПР-пр-мы часто пре­подносятся разными авторами в несколько изменен-ом виде. Америк. исследова­тель ПР Э.Бернайз предложил модель пр-мы де-ти ПР-спец:

1. Формулирование целей

2. Анализ отношения общ-ти к корпорации

3. Изуч дан анализа

4. Использ ср-тв распр-ия инф-ии

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]