ВІДПОВІДІ МОЖЕТЕ КОРЕГУВАТИ ВІДПОВІДНО ДО СВОГО БАЧЕННЯ. ТРОХИ СКОРОЧУВАТИ ТА ДОДАВАТИ ЩОСЬ СВОЄ. НА ВЕЧІР ЧЕКАЮ ПЕРЕКЛАДИ!!!

Дуже прошу вдало розподілити питання і вдало розподілитись по групах!!!

1. What definition of "strategy" you know?

Наведемо основні підходи до визначення поняття «стратегія»:

1) стратегія — цілеспрямовані рішення, які визначають і розкривають цілі компанії; приводять до розроблення принципових планів і політик організації, які спрямовані на досягнення цілей; визначають рамки ділової активності компанії і тип людської та економічної організації; визначають природу економічного та неекономічного вкладу, який компанія намагається зробити задля своїх власників, працівників, клієнтів і громадськості (К. Андрюс);

2) 5Р — plan (план) — свідомо вибрана послідовність дій; ploy (хитрість) — «маневр» з метою обійти конкурента; position (позиція) — місцезнаходження в середовищі; perspective (світогляд) — особистий спосіб світосприйняття; preference (перевага) — створення конкурентної переваги (Мінцберг);

3) стратегія — це спосіб поведінки або план, який інтегрує основні цілі організації, норми та дії в єдине ціле, допомагає спрямовувати та розміщувати ресурси унікальним чином, який заснований на відносних внутрішніх перевагах і недоліках організації, очікуваних змінах в оточенні та пов’язаних з ними діями конкурентів (Дж. Б. Куін);

4) стратегія — план управління фірмою, спрямований на закріплення її позиції, задоволення потреб та досягнення визначених цілей;

5) стратегія — дії та підходи управлінського персоналу щодо досягнення встановлених показників діяльності;

6) стратегія — комбінація запланованих дій і швидких рішень стосовно адаптації до нових досягнень та нової диспозиції на полі конкурентної боротьби;

7) стратегія — встановлення основних довгострокових цілей і намірів організації, а також напряму дій і ресурсів, які необхідні для досягнення цілей (А. Чандлер);

8) стратегія — набір правил для прийняття рішень, якими організація керується в своїй діяльності (Г. Ансофф);

9) стратегія — узагальнена модель дій, які необхідні для досягнення встановлених цілей шляхом координації та розподілу ресурсів компанії (Б. Карлоф);

10) стратегія — комплексний план, сформований для здійснення місії організації та досягнення її цілей (А. Мескон).

В обговоренні цього питання бере участь кілька людей (навіть 10 – по визначенню на кожного)!!!!

Далі, якщо все буде добре, буде відео!!!!!! Після якого додаткове питання буде таким:

So still, the same question about strategy: what is your personality understanding: what is strategy?

Стратегія — це довгостроковий якісно визначений напрям розвитку організації, спрямований на закріплення її позицій, задоволення потреб споживачів та досягнення поставлених цілей.

2. Classification of strategies. How we can do it? On which signs?

Стратегії організації розрізняють залежно від таких класифікаційних ознак:

􀂾 рівень управління, на якому розробляється стратегія;

􀂾 стадія «життєвого циклу» підприємства;

􀂾 характер поведінки на ринку;

􀂾 позиція в конкурентному середовищі.

Відповідно до рівня управління, на якому розробляються стратегії, розрізняють:

􀂾 корпоративну;

􀂾 ділову;

􀂾 функціональну;

􀂾 ресурсну;

􀂾 оперативну стратегії.

Серед загальних стратегій, які мають місце впродовж «життєвого циклу» підприємства, розрізняють:

􀂾 стратегії зростання;

􀂾 стратегії стабілізації;

􀂾 стратегії скорочення;

􀂾 стратегія реструктуризації.

Вибір стратегії зумовлений цілями організації, ризиком, на який іде компанія, зовнішнім та внутрішнім середовищем фірми. За характером поведінки на ринку розрізняють:

􀂾 активну

􀂾 пасивну стратегії.