Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Организация,нормирование и оплата труда Шуры...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
666.62 Кб
Скачать

3. Анализ использования рабочего времени работников локомотивных бригад

Рабочее время локомотивных бригад Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» за 6 месяцев 2010/2011 гг.

п/п

Показатель

РО-2 Екатеринбург

Дорога

2010

2011

2010

2011

1

Фактический контингент (ср.списочный состав), чел.

3309

3414

10115

10542

2

Норма рабочего времени, час.

941

942

941

942

3

Часы неявок на работу, предусмотренные законодательством на одного человека, час

167,2

187,4

161,8

181,8

% от нормы часов

17,8

19,9

17,2

19,3

3.1

Отпуск, час

352334

373580

1068563

1181570

На одного человека, час

106,5

109,4

105,6

112,1

3.2

Больничные, час

78219

98085

232630

302355

На одного человека, час

23,6

28,7

23,0

28,7

3.3

Академический отпуск, час

35693

48581

107506

129756

На одного человека, час

10,8

14,2

10,6

12,3

3.4

Гос. обязанности

4520

2103

7779

2879

На одного человека, час

1,37

0,62

0,77

0,27

3.5

Курсы повышения квалификации

82355

117468

220328

299881

На одного человека, час

24,9

34,4

21,8

28,4

4

Отвлечения на одного человека, час

29,9

26,2

22,5

21,4

% от нормы часов

3,2

2,8

2,4

2,3

4.1

Сопровождение в ремонт, час

1132

3754

10362

18310

На одного человека, час

0,3

1,1

1,0

1,7

% от нормы часов

0,04

0,12

0,11

0,2

4.2

Командировки в другие депо, час

76260

57689

139342

108382

На одного человека, час

23,0

16,9

13,8

10,3

% от нормы часов

2,4

1,8

1,5

1,1

4.3

Отпуск без содержания, час

1944

1470

15541

13833

На одного человека, час

0,6

0,4

1,5

1,3

% от нормы часов

0,06

0,05

0,2

0,14

4.4

Замещение на несвойственную работу, час

18795

20161

47417

54271

На одного человека, час

5,7

5,9

4,7

5,1

% от нормы часов

0,6

0,6

0,5

0,5

4.5

На комиссионный осмотр, час

344

5076

11690

На одного человека, час

0,0

0,1

0,5

1,1

% от нормы часов

0,00

0,01

0,05

0,12

4.6

Прочие отвлечения, час

904

6079

9585

18829

На одного человека, час

0,27

1,8

0,95

1,8

% от нормы часов

0,03

0,2

0,1

0,2

5

Отработано на одного человека, час

721,6

801,5

748,1

807,7

% от нормы часов

76,7

85,1

79,5

85,7

6

Следование пассажиром, час

104287

134968,7

267596,8

405479

На одного человека, час

31,5

39,5

26,5

38,5

% от нормы часов

3,3

4,2

2,8

4,1

7

Одиночное следование

173430,2

151273,5

421664,9

425472,9

На одного человека, час

52,4

44,3

41,7

40,4

% от нормы часов

5,6

4,7

4,4

4,3

8

Простой, час

42359,5

63999,6

83304

150744,8

На одного человека, час

12,8

18,7

8,2

14,3

% от нормы часов

1,4

2,0

0,9

1,5

9

Сверхурочные, час

5593,4

255309,1

15083,5

756606,5

На одного человека, час

1,7

74,8

1,5

71,8

% от нормы часов

0,2

7,9

0,2

7,6

10

Работа в сорванный выходной день

19061,5

134571,3

0

На одного человека, час

5,8

0,0

13,3

0,0

% от нормы часов

0,61

0,0

1,4

0,0

11

Недоработка

98564,3

5642,5

237188,3

30548

На одного человека, час

29,8

1,7

23,4

2,9

% от нормы часов

3,2

0,2

2,5

0,3

Проведем анализ рабочего времени за 2010 год. В соответствии с данными на одного человека за 2010 было:

  • отработано 721,6 часов;

  • с поездом: 721,6 – 31,5 – 52,4 – 12,8 = 624,9 ч;

  • следование пассажиром: 31,5 ч;

  • одиночное следование: 52,4;

  • простой: 12,8 ч;

  • отвлечения: 29,9 ч.

Отсюда найдем Топ(н) = 624,9 + 31,5 + 52,4 = 708,8 ч;

Топ(ф) = 708,8 + 12,8 + 29,9 = 751,5 ч.

Рассчитаем показатели использования рабочего времени:

  1. Коэффициент использования рабочего времени:

  1. Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:

  1. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени:

Проведем анализ рабочего времени за 2011 год. В соответствии с данными на одного человека за 2011 было:

  • отработано 801,5 часов;

  • с поездом: 801,5 – 39,5 – 44,3 – 18,7 = 699 ч;

  • следование пассажиром: 39,5 ч;

  • одиночное следование: 44,3;

  • простой: 18,7 ч;

  • отвлечения: 26,2 ч.

Отсюда найдем Топ(н) = 699 + 39,5 + 44,3 = 782,8 ч;

Топ(ф) = 782,8 + 18,7 + 26,2 = 827,7 ч.

Рассчитаем показатели использования рабочего времени:

  1. Коэффициент использования рабочего времени:

  1. Коэффициент потерь времени по организационно-техническим причинам:

  1. Максимально возможный прирост производительности труда при устранении всех потерь и нерациональных затрат рабочего времени: