- •1.Поняття і сутність фінансів під-ств .
- •2.Розкрийте зміст і завдання управління фінансами під-ств а.
- •3. Розкрийте загальні і специфічні ознаки фінансів під-ств .
- •4. Функції та принц. Діяльності фп
- •5.Система фінансових відносин під-ств а.
- •6. Сутність грошових розрахунків в діяльності під-ств а.
- •7. Ознаки грошових розрахунків в діяльності під-ств а.
- •8. Операції під-ств а з готівкою.
- •9. Розрахунково – касове обслуговування під-ств а.
- •10.Сутність грошових розрахунків.
- •11.Назвіть види грошових надходжень з внутрішніх та зовнішніх джерел.
- •12.Сутність безготівкових розрахунків
- •13. Загальна характеристика форм безготівкових розрахунків
- •14. Розрахунки платіжними дорученнями.
- •15. Розрахунки платіжними вимогами-дорученнями
- •16. Розрахунки чеками.
- •17. Розрахунки акредитивами.
- •18.Вексельна форма розрахунків.
- •19.Порядок відкриття рахунків у банку.
- •20.Оформлення рахунків у банку при їх відкритті.
- •21. Розрахунково платіжна дисципліна в системі грошових розрахунків.
- •22. Санкції в системі грошових розрахунків
- •23. Економічний зміст прибутку
- •24. Сутність валового прибутку
- •25. Методи розрахунку прибутку
- •26. Сутність податків і їх функції.
- •27. Система оподаткування під-ств .
- •28. Характеристика прямого оподаткування під-ств .
- •29. Характеристика непрямих податків.
- •30. Суть оборотних коштів.
- •32. Методи визначення потреби в оборотних коштах
- •33. Структура і джерела формування оборотних коштів під-ств а.
- •34. Сутність та завдання кредитування під-ств
- •36.35. Характеристика форм (видів) банківського кредиту
- •37. Банківський контроль в процесі кредитування.
- •38. Характеристика форм та видів комерційного (товарного) кредиту.
- •39. Характеристика форм та видів фінансового лізингу.
- •40. Державне кредитування під-ств .
- •41.Поняття фінансового стану під-ств .
- •42.Характеристика показників фінансового стану
- •43. Визначення та аналіз показників фінансового стану.
- •44. Рентабельність під-ств а.
- •45.Поняття фінансового плану під-ств .
- •46. Розкрийте зміст фінансової роботи на під-ств і.
- •47. Методи розроблення фінансового плану.
- •48. Сутність бізнес – плану.
- •49. Бізнес – план, його структура і призначення.
- •50. Баланс доходів та витрат під-ств а.
- •52. Зміст і порядок розроблення балансового плану.
- •55. Відрахування під-ств в цільові фонди.
48. Сутність бізнес – плану.
Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним. Бізнес-план підсумовує ділові можливості та перспективи, пояснює, як ці можливості можуть бути реалізовані існуючою командою менеджерів.
У бізнес-плані формулюються перспективи та поточні цілі реалізації ідеї, оцінюються сильні й слабкі сторони бізнесу, наводяться результати аналізу ринку та його особливостей, викладаються подробиці функціонування під-ств а за цих умов, визначаються обсяги фінансових і матеріальних ресурсів для реалізації проекту.
У ринковій системі господарювання бізнес-план виконує дві найважливіші функції:
- зовнішню - ознайомити різних представників ділового світу із сутністю та основними аспектами реалізації конкретної підприємницької ідеї;
- внутрішню (життєво важливу для діяльності самого під-ств а) - опрацювати механізм самоорганізації, тобто цілісну, комплексну систему управління реалізацією підприємницького проекту.
49. Бізнес – план, його структура і призначення.
Бізнес-план - це письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним. Бізнес-план підсумовує ділові можливості та перспективи, пояснює, як ці можливості можуть бути реалізовані існуючою командою менеджерів.
У бізнес-плані формулюються перспективи та поточні цілі реалізації ідеї, оцінюються сильні й слабкі сторони бізнесу, наводяться результати аналізу ринку та його особливостей, викладаються подробиці функціонування під-ств а за цих умов, визначаються обсяги фінансових і матеріальних ресурсів для реалізації проекту.
У ринковій системі господарювання бізнес-план виконує дві найважливіші функції:
- зовнішню - ознайомити різних представників ділового світу із сутністю та основними аспектами реалізації конкретної підприємницької ідеї;
- внутрішню (життєво важливу для діяльності самого під-ств а) - опрацювати механізм самоорганізації, тобто цілісну, комплексну систему управління реалізацією підприємницького проекту.
Не менш важливою є і внутрішня fунк бізнес-плану, в межах якої можна виділити два напрямки його застосування:
-- як інструменту стратегічного планування та оперативного управління діяльністю під-ств а. Розробка бізнес-плану вимагає визначення не тільки стратегічних напрямків і цілей діяльності, а й оперативних дій для досягнення таких. Тобто бізнес-план є основою поточного планування всіх аспектів діяльності під-ств а, він сприяє глибшому усвідомленню працівниками особистих завдань, пов'язаних зі спільним для них бізнесом;
-- як механізму аналізу, контролю й оцінки діяльності під-ств а. Бізнес-план дає змогу аналізувати, контролювати й оцінювати успішність діяльності в процесі реалізації підприємницького проекту, виявляти відхилення від плану та своєчасно коригувати напрямки розвитку бізнесу.