- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •Основы бюджетирования организации
- •Сущность бюджетирования
- •Виды бюджетов
- •1.3. Методы оценки приемлемости и достижимости бюджетов организации
- •1.3.1. Финансовый анализ
- •1.3.2. Анализ безубыточности
- •1.3.3. Анализ чувствительности и анализа сценариев показателей бюджетов организации.
- •2. Разработка и анализ базового варианта бюджетов организации.
- •2.1. Расчет базового варианта бюджетов.
- •2.2. Оценка приемлемости и достижимости базового варианта бюджетов
- •2.3. Анализ безубыточности базового варианта бюджетов
- •3. Анализ бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.1. Разработка мероприятий по улучшению показателей бюджетов организации
- •3.2. Оценка приемлемости и достижимости бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •3.3. Анализ безубыточности бюджетов организации с учетом разработанных мероприятияй.
- •3.4. Анализ чувствительности и сценарный анализ бюджетов организации с учетом разработанных мероприятий
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант)
- •Приложение б (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант)
- •Приложение в (Бюджетный баланс. Базовый вариант)
- •Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
- •Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение е (Бюджет движения денежных средств. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение ж (Бюджетный баланс. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение и (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
- •Приложение к (Графики чувствительности ключевых показателей организации в зависимости от влияния различных параметров)
- •Приложение л (Результаты сценарного анализа)
Приложение г (Графический способ определения точки безубыточности для Продуктов 1,2,3. Базовый вариант)
Рис.1 Графический способ определения точки безубыточности продукта 1
Р
ис.2
Графический способ определения точки
безубыточности продукта 2
Рис.3 Графический способ определения точки безубыточности продукта 3
Приложение д (Бюджет доходов и расходов. Базовый вариант с учетом проведенных мероприятий)
Таблица 4. – Бюджет доходов и расходов, руб.
|
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август |
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
За год |
Выручка от продажи |
7 194 880 |
7 194 880 |
7 194 880 |
19 377 280 |
19 377 280 |
19 377 280 |
19 377 280 |
19 377 280 |
19 377 280 |
10 371 600 |
10 371 600 |
10 371 600 |
168 963 120 |
Себестоимость проданных продуктов № 1 |
1 455 537 |
1 399 890 |
1 399 890 |
3 545 177 |
3 545 177 |
3 545 177 |
3 545 177 |
3 545 177 |
3 545 177 |
1 745 318 |
1 745 318 |
1 745 318 |
30 762 335 |
Себестоимость проданных продуктов № 2 |
2 597 117 |
2 595 650 |
2 595 650 |
5 112 644 |
5 112 644 |
5 112 644 |
5 112 644 |
5 112 644 |
5 112 644 |
3 033 876 |
3 033 876 |
3 033 876 |
47 565 908 |
Себестоимость проданных продуктов № 3 |
1 295 469 |
1 250 426 |
1 250 426 |
3 369 330 |
3 369 330 |
3 369 330 |
3 369 330 |
3 369 330 |
3 369 330 |
2 182 562 |
2 182 562 |
2 182 562 |
30 559 985 |
Себестоимость проданной продукции, всего |
5 348 123 |
5 245 966 |
5 245 966 |
12 027 150 |
12 027 150 |
12 027 150 |
12 027 150 |
12 027 150 |
12 027 150 |
6 961 756 |
6 961 756 |
6 961 756 |
108 888 228 |
Валовая прибыль |
1 846 757 |
1 948 914 |
1 948 914 |
7 350 130 |
7 350 130 |
7 350 130 |
7 350 130 |
7 350 130 |
7 350 130 |
3 409 844 |
3 409 844 |
3 409 844 |
60 074 892 |
Налоги и сборы |
579 146 |
488 439 |
541 796 |
972 786 |
972 786 |
972 786 |
972 786 |
972 786 |
931 389 |
597 272 |
597 272 |
581 387 |
9 180 629 |
Скорректированная валовая прибыль |
1 267 610 |
1 460 475 |
1 407 118 |
6 377 344 |
6 377 344 |
6 377 344 |
6 377 344 |
6 377 344 |
6 418 741 |
2 812 572 |
2 812 572 |
2 828 457 |
50 894 264 |
Управленческие и коммерческие расходы |
2 294 563 |
2 294 563 |
2 294 563 |
3 231 783 |
3 556 783 |
3 231 783 |
3 231 783 |
3 556 783 |
3 231 783 |
2 543 936 |
2 868 936 |
2 543 936 |
34 881 193 |
Прибыль от продаж |
(1 026 952) |
(834 088) |
(887 445) |
3 145 561 |
2 820 561 |
3 145 561 |
3 145 561 |
2 820 561 |
3 186 958 |
268 637 |
(56 363) |
284 521 |
16 013 070 |
Проценты за кредит |
196 824 |
307 643 |
338 366 |
329 949 |
297 047 |
236 802 |
142 205 |
89 577 |
39 096 |
31 596 |
1 596 |
0 |
2 010 703 |
Прибыль до налогообложения |
(1 223 776) |
(1 141 731) |
(1 225 811) |
2 815 611 |
2 523 514 |
2 908 758 |
3 003 356 |
2 730 983 |
3 147 861 |
237 040 |
(57 960) |
284 521 |
14 002 367 |
Налог на прибыль |
- |
- |
- |
- |
349 562 |
581 752 |
600 671 |
546 197 |
629 572 |
47 408 |
- |
45 312 |
2 800 473 |
Чистая прибыль |
(1 223 776) |
(1 141 731) |
(1 225 811) |
2 815 611 |
2 173 952 |
2 327 007 |
2 402 685 |
2 184 787 |
2 518 289 |
189 632 |
(57 960) |
239 209 |
11 201 894 |
