Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление оборотными средствами.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
90.62 Кб
Скачать
  1. Определение наиболее экономичного размера заказа

Размер наиболее экономичного объема заказа можно рассчитать при помощи сле­дующей формулы: Q*= , где:

О - стоимость выполнения одного заказа (расходы на размещение заказа, из­держки по получению и проверке то­варов);

С - затраты по содержанию на единицу запасов за некоторый период (расходы по хране­нию, транспортировке, страхованию)

S - величина расхода товаров за тот же период

Из формулы видно, что Q* изменяется прямо пропорционально общим расходам S и стоимо­сти выполнения заказа О, и обратно пропорцио­нально затратам по содержанию запасов С. Однако и в том и другом случаях эта зависимость ослабляется из-за наличия знака квадрат­ного корня. Если расход увеличивается, то оптимальный размер заказа и средний уровень запасов тоже увеличиваются, но в меньшей степени. Другими словами, возможна экономия, обусловленная ростом масштаба производства.

Предположим, что стоимость выполнения одного заказа (О), затраты по со­держанию единицы запасов (С) и вели­чина расхода товарно-материальных ценностей за некоторый период (S) являются постоянными. Если также при­нять, что расход запасов устойчив во времени, то

Средний объем запасов = Q / 2 единиц, где:

Q - заказанный объем запасов (в единицах); причем предполагается, что он не изменяется в течение всего рассматриваемого времени

Таким образом, при планах производства товара в объеме 13 700 тыс. в месяц расход товара по нормам соста­вит S = 13 700 х 1,045 = 14316,5 тыс. шт. в месяц

Затраты по содержанию запасов, по оценкам, составляют около 10% транспортно-за­готовительных расходов (925,8 млн. руб./ месяц). Соответственно затраты по содержанию запасов С = 0,1 х 925 800/ 14 316,5 = 6,47 тыс. руб. на тыс. шт. / месяц

Стоимость выполнения одного заказа (О) составляет примерно 100 тыс. руб.

Наиболее экономичный размер заказа равен:

Q* = = 665,2 тыс. шт.

Отсюда следует, что заказы должны поступать S/Q٭ =14 316,5/655,2 = 22 раза в ме­сяц.

  1. Управление запасами готовой продукции

В управлении запасами продукции на складе могут быть использо­ваны такие же прие­мы, как и при управлении запасами товарно-матери­альных ценностей, в частности, метод ABC.

С помощью представленных выше методик, а также на основе ана­лиза запросов потре­бителей и производственных возможностей может быть определен наиболее рациональный график поступления готовой продукции на склад и размер страхового запаса.

Затраты на хранение, учет и другие расходы, связанные с обеспече­нием ритмичности поставки произведенной продукции, необходимо со­поставить с преимуществами, которые дает бесперебойное снабжение традиционных покупателей и выполнение периодических срочных зака­зов.

Рассмотрим другой частный прием, связанный с переходом на наи­более выгодный метод списания затрат: пример того, как списание в производство материалов по последней цене их приобретения (метод ЛИФО) позволяет устранить инфляционное за­нижение расчетной себестоимости готовой продукции и тем самым избежать преждевре­менной уплаты части налога на прибыль.

Расчет себестоимости реализованной продукции за некоторый период времени:

Себестоимость реализованной продукции = Себестоимость товар­ной продукции + + Стоимость остатков на начало - Стоимость остатков на конец периода

В условиях высокой инфляции, когда постоянно увеличиваются цены на сырье, очень важно правильно выбрать способ списания материалов в производство.

Переход от приема списания по средней цене за некоторый период времени к методу ЛИФО, при котором, в первую очередь, списываются материалы по цене последнего приоб­ретения, позволит повысить себе­стоимость товарной продукции и снизить налогооблагаемую базу.

При этом стоимость ранее приобретенного сырья (по относительно низким ценам) рас­пределяется по запасам ТМЗ, незавершенного произ­водства и готовой продукции и увели­чивается себестоимость реализо­ванной продукции.

В условиях инфляции увеличивается интерес к методу ЛИФО при списании сырья и материалов на себестоимость продукции. Его преимущество состоит в том, что этот метод "приспосабливает" финансовые отчеты к инфляции и позволяет изба­виться от так называе­мой "инфляционной прибыли".

На самом деле метод ЛИФО отдаляет эффект инфляции, хотя такое отдаление может быть длительным, если цены на сырье и материалы продолжают расти. Этот метод популя­рен в основном из-за длительного откладывания выплаты налога на прибыль, что является реальной и до­вольно ощутимой выгодой.

В отличие от метода ФИФО, при котором стоимость сырья и мате­риалов относится на се­бестоимость реализованной продукции после не­которой отсрочки, равной как минимум пе­риоду оборачиваемости запа­сов, при использовании метода ЛИФО материалы включаются в себе­стоимость продукции по текущей стоимости, поскольку последняя заку­пленная партия сырья и материалов оказывается проданной первой.

Таким образом, метод ЛИФО представляет, по крайней мере, вре­менную корректировку искажающего влияния изменяющихся темпов инфляции, если закупки и продажи осущест­вляются регулярно. Однако в случае, если закупки и продажи не тесно связаны, как это происходит при сезонных закупках, корректирующий эффект использования метода ЛИФО работать не будет.

Внедрение метода ЛИФО имеет смысл при следующих условиях:

  1. Уровень инфляции значительно выше нормы рентабельности;

  2. В течение длительного периода учетная стоимость остатков го­товой продукции на складе на конец месяца значительно ниже себе­стоимости товарной продукции за этот месяц;

  3. Покупка сырья и материалов производится регулярно с пе­риодом не больше месяца;

  4. У предприятия есть некоторый «запас» рентабельности, и поэтому переход на метод ЛИФО не приведет к убыткам и, как следствие, к санкциям со стороны налоговых ор­ганов.

При этом следует помнить, что если применить переход на метод ЛИФО с метода ФИФО (списание материалов на себе­стоимость готовой продукции по цене первых по времени закупок), то эконо­мия по налогу на прибыль может быть в 2 раза выше, чем в случае перехода с учета издер­жек по средней цене.

Дополнительную экономию при использовании метода ЛИФО может дать снижение нало­га на имущество, поскольку в этом случае остатки сырья и материалов на конец отчетного периода будут оцениваться по наимень­шей за весь период цене.

12