- •1)Объект, предмет и задачи организации производства.
- •2) Содержание системного подхода к организации.
- •3) Процессный и функциональный подходы к организации производства.
- •4) Предприятие и его цели.
- •5) Организационно-правовые формы предприятий.
- •6) Производственный профиль, масштабы и классификация предприятий.
- •7) Внешняя и внутренняя среда предприятия.
- •8) Виды организационных структур предприятий.
- •Функциональная организационная структура
- •9) Производственная структура предприятия.
- •10) Коммуникационная деятельность предприятия.
- •11) Основные виды бизнес-процессов на предприятии.
- •12) Производственный, технологический и трудовой процессы.
- •13) Содержание и основные компоненты производственного процесса.
- •14) Принципы организации производства.
- •1.Поточный метод
- •2. Партионный и индивидуальный методы
6) Производственный профиль, масштабы и классификация предприятий.
Производственный профиль – это приспособленность предприятия отрасли к постоянному производству определённой номенклатуры изделий. По формам собственности предприятия подразделяются на: частные, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, независимые фирмы, либо в виде объединений и их составных частей. К частным можно отнести и те фирмы, на которых у государства есть доля капитала; государственные, под которыми понимаются как чисто госу дарственные, где капитал и управ ление полностью принадлежат государству, так и смешанные, где государство обладает большей частью капитала или играет решающую роль в управлении. По рекомендации Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) государственными следует считать предприятия, на которых государст венные органы обладают большей частью капитала, и/или те, которые ими контролируются. Из этих двух категорий предприятий часто выделяют смешанные, т.е. предприятия с существенной или преобладающей долей государства в капитале. Такая категория предприятий иногда занимает существенное место в экономической жизни страны, например в России в конце 90-х гг., когда в результате приватизации государство сохранило пакет акций на многих приватизированных предприятиях. к постоянному производству определённой номенклатуры изделий, которые являются общими по экономическому назначению. Произв По масштабу предприятия разделяют на малые, средние и крупные. Классификационными факторами, определяющими отношение предприятия к малому, среднему или крупному являютя: количество работников, годовой оборот, размер основного капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов[5].дственный профиль обусловливает отраслевую специализацию предприятия |
1 |
7) Внешняя и внутренняя среда предприятия.
Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.
Факторы внешней среды организации:
ПРЯМЫЕ:
- поставщики материальных ресурсов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы; - государственные органы и законы; - потребители (частные лица и компании, государственные органы;) - конкуренты - лица, группы лиц, фирм, предприятий, соперничающих в достижении идентичных целей, стремящихся обладать теми же ресурсами, благами, занимать положение на рынке;
КОСВЕННЫЕ:
-экономические
-технические
-политические
-социальные
-экологические
Внутренняя среда – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
ФАКТОРЫ:
-трудовые ресурсы
-средства производства
-информация
-финансы