- •Бизнес план пекарни «Sweet Day»
- •Глава 1. Анализ конкурентной среды
- •Глава 2. Разработка бизнес плана
- •2.1 Описание деятельности пекарни
- •2.2 Реестр услуг
- •2.3 Расчет ожидаемых доходов
- •2.4 Оценка необходимого оборудования
- •2.5 Расчет необходимых затрат
- •2.5.2 Коммунальные платежи
- •2.6 Оценка необходимых вакансий
- •2.7 Рекламные мероприятия
- •2.8 Расчет прибыли и окупаемости
2.6 Оценка необходимых вакансий
Для того, чтобы предприятие нормально функционировало и приносило прибыль, необходим высококвалифицированный персонал, чьи навыки и умения в полной мере отвечают требованиям предпринимателя.
В пекарне «Sweet Day» предположительно будут заняты следующие вакансии:
Повар-пекарь. Планируется привлечь 3 – 4 высококвалифицированных специалистов с опытом работы не менее 3 лет. Все заслуги и награды специалиста должны быть подкреплены документально. Каждый из них будет работать только в первую или вторую смену, чтобы
На работу будут также приняты четыре помощника повара, которые будут работать посменно (2/2).
Кассир. Данных вакансий свободно будет две. Каждый кассир будет работать по схеме 2 через 2.
Технический персонал так же будет работать в количестве двух человек, которые будут работать так же 2/2.
Имеется так же одно вакантное место бугалтера, который будет заниматься различными платежами, а так осуществлять заказы на поставки исходных продуктов.
Каждый из вышеперечисленных работников будет работать только в первую или вторую смену, чтобы избежать чрезмерного переутомления.
Для всех категорий работников при расчете заработной платы учтены налоги на зарплату в размере 30,2%, в состав которых входят:
Пенсионный фонд – 22%,
Фонд медицинского страхования – 5,1%,
Фонд социального страхования – мин. 3,1%.
Данные по оплате заработной платы персоналу предоставлены в таблице 7.
Таблица 7.
вакансия |
количество рабочих мест |
з/п за 1 ставку (руб.) |
итог к оплате |
повар |
3 |
20000 |
60000 |
помощник повара |
3 |
13500 |
40500 |
бугалтер |
1 |
15000 |
15000 |
тех. персонал |
2 |
12000 |
24000 |
кассир |
2 |
13000 |
26000 |
итого |
|
|
165500 |
налоги ЕСН - 30,2 |
|
|
49981 |
ИТОГО |
|
|
215481 |
2.7 Рекламные мероприятия
Рекламные мероприятия для пекарни будут включать в себя две части – информирование клиентов на территории пекарни и реклама через СМИ.
Затраты по рекламным мероприятиям предоставлены в таблице 8.
2.8 Расчет прибыли и окупаемости
Для оценки эффективности работы клиники необходимо рассчитать значение прибыли. Налоговой системой для пекарни предполагается выбрать упрощенную систему налогообложения (УСН) по методу «доходы минус расходы». В этом случае, налог на доходы составит 15% от величины собственного дохода. Данный про расчету прибыли предоставлены в таблице 9.
С учетом того, что к второму году существование пекарни она будет уже широко известна, засчет рекламных кампаний, то была посчитана прибыль за второй год существования предприятия. Расчеты предоставлены в таблице 10 (с учетом данных таблицы 9).
Для дальнейшей оценки эффективности рассчитаем срок окупаемости, срок возврата инвестиций (Таблица 11).
Таблица 11. Расчет возврата инвестиций
|
1 год |
1 квартал 2 год |
2кв 2 год |
3кв 2 год |
4 кв год |
чистая прибыль |
588 175р. |
178 811р. |
206 325р. |
178 811р. |
206 325р. |
возмещение инвестиций |
854 371р. |
236 196р. |
57 385р. |
|
|
остаток |
236 196р. |
57 385р. |
0р. |
|
|
Таким образом, возврат денежных средств, вложенных в организацию пекарни, должен произойти во втором квартале второго года работы.
Проведем расчет рентабельности данного бизнеса по формуле:
ROM = ((Чистая) прибыль/Себестоимость) * 100 %
Рентабельность за первый год:
Rпр=
*100%=11%
Заключение
По итогам ранка пекарен Перми было выяснено, что в данном секторе рынка достаточно насыщена, однако это не умоляет возможности реализации данной бизнес идеи.
В процессе составления бизнес плана было определено оборудование для нормального функционирования пекарни, ее график работы. Помимо этого определено, что данное предприятие должно располагаться в центре города, что обеспечит больший проток клиентов. Предусмотрена организация помещения для пекарни и рассчитаны затраты на ремонт и оформление пекарни. Был рассчитан ежемесячный фонд оплаты труда с учетом налогов, определены коммунальные платежи и денежная сумма, которая будет тратиться в месяц.
Для обоснования возврата инвестиций определены доходы и расходы, прибыль пекарни. Для налогового учета была выбрана упрощенная система налогообложения.
В бизнес плане подсчитан срок возврата инвестиций, который наступаем во втором квартале второго года существования пекарни. Оценена рентабельность, она составит 11%, что является хорошим показателем.
Таким образом, данный бизнес план, при его эффективной реализации, может быть воплощен в реальную кампанию на рынке услуг города Перми.
